20.10.2026 aktualisiert
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Senior Program & Project Manager | Digital Transformation | SAP | AI & Cloud
Köln, Deutschland
Nur Remote
M.Sc. Business EngineeringÜber mich
Senior Program & Project Manager mit Fokus auf AI & Digital Transformation, PMO, SAP und Prozessoptimierung. Erfahrung in komplexen, internationalen Programmen mit C-Level-Stakeholdern. Verfügbar für ausgewählte Freelance-, Advisory- und Transformationsmandate.
Skills
AI AgentsScrum MasterProduct OwnerSAP S/4HANAFlutterAgile MethodologieKünstliche IntelligenzBusiness IntelligenceBusiness Process Model And NotationBusiness AnalysisChange ManagementDokumentenmanagementDokumentenerstellungPythonProgram Management Professional
Program & Project Management
Umfassende Erfahrung in der Steuerung komplexer Enterprise-Programme mit mehreren parallel laufenden Projekten, Führung von Programmorganisationen mit mehr als 250 Mitarbeitenden und 20+ Projektleitern sowie Verantwortung für Budget-, Risiko- und Ressourcenmanagement, Governance und Executive Reporting.
SAP Transformation
Fundierte Kenntnisse in SAP S/4HANA, SAP Output Control, SAP Smart Forms und SAP Adobe Forms sowie SAP Field Service. Steuerung strategischer SAP-Transformationsprogramme zur Modernisierung und Standardisierung unternehmensweiter Prozesse und Dokumentenmanagement.
Digital Transformation & AI Enablement
End-to-End-Verantwortung fuer digitale Transformationsprogramme mit Fokus auf Prozessoptimierung, Digitalisierung, Rollout und User Adoption. Einsatz von KI-gestuetzter Optimierung von Geschaeftsprozessen sowie Integration von LLM, APIs und Cloud-Loesungen.
Microsoft Power Platform
Entwicklung und Einfuehrung von Low-Code-Loesungen mit Power Apps, Automatisierung von Prozessen mit Power Automate, Datenmodellierung ueber SharePoint sowie Erstellung interaktiver Management- und Executive-Dashboards mit Power BI.
Agile & Hybride Delivery Modelle
Anwendung agiler und hybrider Delivery-Methoden wie Scrum, SAFe und klassischer PMO-Ansaetze. Einfuehrung agiler Governance-Strukturen und iterativer Entwicklungsprozesse in komplexen Organisationen.
Product Management & Product Ownership
Verantwortung fuer Business Case, Roadmap, Requirements Engineering, Priorisierung und Solution Design. Steuerung von Produktentwicklungsprozessen von der Konzeptphase bis zur Serienreife und zum Rollout.
Business Intelligence & Reporting
Aufbau unternehmensweiter Reporting- und Dashboard-Landschaften auf Basis von Power BI. Definition, Standardisierung und Harmonisierung von KPI-Systemen sowie Einfuehrung datengetriebener Entscheidungsgrundlagen.
Automotive Produktentwicklung
Globales Management von Automotive-Kundenprojekten fuer Tier-1-Fahrzeugkomponenten. Anwendung von APQP-, PPAP- und VDA-Prozessen sowie Sicherstellung von Quality Gates und Launch Readiness in internationalen Entwicklungs- und Industrialisierungsphasen.
Stakeholder Management & Leadership
Steuerung interdisziplinaerer Teams aus Business, IT und externen Partnern bis auf C-Level. Koordination internationaler Projektteams sowie Executive Reporting und Workshops mit Fachbereichen und Management.
Requirements Engineering & Business Process Management
Strukturierte Erhebung und Dokumentation von Anforderungen nach BPMN 2.0. Analyse und Optimierung bestehender Geschaefts- und Serviceprozesse in enger Abstimmung mit Fachbereichen und externen Partnern.
Umfassende Erfahrung in der Steuerung komplexer Enterprise-Programme mit mehreren parallel laufenden Projekten, Führung von Programmorganisationen mit mehr als 250 Mitarbeitenden und 20+ Projektleitern sowie Verantwortung für Budget-, Risiko- und Ressourcenmanagement, Governance und Executive Reporting.
SAP Transformation
Fundierte Kenntnisse in SAP S/4HANA, SAP Output Control, SAP Smart Forms und SAP Adobe Forms sowie SAP Field Service. Steuerung strategischer SAP-Transformationsprogramme zur Modernisierung und Standardisierung unternehmensweiter Prozesse und Dokumentenmanagement.
Digital Transformation & AI Enablement
End-to-End-Verantwortung fuer digitale Transformationsprogramme mit Fokus auf Prozessoptimierung, Digitalisierung, Rollout und User Adoption. Einsatz von KI-gestuetzter Optimierung von Geschaeftsprozessen sowie Integration von LLM, APIs und Cloud-Loesungen.
Microsoft Power Platform
Entwicklung und Einfuehrung von Low-Code-Loesungen mit Power Apps, Automatisierung von Prozessen mit Power Automate, Datenmodellierung ueber SharePoint sowie Erstellung interaktiver Management- und Executive-Dashboards mit Power BI.
Agile & Hybride Delivery Modelle
Anwendung agiler und hybrider Delivery-Methoden wie Scrum, SAFe und klassischer PMO-Ansaetze. Einfuehrung agiler Governance-Strukturen und iterativer Entwicklungsprozesse in komplexen Organisationen.
Product Management & Product Ownership
Verantwortung fuer Business Case, Roadmap, Requirements Engineering, Priorisierung und Solution Design. Steuerung von Produktentwicklungsprozessen von der Konzeptphase bis zur Serienreife und zum Rollout.
Business Intelligence & Reporting
Aufbau unternehmensweiter Reporting- und Dashboard-Landschaften auf Basis von Power BI. Definition, Standardisierung und Harmonisierung von KPI-Systemen sowie Einfuehrung datengetriebener Entscheidungsgrundlagen.
Automotive Produktentwicklung
Globales Management von Automotive-Kundenprojekten fuer Tier-1-Fahrzeugkomponenten. Anwendung von APQP-, PPAP- und VDA-Prozessen sowie Sicherstellung von Quality Gates und Launch Readiness in internationalen Entwicklungs- und Industrialisierungsphasen.
Stakeholder Management & Leadership
Steuerung interdisziplinaerer Teams aus Business, IT und externen Partnern bis auf C-Level. Koordination internationaler Projektteams sowie Executive Reporting und Workshops mit Fachbereichen und Management.
Requirements Engineering & Business Process Management
Strukturierte Erhebung und Dokumentation von Anforderungen nach BPMN 2.0. Analyse und Optimierung bestehender Geschaefts- und Serviceprozesse in enger Abstimmung mit Fachbereichen und externen Partnern.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2021
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherTürkischMuttersprache
Projekthistorie
Verantwortung fuer die Planung, Steuerung und erfolgreiche Umsetzung von unternehmensweiten IT-Transformationsprogrammen in komplexen, internationalen Organisationsstrukturen. Leitung von fach- und IT-uebergreifenden Programmen mit Fokus auf Digitalisierung, Produktentwicklung, Prozessoptimierung und AI-Enablement. Steuerung von Enterprise-Programmen mit mehreren parallel laufenden Projekten, Fuehrung von Programmorganisationen mit mehr als 250 Mitarbeitenden und 20+ Projektleitern, Aufbau skalierbarer PMO- und Governance-Strukturen sowie KI-gestuetzte Optimierung von Geschaeftsprozessen.
Steuerung eines strategischen SAP-Transformationsprogramms zur Modernisierung und Standardisierung des unternehmensweiten Output Managements im Rahmen einer SAP S/4HANA Transformation. Gesamtsteuerung des SAP S/4HANA Output Management Programms, Einfuehrung und Migration auf SAP Output Control, Transformation bestehender Smart Forms auf Adobe Forms sowie Standardisierung unternehmensweiter Dokumentenprozesse.
Leitung eines Transformationsprojekts zur Einfuehrung und Standardisierung der Beleggenerierung innerhalb eines SAP-gestuetzten Aussendienstprozesses (Field Service). Gesamtverantwortung fuer Projektplanung und -steuerung, Einfuehrung einer standardisierten Formularloesung im SAP Field Service Umfeld sowie Analyse und Optimierung bestehender Dokumenten- und Serviceprozesse.
Zertifikate
Project Management Professional
PMI2026
SCRUM MASTER
scrum.org2024
PRODUCT OWNER
SCRUM.ORG2024
IBM DATA SCIENTIST
IBM2021