25.05.2026 aktualisiert

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Senior IT Projektleiter & Programmleiter | Cloud & Security Consultant

Berlin, Deutschland
Weltweit
Diplom Wirtschaftsinformatiker (Uni)
Berlin, Deutschland
Weltweit
Diplom Wirtschaftsinformatiker (Uni)

Über mich

Ex-Accenture Senior Manager mit umfangreichen Erfahrungen (15+ Jahre) bei Initiierung, Leitung und Durchführung von IT-Infrastruktur- und Transformationsprojekten in diversen Branchen für Unternehmen in meist internationalen Umgebungen, inkl. near- und off-shore Teams.

Skills

Agile MethodologieAmazon Web ServicesAtlassian ConfluenceAtlassian JiraMicrosoft AzureUnternehmensberatungUnternehmenstransformationIt-BeratungBeratungData CentersData MigrationDesktop-VirtualisierungProjektplanungDigitalisierungÖffentliche VerwaltungITILInfrastrukturVersicherungenSoziale KompetenzPRINCE2ScrumProjektportfoliomanagementProjektbewertungProjektabrechnungProjektkostenmanagementProjektzyklus-ManagementPublic CloudRelease-ManagementTransformationsmanagementMigration ManagerServer-VirtualisierungStakeholder ManagementZeitmanagementBetriebsmodellenPegasystems PegaGoogle CloudTarget Operating ModelBudgetierungDatenbank-MigrationServer-MigrationHashicorpProjektlieferungCloud-MigrationRisikomanagementWasserfallmodell
Amazon Web Services (AWS) – Google Cloud Platform (GCP) – Microsoft Azure
Banking – Financial Services – Health Care – Public Services – Telekommunikation
Budgetverantwortung – Personalverantwortung
Cloud Assessment – Cloud Infrastructure – Cloud Migration – Cloud Security
IT Consulting – IT Infrastructure – IT Rollout – IT Transformation – IT Workplace
Projektleitung – Programmleitung – Risikomanagement – Stakeholdermanagement
Rechenzentrum – Rechenzentrumsmigration – Rechenzentrumskonsolidierung

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2022

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Multi-Projektleitung Cloud Security

Bank

Banken und Finanzdienstleistungen

5000-10.000 Mitarbeiter

  • Projektleitung zur Einführung eines Secret-Management-Tools
  • Projektleitung zur Einführung eines CNAPP-Tools
  • Projektleitung zum Re-Design des konzernweiten Cloud-Netzwerks
  • Begleitung der Auswahl von diversen Cloud-Security-Tools
  • Reporting, Stakeholder- und Risiko-Management auf Vorstandsebene

Projektleitung Cloud Migration (GCP)

Finanzdienstleister

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

  1. Projektleitung für Migration eines Rechenzentrums nach GCP
  2. Ressourcen- und Kostenplanung (ca. 20 FTE und 1.800 PTs)
  3. Applikation Assessment zur Definition der Migrationsstrategie
  4. Koordination der Erstellung von Zielbild-Architektur
  5. Erstellung der Planung für Applikationsmigration (ca. 150 Server)

Multi-Projektleitung Cloud Migration (AWS)

Versicherung

Versicherungen

5000-10.000 Mitarbeiter

  1. Multi-Projektleitung für Migration diverser on-premise Anwendungen nach AWS (von Oracle nach PostgreSQL) inkl. Reporting auf Vorstandsebene
  2. Disziplinarische und fachliche Führung der Projektteams (ca. 20-25 FTE)
  3. Verantwortung des Projektbudgets von ca. 4,5€ Mio. (2.800 PTs)
  4. Definition von Migrationsstrategie, Erstellung von Migrationsdrehbüchern und Verantwortung der Migrationsexekution
  5. Abstimmung und Definition der Migrationsstrategie für ETL-Workflows (Informatica PowerCenter)

Projektleitung Rechenzentrumsmigration

Versicherung

Versicherungen

5000-10.000 Mitarbeiter

  1. Projektleitung für Migration eines kompletten Rechenzentrums (ca. 250 Server und inkl. physischem Lift-&-Shift)
  2. Disziplinarische und fachliche Führung des Projektteams (ca. 30 FTE, inkl. near-shore und off-shore)
  3. Verantwortung des Projektbudgets von ca. 4,0€ Mio. (3.000 PTs)
  4. Steuerung externer Dienstleister (ca. 15 FTE)
  5. Definition von Migrationsstrategie und Verantwortung der Migrationsexekution

Projektleitung Cloud Migration

Gesundheitswesen

Pharma und Medizintechnik

>10.000 Mitarbeiter

  1. Projektleitung für Landing Zone Setup und Migration der on-premise CI/CD-Pipeline nach AWS (ca. 25 workloads)
  2. Überwachung der Implementierung von Cloud IT-Security Tools
  3. Disziplinarische und fachliche Führung des Projektteams (ca. 10 FTE, inkl. near-shore)
  4. Verantwortung des Projektbudgets von ca. 2,0€ Mio. (1.900 PTs)
  5. Definition der AWS Cloud Landing Zone inkl. Referenzarchitektur
  6. Proxy Product Owner im Rahmen der Scrum-Vorgehensweise

Definition Zielbildarchitektur

Öffentlicher Sektor

Öffentlicher Dienst

1000-5000 Mitarbeiter

  1. Definition von übergreifender Zielbildarchitektur
  2. Koordination der Abstimmung mit diversen Abteilungen

Projektleitung Windows 10 Migration

Öffentlicher Sektor

Öffentlicher Dienst

1000-5000 Mitarbeiter

  1. Projektleiter im Rahmen des Programms IT-Konsolidierung Bund, speziell im Los Behördenclient (inklusive erfolgreicher Sicherheitsüberprüfung 2)
  2. Projektleitung für Windows 10 Migration von ca. 1.200 Anwendern, 1.400 Geräten und 200 Applikationen über alle Projektphasen
  3. Disziplinarische und fachliche Führung des Projektteams (ca. 10 FTE)
  4. Verantwortung des Projektbudgets von ca. 2,5€ Mio. (1.500 PTs)
  5. Definition und Implementierung des Application-Readiness Prozesses
  6. Steuerung externer Dienstleister (ca. 20 FTE)

Infrastruktur Assessment

Öffentlicher Sektor

Öffentlicher Dienst

1000-5000 Mitarbeiter

  1. Bewertung der aktuellen Rechenzentrumsinfrastruktur
  2. Erstellung des Zielbilds für zukünftige Rechenzentrumsinfrastruktur
  3. Definition des Migrationsprozesses

Migration Lead Rechenzentrumskonsolidierung

Telekommunikation

Telekommunikation

>10.000 Mitarbeiter

  1. Migration Lead für Private Cloud Migration von diversen Applikationsclustern
  2. Disziplinarische und fachliche Führung des intern. Projektteams (ca. 20 FTE)
  3. Erstellung und Umsetzung des Projektplans über alle Projektphasen
  4. Stakeholder-, Change- und Risikomanagement

Teilprojektleiter Zentralisierte Applikationsbereitstellung

Bank

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

  1. Teilprojektleiter für Applikationsmigration auf Citrix-Plattform (ca. 1.500 Applikationen)
  2. Verantwortung eines Projektteams mit ca. 10-15 FTE (intern/extern)
  3. Releasemanager für Basisclientapplikationen (ca. 35 Applikation)
  4. Aufbau und Betrieb einer technischen Abnahmeplattform
  5. Anforderungsspezifikation in Abstimmung mit IT und Fachseite
  6. Abstimmung und Steuerung externer Dienstleister
  7. Überführung von Prozessen aus Projekt in Linienbetrieb

Zertifikate

Google Cloud Certified Cloud Digital Leader

Google

2024

Microsoft Certified: Azure Fundamentals

Microsoft

2023

AWS Certified Developer - Associate Level

Amazon Web Services

2022

AWS Certified Solutions Architect - Associate Level

Amazon Web Services

2022

Prince2 Foundation

AXELOS Global Best Practice

2019

Professional Scrum Master I

Scrum.org

2016

ITIL v3 Foundation

AXELOS Global Best Practice

2013

Bewertungen

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