02.06.2026 aktualisiert
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Senior IT-Transformations- & Delivery Manager
Eppstein, Deutschland
Weltweit
DiplomÜber mich
Ich unterstütze Infrastruktur- und Logistikunternehmen bei der stabilen Umsetzung komplexer IT-Transformationsprogramme – insbesondere im regulierten Umfeld mit mehreren Dienstleistern, Legacy-Systemlandschaften und hohen Qualitätsanforderungen.
Skills
JavaAgile MethodologieArchitekturCloud ComputingComplianceKonfliktlösungIBM DB2SteuerungOracle FinancialsPortfolio-OptimierungScrumProjektportfoliomanagementQualitätsmanagementTransformationsmanagementStakeholder Management
IT-Transformationsmanagement
Steuerung von Teilprogrammen und Großprojekten mit Verantwortung für bis zu 12 Anwendungen innerhalb eines Transformationsprogramms sowie Planung, Strukturierung und Überwachung komplexer Arbeitspakete
Governance & Qualitätssicherung
Aufbau und Etablierung von Test- und Abnahmeframeworks, Definition und Durchsetzung von Quality Gates sowie Sicherstellung regulatorischer Compliance
Multiprojekt- & Portfolio-Management
Übergreifende Steuerung von IT-Projektportfolios mit Transparenzschaffung über Ressourcen, Abhängigkeiten und Risiken sowie KPI-basierte Performance-Messung
Schnittstellen- & Stakeholder-Management
Moderation zwischen Fachbereichen, IT und externen Dienstleistern sowie Steuerung internationaler und interkultureller Projektteams
Budget- und Ressourcensteuerung
Verantwortung für Budget- und Ressourcensteuerung mit über 30 Millionen Euro sowie KPI-basiertes Monitoring von Projektfortschritt und Zielerreichung
Test- und Governance-Frameworks
Migration von über 50 Anwendungen in Cloud- bzw. IBM-Rechenzentrumsumgebungen mit Aufbau standardisierter Test- und Abnahmeframeworks
Regulatorische Compliance
Sicherstellung regulatorischer Compliance insbesondere TAF/TSI sowie Entwicklung standardisierter Reporting- und Steuerungsmechanismen
Legacy-Systemlandschaften
Erfahrung mit komplexen Systemlandschaften aus Legacy-Host-Systemen, Java- & Cloud-Architekturen, Oracle/DB2 und ESB-Architekturen
Steuerung von Teilprogrammen und Großprojekten mit Verantwortung für bis zu 12 Anwendungen innerhalb eines Transformationsprogramms sowie Planung, Strukturierung und Überwachung komplexer Arbeitspakete
Governance & Qualitätssicherung
Aufbau und Etablierung von Test- und Abnahmeframeworks, Definition und Durchsetzung von Quality Gates sowie Sicherstellung regulatorischer Compliance
Multiprojekt- & Portfolio-Management
Übergreifende Steuerung von IT-Projektportfolios mit Transparenzschaffung über Ressourcen, Abhängigkeiten und Risiken sowie KPI-basierte Performance-Messung
Schnittstellen- & Stakeholder-Management
Moderation zwischen Fachbereichen, IT und externen Dienstleistern sowie Steuerung internationaler und interkultureller Projektteams
Budget- und Ressourcensteuerung
Verantwortung für Budget- und Ressourcensteuerung mit über 30 Millionen Euro sowie KPI-basiertes Monitoring von Projektfortschritt und Zielerreichung
Test- und Governance-Frameworks
Migration von über 50 Anwendungen in Cloud- bzw. IBM-Rechenzentrumsumgebungen mit Aufbau standardisierter Test- und Abnahmeframeworks
Regulatorische Compliance
Sicherstellung regulatorischer Compliance insbesondere TAF/TSI sowie Entwicklung standardisierter Reporting- und Steuerungsmechanismen
Legacy-Systemlandschaften
Erfahrung mit komplexen Systemlandschaften aus Legacy-Host-Systemen, Java- & Cloud-Architekturen, Oracle/DB2 und ESB-Architekturen
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherSpanischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Transformationsprogramm TAF/TSI mit Steuerung von 14 Anwendungen im Rahmen einer EU-regulatorischen Anpassung, Verantwortung für Termin-, Budget- und Scope-Einhaltung sowie Koordination interner und externer IT-Dienstleister
Cloud@DB Cargo mit Migration von über 50 Anwendungen in Cloud- bzw. IBM-Rechenzentrumsumgebungen, Aufbau eines standardisierten Test- und Abnahmeframeworks sowie Steuerung der Integrations- und Abnahmetests
Multiprojektmanagement mit übergreifender Ressourcen- und Schnittstellensteuerung des IT-Portfolios, KPI-basiertes Monitoring von Projektfortschritt und Zielerreichung sowie Aggregation und Qualitätssicherung von Projektberichten