21.10.2026 aktualisiert

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Senior Lead Buyer Stahlbau mit strategischer Einkaufserfahrung

Potsdam, Deutschland
Weltweit
Wirtschaftsingenieurwesen
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Profilanlagen

Lebenslauf_Carsten_Müller.pdf

Über mich

Kombination aus strategischem Einkauf und Qualitätsüberwachung/Entwicklung/Baustellenleitung Als SFI sehr gutes Verständnis der notwendigen Prozesse im Bereich Schweissen - kommerziell, qualitativ Gerade an der Schnittstelle zwischen Einkauf/Qualität perfekt einsetzbar (einsparrend)

Skills

BerechnungenKapazitätsmanagementBauleitungVertragsmanagementEnterprise Resource PlanningVertriebMaschinenbauMarktumfeldProjektmanagementBlechMosaikVerhandlungKaufprozessQualitätsmanagementStakeholder ManagementMetallbauTechnische ÜberwachungValue EngineeringBeschaffungInbetriebnahmeSupplier Relationship Management
Strategischer Einkauf schwerer Stahlbau
Langjährige Erfahrung im strategischen Einkauf von angearbeiteten Blechen, Rohren und komplexen Stahlbaugruppen im Projekt- und Seriengeschäft mit hohen technischen Anforderungen

Lieferantenmanagement & Lieferantenentwicklung
Aufbau, Qualifizierung, Steuerung und Stabilisierung nationaler und internationaler Lieferanten inkl. Mehrlieferantenstrategien, Kapazitätsmanagement und Risikominimierung

Verhandlungsführung & Vertragsmanagement
Führung von Preis-, Vertrags- und Jahresvertragsverhandlungen in einem volatilen Marktumfeld; Verantwortung für hohe Einkaufsvolumina im zweistelligen Millionenbereich

Make-or-Buy & Wertanalysen
Durchführung von Make-or-Buy-Analysen, Kostenstruktur- und Wertanalysen zur langfristigen Optimierung von Beschaffungsstrategien

Qualitätsmanagement & EN 1090
Sicherstellung schweißtechnischer und qualitativer Anforderungen im Stahlbau; enge Zusammenarbeit mit dem Qualitätswesen zur Reduzierung von Abweichungen und zur Lieferantenqualifizierung gemäß EN 1090

Fertigungs- & Montageüberwachung
Organisation und Steuerung weltweiter Fertigungs- und Montageüberwachungen zur Sicherstellung von Qualität, Termintreue und Wirtschaftlichkeit

Projektmanagement & Großprojekte
Verantwortung für internationale Mittel- und Großprojekte im Stahl-, Anlagen- und Maschinenbau von der Kalkulation bis zur Inbetriebnahme

Schnittstellen- & Stakeholdermanagement
Enge Zusammenarbeit mit Produktion, Qualität, Technik, Vertrieb und Management auf nationaler und internationaler Ebene

IT & Tools
Sicherer Umgang mit MS Office (insbesondere Excel), Erfahrung mit ERP-Systemen wie SAP und Mosaik sowie Anwendung von AutoCAD und Inventor

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2009

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherRussischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Lead Buyer Strategic Procurement - Schwerer Stahlbau

Liebherr-Werk Nenzing
Strategischer Einkauf angearbeiteter Bleche und Rohre ab 6-150 mm im Liebherr-Güten (LH400, LH690, LH960) inkl. Steuerung von ca. 750 t/Jahr. Verantwortung für den Einkauf komplexer Stahlbaugruppen und Baugruppen ab 500 kg mit europaweiter Lieferantenbasis.

Freelancer / Consultant - Strategischer Einkauf & Projektmanagement schwerer Stahlbau

CM Steel Solution
Strategische Beratung namhafter Hersteller im schweren Stahlbau zu globalen Beschaffungs- und Fertigungsstrategien. Strategischer Einkauf von Stahlbaukomponenten bis 10 t in Deutschland und Osteuropa für Projekte im Anlagen-, Kran- und Elektrolysebau.

Lead Buyer Stahlbau & Logistik

Kranunion GmbH
Strategische Verantwortung für die gruppenweite Beschaffung von Stahlhalbzeugen für mehrere Produktionsstandorte inkl. Leipzig und Eberswalde. Gesamtverantwortung für die Beschaffung komplexer Stahlbaukomponenten im internationalen Lieferantennetzwerk der Gruppe (jährliches Vergabevolumen ca. 35-80 Mio. €).

Geschäftsführender Gesellschafter / Unternehmer - Stahl- und Anlagenbau

Stahl-Metallbau Nauen GmbH / Müller Metallbau GmbH
Langjährige unternehmerische Gesamtverantwortung in mehreren Stahl- und Metallbauunternehmen. Aufbau, Führung und Weiterentwicklung von Organisationen im Stahl- und Anlagenbau mit bis zu 40 Mitarbeitenden. Erfolgreiche Umsatzentwicklung eines Unternehmens von 1,8 Mio. € auf 3,2 Mio. €.

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