08.06.2026 aktualisiert

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Senior Procurement Specialist I Operativer & Strategischer Einkauf

Trossingen, Deutschland
Weltweit
Betriebswirt
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Profilanlagen

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Über mich

Ich unterstütze Unternehmen im operativen und strategischen Einkauf mit einem klaren Fokus auf schnelle, pragmatische und umsetzbare Lösungen. Mein Ziel ist es, Unternehmen schnell und zuverlässig zu entlasten und konkrete Ergebnisse zu liefern – ohne lange Einarbeitungszeiten.

Skills

Komplexer VertriebE-ProcurementKaufprozessSAP MMSupply Chain ManagementStrategische BeschaffungSupplier Managed InventorySAP PP (Produktionsplanung)ShoppingTechnische VorverkäufeBeschaffungMaterialeinkaufMaterialverkauf
Einkauf
Procurement
Operativer Einkauf
Strategischer Einkauf
Sourcing
Lieferantenmanagement
Lieferantensuche
Angebotsvergleich
Preisverhandlung
C-Teile Management
Beschaffung
Supply Chain Management
Bestellabwicklung
Einkaufscontrolling
ERP-Systeme
SAP
Microsoft Excel
Kostenoptimierung
Ausschreibungen
Vendor Management
Vertragsmanagement
Lean Management
Prozessoptimierung
MS Office
Kommunikation mit Lieferanten

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2026

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Geschäftsführer | WEBUNDO

Sonstiges

< 10 Mitarbeiter

WEBUNDO unterstützt mittelständische Unternehmen im indirekten Einkauf durch Bündelung, Prozessentlastung und zentrale Beschaffung über einen einzigen Ansprechpartner.
Leistungen:
  1. Übernahme indirekter Bedarfe (MRO, IT, Büro, Dienstleistungen)
  2. Lieferanten- und Beschaffungskonsolidierung
  3. Reduzierung administrativer Einkaufsaufwände
  4. Optimierung von Einkaufsprozessen ohne Systemumstellung beim Kunden
Schwerpunkte:
Strategischer Einkauf | Indirekter Einkauf | Prozessoptimierung

Leiter Einkauf

Industrie und Maschinenbau

500-1000 Mitarbeiter

Verantwortlich für den gesamten Einkaufsbereich inklusive strategischer und operativer Steuerung sowie Prozess- und Lieferkettenmanagement.
Aufgaben:
  1. Führung und Weiterentwicklung der Einkaufsprozesse
  2. Lieferantenmanagement & Risikomanagement
  3. Durchführung von Ausschreibungen (RFP/RFQ)
  4. KPI-Management und Einkaufscontrolling
  5. Einführung neuer Produkte und Lieferanten
  6. Schnittstellenmanagement intern/extern
Schwerpunkte:
Strategischer Einkauf | Supply Chain | Vertrags- & Lieferantenmanagement

Supply Chain Manager

Pharma und Medizintechnik

250-500 Mitarbeiter

Leitung der Bereiche Einkauf, Disposition, Fertigung und Logistik mit Fokus auf Effizienzsteigerung und Kostenoptimierung.
Aufgaben:
  1. Strategischer Einkauf & Lieferantenmanagement
  2. Produktionsplanung & Steuerung
  3. KPI-Controlling (Bestände, Lieferfähigkeit, Kosten)
  4. Lean Management & Prozessoptimierung
  5. Make-or-Buy Entscheidungen
  6. Abteilungsübergreifende Projekte

Leitung Logistik / Einkauf / IT

Architektur und Bauwesen

50-250 Mitarbeiter

Verantwortung für operative Beschaffung, Logistikprozesse und IT-nahe Einkaufsunterstützung.
Aufgaben:
  1. Operativer Einkauf & Bedarfsermittlung
  2. Fuhrpark- und Logistiksteuerung
  3. Lager- und Kostenoptimierung
  4. Baustellenbezogene Beschaffung

Fertigungssteuerung & Customer Service

Industrie und Maschinenbau

500-1000 Mitarbeiter

Teamleitung Disposition und Produktionsplanung mit Verantwortung für Materialfluss und Steuerung.
Aufgaben:
  1. Produktionsplanung & Fertigungssteuerung
  2. SAP Key User & Einführung
  3. KPI-Controlling
  4. Material- und Bestandssteuerung
Auftragsabwicklung, Produktionsplanung und Schnittstellenfunktion zwischen Einkauf, Logistik und Produktion.
Aufgaben:
  1. Auftragsbearbeitung national/international
  2. Produktionsplanung & Disposition
  3. SAP Key User
  4. Unterstützung Einkauf & Logistik

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