24.02.2026 aktualisiert

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Senior IT und Strategy Consulting Experte mit über 20 Jahren Erfahrung

Geldern, Deutschland
Weltweit
Politologie und Soziologie Studium an der Freien Universität Berlin
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Profilanlagen

cv202601mit Projekthistorie.pdf

Über mich

Mein Anspruch ist es, Unternehmen mit meiner über 30jährigen Erfahrung im IT, Strategie Consulting sowie als Supply Chain Manager bei der erfolgreichen Entwicklung und Umsetzung einer wachstums- und wettbewerbsfähigen, nachhaltigen Digitalisierung zu unterstützen

Skills

SAP CloudData AnalysisJiraAutomatisierungBusiness DevelopmentUnternehmenstransformationBeratungProjektplanungDigitalisierungEnterprise Resource PlanningIBM BusinessUnternehmensstrukturTechnologiestrategienProjektmanagementAuslagerungScrumReengineeringSAP ApplicationsSap HanaSupply Chain ManagementService Request ManagementLagerverwaltungNachhaltigkeitVerkehrsplanungInternet Of ThingsSAP Business Technology PlatformRechnerarchitekturLogistikprozesseInfor
Design und Umsetzung von SAP und anderen ERP Transformationen
Umfassende Expertise in SAP S/4 HANA, INFOR LN sowie verschiedenen ERP-Systemen mit Fokus auf Transformationsprojekte, SCM, MOM, MES, SRM, TM und Trade Management

Enterprise Architecture und IT-Strategie
Strategische Soft- und Hardware-Auswahl, Dienstleisterauswahl, Process Reengineering, IOT, Digitalisierung und Automatisierung für nachhaltige Unternehmensentwicklung

Projektmanagement und Business Consulting
Zertifizierter IBM Projektmanager und Consulting Professional mit Expertise in Projektmethodik, Projektplanung, Projektorganisation, Scrum/safe

Supply Chain Management
Logistik-Expertise mit Fokus auf ERP, Einkauf, Outsourcing, Transport Management, Lager, Trade Management

Zertifizierungen, Methodenkompetenz
SAP Cloud ERP, SAP Implementing w. ALM, SAP BTP, SAP Datasphere, SAP Analytics, SAP Support, SAP Construction& Real Estate

Projektmanagement Tools
MS Office, Outlook, Teams sowie diverse Projektmanagement Tools wie SAP ALM, IBM Business Component Modelling und JIRA

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Design der zukünftigen Systemlandschaft S/4 HANA, operative Steuerungssysteme für einen internationalen Konzern im Facility Management zur Harmonisierung nach diversen Akquisitionen

Sonstiges

5000-10.000 Mitarbeiter

Subject Matter Expert, Geschäftsanalyse, Moderation Prozess- und Requirementworkshops mit den Gesellschaften, Entwicklung der zukünftigen IT/Applikations– Landkarte und Empfehlungen für die Systemintegration

Projektmanager

Industrie und Maschinenbau

250-500 Mitarbeiter

Projektmanagement mit Schwerpunkt Siemens MES und S/4HANA, Einführung Scrum. Betreuung von Dienstleistern und intern Teams zur Stabilisierung nach GoLive, Finalisierung der Lösungen

Projektmanager/Coach

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

Design und Feasibility Study eines S/4 HANA Transformationsprojektes für die Integration einer internationalen Akquisition, Ablösung Sage und SAP ECC durch S/4HANA. Design des
Projektvorgehens (agile Framework, Scrum), Projekinitialisierung und Lösungsentwicklung über S/4 HANA Activate Methodology


Senior Managing Consultant/Projektleiter

IBM Consulting

Internet und Informationstechnologie

>10.000 Mitarbeiter

Akquisition, Planung, Kalkulation und Durchführung von Beratungsprojekten als Projektleiter mit Budget-, Termin- und fachlicher Verantwortung
Fokusthemen: Planung und Leitung von SAP/ERP Transformationsprojekten, SRM, MES und Logistiksystemen, strategische Auswahl von Software und Dienstleistern für Industrie/Handel

Typische Projekte - Auswahl
Internationaler Anlagenbauer
Evaluation SAP-Lösungen globale Transport- / Trademanagement. Integration in die S/4HANA Transformation.
Kurze Analyse Ist Prozesse (order to cash), Requirementanalyse (Referenzmodelle S/4 HANA Best Practise, Fit2Standard Ansatz), Design der zukünftigen, harmonisierten Prozesse (Level 4), Fit /Gap zu möglichen SAP Lösungen, Design der zukünftigen SAP-Architektur (Applikation, BTPTechnologien)


Globaler Automotive Zulieferer
Projektbeschreibung: Restrukturierung globaler Prozesse
Rolle: Subject Matter Expert: Design der Soll Prozesse für Produktion/Logistik. Workshops mit Prozess-Ownern anhand Best Practise Ansätzen für Geschäftsprozessdesign. Prozessaudit in Planung, Einkauf, Logistik, Produktion, Maintenance (SCOR Modell).

Großhandel Fahrradzubehör
Projektbeschreibung: Infor - LN und SCE-Implementierung Vorbereitung und Begleitung einer strategischen ERP-Auswahl auf Basis der Package Enabled Business Transition Methode (PEBT), Projektleitung für die Einführung von Infor LN und SCE
Rolle: Projektmanager/Projektcoach, Methoden, Planung, Durchführung Package Selection/Implementierung:

Business Development Executive

IBM Global Finance
Kundenakquisition und -betreuung für Projekt- und Assetfinanzierung mit Fokus auf Industrie-Kunden

Managing Consultant

IBM Consulting
Engagement und Projektmanagement von Supply Chain Management Projekten mit Fokus auf ERP, Outsourcing und Spare Parts Management

Leiter Logistik

Siemens
Segmentleiter Logistik für die Siemens Verkehrstechnik mit Sitz in Uerdingen und Erlangen

Leiter Logistik

Adtranz
Verschiedene Leitungsfunktionen in Logistik und Einkauf, verantwortlich für die deutsche Logistik der Adtranz mit mehreren Standorten

Zertifikate

Introducing Construction and Real Estate

SAP

2025

Implementing with SAP Cloud ALM

SAP

2024

SAP Activate Implementation Tools and Methodology

SAP

2024

SAP Business Technology Platform foundational

SAP

2024

SAP Datasphere, Foundational

SAP

2024

SAP Cloud ERP

SAP

2024

SAP Cloud Analytics, Foundational

SAP

2024

IBM Experienced Project Manager

IBM Profession certification

2017

IBM Experienced Consultant

IBM Consultant Profession

2016

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