15.08.2026 aktualisiert
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100 % verfügbar
Senior IT-Projektleiter | Infrastruktur | Integration | Transformation
Oetwil am See, Schweiz
Oetwil am See +null km
Skills
ProzessoptimierungInfrastrukturProjektauftragProjektinitiierungIntegration (Software)ProjektstrukturOutsourcing von InformationstechnologieIT-Projektmanagement
Leitung komplexer IT-Projekte
Leitung und Steuerung komplexer IT-Projekte mit über 20 Jahren Erfahrung, inklusive Planung, Strukturierung und zielorientierter Umsetzung anspruchsvoller IT-Initiativen in grossen Unternehmensstrukturen.
Infrastruktur- und Migrationsprojekte
Durchführung von Infrastruktur- und Migrationsprojekten, einschliesslich der Migration von Systemen und Plattformen sowie der Einführung neuer IT-Services in bestehende Systemlandschaften.
System- und Applikationsintegration
Integration neuer Lösungen in bestehende Systemlandschaften sowie Koordination von System- und Applikationsintegrationsvorhaben unter Einbindung interner und externer Stakeholder.
Digitale Transformation
Begleitung und Steuerung digitaler Transformationsvorhaben, bei denen Business, IT und externe Partner zielorientiert zusammengeführt werden.
Projektportfolio- und Stakeholder-Management
Management von Projektportfolios sowie strukturierte Einbindung und Koordination unterschiedlicher Anspruchsgruppen und Stakeholder.
Lieferanten- und Partnerkoordination
Koordination von Lieferanten und externen Partnern zur erfolgreichen Umsetzung von IT-Projekten und -Initiativen.
IT-Service- und Prozessoptimierung
Optimierung von IT-Services und Prozessen zur Steigerung der Effizienz und nachhaltigen Verbesserung der Servicequalität.
Governance und Projektmethodik
Anwendung von Governance-Strukturen und etablierten Projektmethodiken zur transparenten und regelkonformen Steuerung von IT-Projekten.
Management-Reporting
Erstellung und Aufbereitung von Management-Reports zur transparenten Kommunikation von Projektstatus, Risiken und Fortschritten an Entscheidungsträger.
Moderation zwischen Business und IT
Moderation und Vermittlung zwischen Business- und IT-Einheiten zur Sicherstellung eines gemeinsamen Verständnisses und einer zielgerichteten Projektumsetzung.
Leitung und Steuerung komplexer IT-Projekte mit über 20 Jahren Erfahrung, inklusive Planung, Strukturierung und zielorientierter Umsetzung anspruchsvoller IT-Initiativen in grossen Unternehmensstrukturen.
Infrastruktur- und Migrationsprojekte
Durchführung von Infrastruktur- und Migrationsprojekten, einschliesslich der Migration von Systemen und Plattformen sowie der Einführung neuer IT-Services in bestehende Systemlandschaften.
System- und Applikationsintegration
Integration neuer Lösungen in bestehende Systemlandschaften sowie Koordination von System- und Applikationsintegrationsvorhaben unter Einbindung interner und externer Stakeholder.
Digitale Transformation
Begleitung und Steuerung digitaler Transformationsvorhaben, bei denen Business, IT und externe Partner zielorientiert zusammengeführt werden.
Projektportfolio- und Stakeholder-Management
Management von Projektportfolios sowie strukturierte Einbindung und Koordination unterschiedlicher Anspruchsgruppen und Stakeholder.
Lieferanten- und Partnerkoordination
Koordination von Lieferanten und externen Partnern zur erfolgreichen Umsetzung von IT-Projekten und -Initiativen.
IT-Service- und Prozessoptimierung
Optimierung von IT-Services und Prozessen zur Steigerung der Effizienz und nachhaltigen Verbesserung der Servicequalität.
Governance und Projektmethodik
Anwendung von Governance-Strukturen und etablierten Projektmethodiken zur transparenten und regelkonformen Steuerung von IT-Projekten.
Management-Reporting
Erstellung und Aufbereitung von Management-Reports zur transparenten Kommunikation von Projektstatus, Risiken und Fortschritten an Entscheidungsträger.
Moderation zwischen Business und IT
Moderation und Vermittlung zwischen Business- und IT-Einheiten zur Sicherstellung eines gemeinsamen Verständnisses und einer zielgerichteten Projektumsetzung.