13.07.2026 aktualisiert
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Senior Manager Automotive Engineering & Continuous Improvement
Krefeld, Deutschland
Weltweit
Diplom-Ingenieur (FH), KunststofftechnikÜber mich
Abteilungsleiter und Projektmanager mit über 20 Jahren Führungserfahrung in technischem, internationalem Umfeld. Führung interdisziplinärer internationaler Projekt-Teams sowie Abteilungsleiter für Industrial Engineering und Continuous Improvement.
Skills
MaschineninstandhaltungSix SigmaFahrzeugtechnikAutomobilindustrieKontinuierliche QualitätsverbesserungEngineering ManagementAnlagen-EngineeringProjektmanagementStandardisierungFabrikmanagementWerkzeugentwicklungAutomobiltechnologien
Technisches Projektmanagement
Umfassendes technisches Projektmanagement mit Fokus auf Kosten, Termine, Qualität und Dokumentation. Leitung internationaler technischer Projekte über mehrere Standorte hinweg sowie Gesamtverantwortung für Projektbudgets von mehr als 5 Millionen Euro.
Lean Management & Six Sigma
Fundierte Kenntnisse in Lean Management und Six Sigma, einschließlich der Implementierung von JCI Lean Management Standards (JCMS, TPM) sowie Leitung eines Black-Belt-Teams. Zertifizierung als Six Sigma Green Belt vorhanden.
Change- & Transformation Management
Erfahrung im Change- und Transformation Management, insbesondere bei Produktionsverlagerungen und dem Aufbau neuer Werke sowie Geschäftsbereiche in internationalem Umfeld.
Schnittstellenmanagement & Koordination
Schnittstellenmanagement und Koordination verschiedener Gewerke sowie Standardisierung von Anlagen- und Maschinenschnittstellen in mehreren Werken.
Aufbau technischer Strukturen & Prozesse
Aufbau technischer Strukturen und Prozesse in bis zu drei Werken und einem Geschäftsbereich, inklusive Standardisierung von Prozessen und Schnittstellen.
Risikomanagement
Aufbau eines Systems zur Risikobewertung und -verfolgung sowie Einrichtung eines Risikomanagement- und Reportingsystems fuer ca. 75 Neuanlaeufe.
Teamfuehrung & Coaching
Disziplinarische und fachliche Fuehrung interdisziplinaerer internationaler Teams, darunter bis zu 30 Mitarbeitende sowie 10 Industrial Engineers, Kaufleute und Black Belts.
Kunststofftechnik
Fachkenntnisse in Kunststofftechnik mit Schwerpunkt Spritzguss und Sondertechnologien Interiors, einschliesslich Wiederaufbau einer Spritzgussabteilung in Valencia. Sehr hohe Prozess- und Werkzeugkenntnisse. Erfahrungen mit chinesischen Werkzeuglieferanten. Netzwerk im Bereich EU Werkzeughersteller - auch als Landing-Partner.
Stakeholder-Kommunikation & Management Reporting
Erfahrung in der Stakeholder-Kommunikation und im Management Reporting, mit direkter Berichtslinie an VP-Ebene in internationalen Konzernen.
Abteilungs- und Bereichsleitung
Leitung von Abteilungen und Bereichen auch im Start-up-Umfeld, inklusive operativer Verantwortung fuer das Spare Parts Center EU & ZAF.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherGriechischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Aufbau eines neuen Geschaeftsbereiches zur Fertigung von Maschinen und Werkzeugen in China fuer den EU-Markt. Staerkung der internen Wertschoepfung (Profit) und Know-how-Entwicklung. Leitung internationaler technischer Projekte ueber mehrere Standorte hinweg.
Bericht an VP Operations Europe & ZAF. Operative Verantwortung fuer das Spare Parts Center EU & ZAF. Disziplinarische Fuehrung eines Teams von ca. 30 Mitarbeitenden. Sonderprojekt: Kia Exit Project.
Globale Verantwortung fuer A- & B-Klasse Instrumententafel-Launches (China, Mexiko, Tschechien) incl. Produktionsverlagerung (G-Klasse TV nach Slowenien). Leitung Industrial Engineering & Launch. Aufbau eines neuen Werks in Serbien inkl. Produktionsverlagerungen aus Ungarn.
Zertifikate
Program & Launch Management University (PMI)
Johnson Controls2003