03.05.2026 aktualisiert


100 % verfügbar
Lead ITSM | Interim Executive | ITIL 4 Master
Berlin, Deutschland
Weltweit
Diplom-Kaufmann (FH)Über mich
Lead ITSM | Interimsmanager | Experte für strategische Neuausrichtung von IT-Organisationen und IT-Service-Prozesse Über 25 Jahre im Umfeld IT tätig, davon die letzten 12 Jahre ausschließlich Projekte und Erfahrungen im IT-Service Management, tätig in mehr als 20 Projekten.
Skills
Atlassian JiraBMC Remedy Action Request SystemChange ManagementIt-BeratungSteuerungHP Service ManagerITILIt-GovernanceIt OperationsIt Service ManagementITIL CertificationsRelease-ManagementService DeliveryService ManagementBenutzerunterstützung
KEY SKILLS (HARD SKILLS)
- Strategische ITSM-Beratung & Transformation
- Übernahme operativer Linienverantwortung als Interim in Service Desk/IT-Operations, Providermanagement, IT Service Management und Service Delivery
- Führungserfahrung bis zu 20 FTE & Budgetverantwortung im hohen sechsstelligen Bereich
- Prozessoptimierung entlang der ITIL-Kernprozesse (Incident-, Problem-, Change-, Servicekatalog- u. Release Management, sowie Request Fulfilment,)
- KPI-/SLA-Steuerung & Governance
- IT-Projektmanagement
- ITIL v3/v4 Expert
- Tools: ServiceNow, Jira Service Management, HP Service Manager, Matrix42, BMC Remedy, u. a.
LEADERSHIP (SOFT SKILLS)
- Leadership & Change Management
- Stakeholder- & Provider-Management
- Ergebnis- & Serviceorientierung
- Interkulturelle Kompetenz & Empathie
Einsatzmodell / Zielrollen / Standort/ Verfügbarkeit / Startdatum / Sprachen / Reisebereitschaft
- Einsatzmodelle: Interim | Freiberuflich | ANÜ | Festanstellung (bei passender Position)
- Zielrollen: ITSM Lead (Interim) | Service Delivery Lead | Providermanager | IT Service Manager
- Standort & Mobilität: Berlin · DACH · Remote · Vor-Ort/Hybrid
- Festanstellung (Standort): bevorzugt Berlin/Umgebung
- Verfügbarkeit: Vollzeit oder Teilzeit
- Startdatum: verfügbar ab 01.01.2026 – Sprachen: Deutsch Muttersprache | Englisch konversationssicher
- Reisebereitschaft: abhängig vom Einsatzmodell
Branchen
Öffentlicher Sektor, Verkehr/Transport/Logistik, Luftfahrt/Flughafenbetreiber, Banken- und Finanz-wirtschaft, IT-Dienstleister, IT-Service Provider (MSP), Automobilzulieferer, Halbleiterindustrie, Energiebranche/ Übertragungsnetzbetreiber, Industrie (Bauelemente, Türen- und Torenhersteller, Gummindustrie), IT-Systemhaus/ Sicherheits- und Wertdruck, Pharmahandel
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2014
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
* Kunde: Hörmann VKG-IT
* Auftrag: Analyse Service Desk und Ableitung Handlungsempfehlungen (konzeptionell) + IT-
Servicemanager Service Desk (operativ)
* Auftrag: Analyse Service Desk und Ableitung Handlungsempfehlungen (konzeptionell) + IT-
Servicemanager Service Desk (operativ)
* Kunde: Semperit Holding AG
* Auftrag: Inhaltliche Vorbereitung Einführung Change Management Prozess nach ITIL v.3
* Auftrag: Inhaltliche Vorbereitung Einführung Change Management Prozess nach ITIL v.3
* Kunde: ITSG GmbH
* Auftrag: Interim Change Manager, Aufgaben siehe Projektliste
* Auftrag: Interim Change Manager, Aufgaben siehe Projektliste