24.12.2025 aktualisiert
Premiumkunde
nicht verfügbarinfo: nicht verfügbar bis 31.12.2026
Digital Transformation Manager | Projektleitung | Prozess- & IAM-Expertise | Globale Konzernprojekte
Groß-Umstadt, Deutschland
Weltweit
Bachelor of Engineering - WirtschaftsinformatikSkills
JavaWLANUser Experience (UX)Active DirectoryAgile MethodologieAgile FührungAtlassian ConfluenceAtlassian JiraMicrosoft AzureBusiness Process Model And NotationBusiness Process ManagementVoIPVersorgungstechnikGeschäftsprozessmodellierungProzessoptimierung
Als erfahrener Senior IT (Projekt) Manager und Berater mit über 16 Jahren Praxis in der Steuerung und Umsetzung komplexer Projekte vestehe ich mich als Schnittstelle zwischen Business und IT, insbesondere in internationalen Konzernstrukturen der Retail- und Finanzdienstleistungsbranche.
Mein Fokus liegt auf der End-to-End Begleitung von Transformationsvorhaben – von der strategischen Planung über die Prozessanalyse und Systemeinführung bis zur nachhaltigen Verankerung im Betrieb. Ich kombiniere fundierte Methodenkenntnis (z. B. PRINCE2, Scrum, ITIL, Lean) mit langjähriger Führungserfahrung, technischer Tiefe und starkem Stakeholdermanagement auf allen Ebenen, auch im internationalen Kontext.
Meine Schwerpunkte:
▪ Digitale Transformation & Prozessmanagement
▪ IT-Projekt- und Multiprojektmanagement (klassisch & agil)
▪ Business Relationship Management & Governance
▪ Konzeption & Umsetzung internationaler Standards
▪ IT-Infrastrukturprojekte & Cloud-Integration
▪ Identity & Access Management (u. a. Omada, IAM-Rollouts)
▪ Daten- & Stammdatenmanagement (SAP FI/MDG)
Ich war langjährig für die Schwarz Gruppe tätig (Lidl, Kaufland, Schwarz IT), u. a. als Teamleiter, Projektverantwortlicher und Länderbetreuer und kenne die Herausforderungen globaler Organisationen aus erster Hand: von Rollouts in über 30 Ländern bis zur Betreuung von über 100 internationalen Key Stakeholdern.
Aktuell bin ich als selbständiger Berater tätig und begleite Organisationen in Transformations- und Digitalisierungsprojekten. Zuletzt z. B. bei der Prozessanalyse von Order-to-Cash im Finanzdienstleistungsumfeld sowie im Kontext von Master-Data-Governance und regulatorischen Anforderungen wie dem Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG).
Technische Kenntnisse
Prozesse: ARIS Business Process Management, Celonis Process Mining, BPMN 2.0, EPK
SAP: FI, MDG-F, Fiori, Solution Manager, R/3, S/4HANA, ABAP, Customizing
Identity & Access Management: Omada Identity Manager, Microsoft FIM/MIM
Microsoft: Azure, Active Directory, DFS & FileServices, SCCM, FIM/MIM, M365
Ethernet: IPv4, IPv6, DNS, VLAN, VPN, WLAN, VoiP/SIP, MPLS, Routing, QoS
Virtualisierung: VMware, Hyper-V, VLAN
Programmierung & Datenbanken: Microsoft SQL, Microsoft Access, Oracle, Microsoft Visual Studio, Eclipse, Java
Kommunikation: MS Outlook/Exchange, Lotus Notes, MS Teams, Webex, Zoom
Kollaboration: Jira, Confluence, LanDesk, Sharepoint, ServiceNow, Miro, Mural
IT-Infrastuktur-Konzepte: Rechenzentrum/ Serverraum inkl. TGA, Warehouse & Lager-Logistik, Filiale bzw. Point-of-Sale, Remote Offices, Arbeitsplatzgestaltung
Microsoft Office: Word, Excel, PowerPoint, Access, Visio
Konzepte/Tools: Agile, Lean, Kanban, OKR, Design Thinking, Design Sprints, Change Management, Risiko Management, Qualitätsmanagement, Digital Transformation
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2025
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Beratung und Unterstützung zur Einführung und Weiterentwicklung des IAM-Systems Omada Identity Cloud bei einem führenden Finanzdienstleister – inklusive Konzeption, Implementierung, technischer Beratung sowie Koordination von Fachbereichen, IT und Entwicklern.
Beratung mittelständischer und größerer Unternehmen bei digitalen Transformationsvorhaben – von Strategie über Prozessdesign bis zur technischen Projekt-Umsetzung. Eigenentwicklung einer skalierbaren Methodik inkl. Markenaufbau, Vertriebsstruktur und Online-Präsenz.
Analyse und Strukturierung der aktuellen E2E-Prozesse bei einem Finanzdienstleister in der Gesundheitsbranche; Prozessaufnahme durch Interviews, Schwachstellenanalyse, Ableitung prozessualer, organisatorischer und technischer Handlungsempfehlungen.
Zertifikate
Lean Berater
Lean Prinzip2025
Master Business with AI (MBAI)
Leaders of AI2025
Agile Scrum Master
EXIN2024
Agile Scrum Product Owner
EXIN2024
ITIL 4 Foundation
PeopleCert2024
ITIL 4 Strategist: Direct, Plan & Improve (DPI)
PeopleCert2024