05.10.2026 aktualisiert

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Experte für Sales Operations, Pricing und kaufmännisches Prozess- & Projektmanagement

Idstein, Deutschland
Idstein +100 km
Industriekaufmann (IHK)
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Profilanlagen

CV von Michael Li-Tschan-Lin.pdf
Zertifikate Michael Li-Tschan-Lin.pdf
Abschlusszeugnis MCE.pdf
Zeugnisse Michael Li-Tschan-Lin.pdf

Über mich

Ich unterstütze Unternehmen in Sales Operations, Pricing sowie im Prozess- und Projektmanagement. Mit rund 25 Jahren kaufmännischer Erfahrung analysiere ich Kennzahlen, optimiere Abläufe und setze Verbesserungen praxisnah um.

Skills

Atlassian JiraCRM-SystemeExcel-FormelnExcel Pivot TablesPreiskalkulationProjektmanagementMicrosoft DynamicsMicrosoft Power BISales OperationsProzess ManagementReporting-Tools
Prozessmanagement & Prozessoptimierung
Langjährige Erfahrung in der Analyse, Optimierung und Digitalisierung von Geschäfts- und Operationsprozessen in verschiedenen Branchen, darunter Banking, Industrie und Handel. Identifikation von Optimierungspotenzialen zur Reduzierung von Bearbeitungszeiten und Steigerung der Effizienz.

Business Analyse & Datenbasiertes Reporting
Entwicklung datenbasierter Analysen, Entscheidungsvorlagen und Management-Steuerungsreports zur transparenten Darstellung operativer KPIs. Erstellung von Analysen und Reports mit Tools wie Power BI, QlikView, Excel und NAV.

Projektmanagement & Change Management
Leitung und Umsetzung bereichsübergreifender Optimierungs- und Digitalisierungsprojekte. Steuerung interner Teams sowie externer Dienstleister und Sicherstellung der Servicequalität.

Pricing & Restwertmanagement
Berechnung, Analyse und Bewertung von Restwerten als Grundlage für Management- und Pricing-Entscheidungen. Steuerung und Optimierung von Konditionen im Leasing- und Finanzierungsgeschäft sowie Verantwortung für komplexe internationale Preisstrukturen mit über 50 Preislisten.

KPI- & Performance Management
Analyse operativer Geschäfts- und Performance-Kennzahlen sowie Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen. Erstellung und Weiterentwicklung von Management-Steuerungsreports zur transparenten Darstellung operativer KPIs.

Stakeholder Management & Dienstleistersteuerung
Steuerung und Performanceüberwachung externer Dienstleister sowie Bewertung der Servicequalität. Erfahrung an der Schnittstelle zwischen Fachbereichen, IT-Systemen, Management und externen Dienstleistern.

ERP-Systeme & Softwarekenntnisse
Kenntnisse in ERP- und WAWI-Systemen wie DATEV, LEXWARE, SAP, Microsoft Dynamics NAV und ROSI. Zusätzlich Erfahrung mit BPMN 2.0, Jira Ticketverwaltung, Power BI, QlikView, Access, Google Analytics und Microsoft Office (insbesondere Excel auf fortgeschrittenem Niveau).

Teamführung & Operational Excellence
Fachliche und disziplinarische Führung bereichsübergreifender Teams sowie Koordination von Mitarbeitenden in verschiedenen Unternehmensbereichen. Langjährige Erfahrung in der Steuerung und Optimierung von Geschäftsprozessen zur Steigerung der operativen Exzellenz.

E-Commerce & Digitalisierung
Aufbau und Betrieb mehrerer E-Commerce-Plattformen sowie Entwicklung digitaler Geschäftslösungen. Steuerung der globalen digitalen und gedruckten Preislistenproduktion und Unterstützung von Fachbereichen bei der Anwendung neuer digitaler Lösungen.

Erfahrung

Berufserfahrung0 - 5 Jahre
Freelancer seit2026

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgutRussischverhandlungssicher

Projekthistorie

Sales Management / Commercial Operations Specialist (Pricing & Restwertmanagement)

MCE Bank GmbH, Flörsheim
Mitarbeit an bereichsübergreifenden Optimierungs- und Digitalisierungsprojekten. Analyse bestehender Geschäfts- und Operationsprozesse sowie Identifikation von Optimierungspotenzialen zur Reduzierung von Bearbeitungszeiten. Entwicklung datenbasierter Analysen und Entscheidungsvorlagen für das Management. Analyse operativer Geschäfts- und Performance-Kennzahlen sowie Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen. Erstellung und Weiterentwicklung von Management- und Steuerungsreports zur transparenten Darstellung operativer KPIs. Steuerung und Performanceüberwachung externer Dienstleister sowie Bewertung der Servicequalität. Berechnung, Analyse und Bewertung von Restwerten als Grundlage für Management- und Pricing-Entscheidungen. Steuerung und Optimierung von Konditionen im Leasing- und Finanzierungsgeschäft.

Operations & Pricing Manager

Zimmer & Rohde GmbH, Oberursel
Leitung und Umsetzung von Projekten zur Optimierung kaufmännischer Prozesse. Analyse und Weiterentwicklung bestehender Geschäftsabläufe und operativer Prozesse. Entwicklung und Optimierung datenbasierter Preiskalkulationsmodelle. Verantwortung für komplexe internationale Preisstrukturen mit 50+ Preislisten, 7 Marken und mehr als 2.000 Artikeln. Datenmanagement und Systempflege in Microsoft Dynamics NAV. Erstellung von Analysen, Reports und Steuerungsinformationen mit NAV, Excel und QlikView. Entwicklung individueller datenbasierter Lösungen zur Unterstützung interner Fachbereiche. Unterstützung und Schulung von Fachbereichen bei der Anwendung neuer Lösungen und Abläufe. Steuerung der globalen digitalen und gedruckten Preislistenproduktion.

Leitender Kaufmännischer Angestellter / Teamleiter

LSZ Life Science GmbH, Idstein
Gesamtverantwortung für die operativen Geschäftsbereiche einschließlich Prozesssteuerung, E-Commerce und Kundenmanagement. Fachliche Führung bereichsübergreifender Teams. Aufbau und Betrieb mehrerer E-Commerce-Plattformen. Steuerung und Optimierung aller Geschäftsprozesse. Neukundenakquise und Kundenentwicklung.

Teamleiter Großkundengeschäft, IT & Marketing

Hölzel Diagnostika GmbH, Köln
Fachliche und disziplinarische Führung eines Teams von vier Mitarbeitenden sowie eines Auszubildenden in den Bereichen Großkundengeschäft, IT und Marketing. Entwicklung und Steuerung von Vertriebs- und Marketingstrategien. Aufbau und Betrieb eines Online-Shops (mehr als 2 Mio. Produkte). Verantwortung für IT-Strukturen und Systeme. Betreuung von Key Accounts. Ausbildung von Auszubildenden.

Eventmanager

Konzertagentur M. Friedmann, Frankfurt am Main
Planung und Leitung komplexer Veranstaltungen mit bis zu 6.000 Besuchern. Koordination von bis zu 160 Mitarbeitenden und externen Dienstleistern. Budgetsteuerung und operative Projektverantwortung mit Fokus auf Kosten- und Umsetzungseffizienz.

Teamleiter Konstruktion & Montage

Müsing Bikes / Radsportvertrieb D. Bayer, Freirachdorf
Fachliche Führung sowie Koordination eines Teams von sechs Mitarbeitenden in den Bereichen Konstruktion und Montage. Steuerung und Organisation der Produktionsprozesse. Mitarbeit an Produktentwicklung und Tests. Optimierung von Produktions- und Logistikabläufen. Optimierung der Montageprozesse zur Steigerung der Produktivität.

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