21.10.2026 aktualisiert


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Senior Lead Buyer Stahlbau mit strategischer Einkaufserfahrung
Potsdam, Deutschland
Weltweit
WirtschaftsingenieurwesenÜber mich
Kombination aus strategischem Einkauf und Qualitätsüberwachung/Entwicklung/Baustellenleitung Als SFI sehr gutes Verständnis der notwendigen Prozesse im Bereich Schweissen - kommerziell, qualitativ Gerade an der Schnittstelle zwischen Einkauf/Qualität perfekt einsetzbar (einsparrend)
Skills
BerechnungenKapazitätsmanagementBauleitungVertragsmanagementEnterprise Resource PlanningVertriebMaschinenbauMarktumfeldProjektmanagementBlechMosaikVerhandlungKaufprozessQualitätsmanagementStakeholder Management
Strategischer Einkauf schwerer Stahlbau
Langjährige Erfahrung im strategischen Einkauf von angearbeiteten Blechen, Rohren und komplexen Stahlbaugruppen im Projekt- und Seriengeschäft mit hohen technischen Anforderungen
Lieferantenmanagement & Lieferantenentwicklung
Aufbau, Qualifizierung, Steuerung und Stabilisierung nationaler und internationaler Lieferanten inkl. Mehrlieferantenstrategien, Kapazitätsmanagement und Risikominimierung
Verhandlungsführung & Vertragsmanagement
Führung von Preis-, Vertrags- und Jahresvertragsverhandlungen in einem volatilen Marktumfeld; Verantwortung für hohe Einkaufsvolumina im zweistelligen Millionenbereich
Make-or-Buy & Wertanalysen
Durchführung von Make-or-Buy-Analysen, Kostenstruktur- und Wertanalysen zur langfristigen Optimierung von Beschaffungsstrategien
Qualitätsmanagement & EN 1090
Sicherstellung schweißtechnischer und qualitativer Anforderungen im Stahlbau; enge Zusammenarbeit mit dem Qualitätswesen zur Reduzierung von Abweichungen und zur Lieferantenqualifizierung gemäß EN 1090
Fertigungs- & Montageüberwachung
Organisation und Steuerung weltweiter Fertigungs- und Montageüberwachungen zur Sicherstellung von Qualität, Termintreue und Wirtschaftlichkeit
Projektmanagement & Großprojekte
Verantwortung für internationale Mittel- und Großprojekte im Stahl-, Anlagen- und Maschinenbau von der Kalkulation bis zur Inbetriebnahme
Schnittstellen- & Stakeholdermanagement
Enge Zusammenarbeit mit Produktion, Qualität, Technik, Vertrieb und Management auf nationaler und internationaler Ebene
IT & Tools
Sicherer Umgang mit MS Office (insbesondere Excel), Erfahrung mit ERP-Systemen wie SAP und Mosaik sowie Anwendung von AutoCAD und Inventor
Langjährige Erfahrung im strategischen Einkauf von angearbeiteten Blechen, Rohren und komplexen Stahlbaugruppen im Projekt- und Seriengeschäft mit hohen technischen Anforderungen
Lieferantenmanagement & Lieferantenentwicklung
Aufbau, Qualifizierung, Steuerung und Stabilisierung nationaler und internationaler Lieferanten inkl. Mehrlieferantenstrategien, Kapazitätsmanagement und Risikominimierung
Verhandlungsführung & Vertragsmanagement
Führung von Preis-, Vertrags- und Jahresvertragsverhandlungen in einem volatilen Marktumfeld; Verantwortung für hohe Einkaufsvolumina im zweistelligen Millionenbereich
Make-or-Buy & Wertanalysen
Durchführung von Make-or-Buy-Analysen, Kostenstruktur- und Wertanalysen zur langfristigen Optimierung von Beschaffungsstrategien
Qualitätsmanagement & EN 1090
Sicherstellung schweißtechnischer und qualitativer Anforderungen im Stahlbau; enge Zusammenarbeit mit dem Qualitätswesen zur Reduzierung von Abweichungen und zur Lieferantenqualifizierung gemäß EN 1090
Fertigungs- & Montageüberwachung
Organisation und Steuerung weltweiter Fertigungs- und Montageüberwachungen zur Sicherstellung von Qualität, Termintreue und Wirtschaftlichkeit
Projektmanagement & Großprojekte
Verantwortung für internationale Mittel- und Großprojekte im Stahl-, Anlagen- und Maschinenbau von der Kalkulation bis zur Inbetriebnahme
Schnittstellen- & Stakeholdermanagement
Enge Zusammenarbeit mit Produktion, Qualität, Technik, Vertrieb und Management auf nationaler und internationaler Ebene
IT & Tools
Sicherer Umgang mit MS Office (insbesondere Excel), Erfahrung mit ERP-Systemen wie SAP und Mosaik sowie Anwendung von AutoCAD und Inventor
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2009
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherRussischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Strategischer Einkauf angearbeiteter Bleche und Rohre ab 6-150 mm im Liebherr-Güten (LH400, LH690, LH960) inkl. Steuerung von ca. 750 t/Jahr. Verantwortung für den Einkauf komplexer Stahlbaugruppen und Baugruppen ab 500 kg mit europaweiter Lieferantenbasis.
Strategische Beratung namhafter Hersteller im schweren Stahlbau zu globalen Beschaffungs- und Fertigungsstrategien. Strategischer Einkauf von Stahlbaukomponenten bis 10 t in Deutschland und Osteuropa für Projekte im Anlagen-, Kran- und Elektrolysebau.
Strategische Verantwortung für die gruppenweite Beschaffung von Stahlhalbzeugen für mehrere Produktionsstandorte inkl. Leipzig und Eberswalde. Gesamtverantwortung für die Beschaffung komplexer Stahlbaukomponenten im internationalen Lieferantennetzwerk der Gruppe (jährliches Vergabevolumen ca. 35-80 Mio. €).