29.10.2026 aktualisiert
nicht verfügbar
info: nicht verfügbar bis 31.12.2026
Certified Senior IT Project Manager/ Product Owner/ Scrum Master
Schlieren, Schweiz
Schweiz
Dr.Über mich
Senior Leader | Digitale Transformation, Portfolio & Technologie. Langjährige Erfahrung in Banking, regulatorischer Governance und fachlicher Teamführung. Verbindet Business und IT für nachhaltige Transformation. Autor des Whitepapers Enterprise AI Trust Platform (2026).
Skills
Product OwnerKünstliche IntelligenzBankingProzessoptimierungStrategisches ManagementBusiness TechnologyUnternehmenstransformationChange ManagementCertified Scrum Product OwnerData TransformationFührungskompetenzProjektmanagementScrumProjektportfoliomanagementProgramm-Management
(1) Strategie, Transformation & Change Leadership
(2) Bankstrategie, Risiko & regulatorische Governance
(3) KI, digitale Transformation & Technologie
(4) Produkt-, Programm- & Portfoliomanagement
(5) Executive Stakeholder Management & Teamführung
(6) Strategische Verzahnung von Business & IT
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2025
Sprachen
BulgarischMutterspracheDeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
(1) Fachliche Führung und Coaching eines internationalen Scrum-Teams mit bis zu 15 FTE. Steuerung der Lieferprioritäten und einer jährlichen Ressourcenkapazität von rund CHF 3 Mio.
(2) Verantwortung für die Priorisierung, Umsetzung und Governance komplexer Transformationsvorhaben im Schweizer Hypotheken- und Kreditgeschäft.
(3) Steuerung der LIBOR-SARON-Umstellung von UBS-Hypothekenlösungen unter Berücksichtigung regulatorischer, technischer und operativer Anforderungen.
(4) Koordination bereichsübergreifender Initiativen zur Optimierung von Referenzdatenprozessen, Modernisierung von Kreditplattformen und Unterstützung ausgewählter Credit-Suisse-Integrationsvorhaben. (5) Erstellung von Management-Reportings, Risikobeurteilungen und Entscheidungsgrundlagen zur Unterstützung strategischer Priorisierung und Delivery Governance.
(6) Beratung leitender Führungskräfte sowie Abstimmung mit Business, IT, Architektur, Risk und Compliance zu Transformationsprioritäten und Umsetzungsentscheidungen.
(7) Optimierung von Delivery- und Governance-Prozessen durch agile Arbeitsweisen und kontinuierliche Verbesserung.
(1) Fachliche Leitung eines zehnköpfigen internationalen Teams bei der Einführung von Loan IQ für rund 400 Mitarbeitende. Jährliche Umsetzungskapazität von rund EUR 2 Mio.
(2) Entwicklung einer strategischen Analyse auf Basis der EBA-Stresstests im Rahmen des internen Talententwicklungsprogramms. Präsentation der Empfehlungen vor dem Vorstand und Freigabe zur bankweiten Umsetzung.
(3) Steuerung bereichsübergreifender Initiativen zu Basel III, Liquiditätsmanagement sowie zur Modernisierung regulatorischer Berichtsprozesse und unterstützender IT-Systeme.
(4) Beratung von Fach- und Risikobereichen zu regulatorischen Veränderungen und Prozessoptimierungen; enge Zusammenarbeit mit internen Kontrollfunktionen und weiteren Stakeholdern.
Zertifikate
AI: Implications for Business Strategy
MIT Sloan2026
Managing AI Projects: From Strategy to Delivery
Johns Hopkins University2025
Google Project Management Professional
Google2025
Certified SAFe 6 Agilist, SAFe
SAFe2023
Professional Scrum Product Owner™ II (PSPO II)
Scrum.org2023