04.11.2026 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarSenior IT Project & Transformation Manager | Senior IT Transformation Manager | Program Management
Egelsbach, Deutschland
Weltweit
Diplom Informatik (FH)Über mich
Senior IT Transformation & Program Management Consultant mit Fokus auf komplexe Infrastruktur- und Migrationsprogramme. Umfangreiche Erfahrung in Rechenzentrumsmigrationen, IT-Governance sowie im Stakeholder- und Vendor-Management in Enterprise-Umgebungen (Banken, Industrie, öffentlicher Sektor).
Skills
Acceptance TestingAnwendungsportfolio-ManagementData CentersData TransformationData Transformation ServicesIt-GovernanceIt Service ManagementProjektmanagementProjektportfoliomanagementSoftware-ProduktmanagementSystemmigrationMigration ManagerSoftware ProjektmanagementLifecycle ManagementGlobales Projektmanagement
Senior IT Transformation & Program Management Consultant mit langjähriger Erfahrung in der Steuerung komplexer IT-Infrastruktur-, Migrations- und Transformationsvorhaben in Enterprise-Umgebungen (Banken, Industrie, öffentlicher Sektor).
Schwerpunkt auf strategischer Projekt- und Programmsteuerung, Infrastrukturtransformation, Rechenzentrumsmigrationen, Standortverlagerungen sowie der Standardisierung und Modernisierung gewachsener IT-Landschaften. Erfahrung in komplexen Programmen mit Budgets bis 48 Mio. €, zahlreichen Projektstreams und umfangreichen technischen sowie organisatorischen Abhängigkeiten.
Nachweisbare Erfahrung in der Steuerung geschäftskritischer IT-Migrationen, u. a. in Umgebungen mit rund 100 Fachverfahren und bis zu 30.000 Anwendern, sowie in der Koordination paralleler Infrastruktur- und Migrationsmaßnahmen.
Fundierte Expertise in Stakeholder-, Governance- und Vendor-Management sowie in der Zusammenarbeit mit Fachbereichen, IT-Betrieb, Management und externen Dienstleistern. Erfahrung in internationalen Projektumfeldern einschließlich der Steuerung von Offshore-Teams und global verteilten Organisationen.
Erfahren in der Etablierung von Governance- und Reporting-Strukturen, Prozessstandardisierung sowie der Optimierung von Bereitstellungs-, Change- und Betriebsabläufen. Dazu gehören auch Management-Reporting, Moderation von Steuerungs- und Entscheidungsgremien sowie die Durchführung strategischer Workshops.
Ergänzende Erfahrung in Workplace Transformation, Client Management und Software Lifecycle Management aus regulierten Enterprise-Umgebungen.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2010
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherItalienischGrundkenntnisseTürkischMuttersprache
Projekthistorie
Leitung eines zentralen Teilprojekts innerhalb eines strategischen Infrastrukturprogramms zur Modernisierung der Rechenzentrumslandschaft der Landesverwaltung Niedersachsen (MOVE / MOVE-ZPD, Programmbudget ca. 48 Mio. €). Verantwortung für die Migration geschäftskritischer Fachverfahren sowie die Transformation einer hochverfügbaren Rechenzentrumsarchitektur (Standortverlagerung Hannover → Hamburg).
Steuerung komplexer Infrastruktur- und Migrationsprogramme in einer Multi-Stakeholder-Umgebung mit Verantwortung für rund 30 von insgesamt ca. 100 Fachverfahren (u. a. Exchange mit ca. 30.000 Nutzern). Etablierung von Governance-, Reporting- und Steuerungsstrukturen sowie Koordination von Fachbereichen, IT-Betrieb und externen Partnern zur Sicherstellung einer erfolgreichen und nachhaltigen Transformation.
Teilprojektleitung im internationalen Transformationsprogramm zur Migration von Windows 7 auf Windows 10 (SWING) in einem regulierten Bankenumfeld. Aufbau und Leitung eines zentralen „Client Application & Governance“-Teams mit Verantwortung für die bankweite Steuerung von Applikationsfreigaben, Softwarepaketierung und Compliance-Standards.
Verantwortung für die Etablierung globaler Governance-Strukturen sowie die Steuerung internationaler Stakeholder und externer Dienstleister (u. a. Offshore-Teams). Sicherstellung standardisierter Prozesse im Client Lifecycle Management sowie Koordination der Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen, IT und internationalen Delivery-Einheiten.
Verantwortung für globale Client- und Infrastrukturservices im Enterprise-Umfeld mit Fokus auf Standardisierung und Weiterentwicklung von Betriebs- und Deploymentprozessen. Konzeption und Umsetzung eines globalen Patch-Management-Frameworks für rund 4.000 Clients und 500 Server an ca. 50 internationalen Standorten.
Steuerung und Koordination internationaler Rollouts sowie Transitionen (u. a. Windows 7 → Windows 10) in enger Zusammenarbeit mit globalen IT-Teams. Etablierung standardisierter Prozesse im Client Lifecycle Management, Optimierung von Deployment- und Reportingstrukturen sowie fachliche Koordination von Teams und Stakeholdern im internationalen Umfeld.
Zertifikate
AirWatch Enterprise Mobility Associate
AirWatch Connect2015