Senior (IT-) Programm- und Projektmanager, Testmanager, PMO, BA

Senior Programm- und Projektmanager mit über 20 Jahren Erfahrung in der erfolgreichen Steuerung komplexer IT-Transformationen, Systemmigrationen und Integrationsprogramme in hochregulierten Umfeldern – insbesondere im Banking- und Finanzdienstleistungssektor. Spezialisiert auf die End-to-End-Verantwortung geschäftskritischer Programme mit hoher fachlicher, technischer und organisatorischer Komplexität.

Langjährige Führungserfahrung in internationalen Projektorganisationen (On-, Near- und Offshore) mit Teamgrößen von bis zu 60+ Ressourcen. Nachweisbare Erfolge in der Umsetzung großvolumiger Programme in Time, Budget und Qualität – auch unter anspruchsvollen regulatorischen Rahmenbedingungen und hoher Management-Visibility.

Schwerpunkte liegen in der Steuerung von Core-Banking-Transformationen, Post-Merger-Integrationen sowie regulatorischen Initiativen (u.a. KYC, CRS/FATCA). Umfangreiche Expertise in der Einführung und Migration komplexer Systeme (z.B. Calypso, Wallstreet Suite, SAP-basierte Kernbanksysteme) sowie in der Integration heterogener IT-Landschaften mit mehreren hundert Umsystemen und tausenden Schnittstellen.

Ausgeprägte Kompetenz im Testmanagement über alle Teststufen hinweg (SIT, UAT, Performance), inklusive Aufbau und Steuerung großer Testorganisationen sowie Implementierung effizienter Testprozesse und Toolchains (HP ALM, Jira/Xray, Tosca, UFT). Sicherstellung von Qualität und Compliance (z.B. BAIT) in komplexen Delivery-Strukturen.

Stark in der Strukturierung komplexer Programme, im Management von Risiken und Abhängigkeiten sowie in der Entwicklung tragfähiger Zielarchitekturen und Migrationsstrategien. Routiniert in der Moderation anspruchsvoller Workshops (z.B. AS-IS/To-Be, Architekturdesign) sowie in der Übersetzung fachlicher Anforderungen in umsetzbare IT-Lösungen.

Souverän in der Kommunikation mit Stakeholdern auf allen Ebenen bis hin zum C-Level, inklusive Steering Committees, Entscheidungsprozessen und Eskalationsmanagement. Verbindet strategisches Denken mit operativer Exzellenz und pragmatischer Umsetzungsstärke.

Methodisch fundiert durch langjährige Beratungserfahrung sowie Qualifikationen im Bereich Lean Six Sigma (Black Belt). Ergänzt durch breite Tool- und Methodenkompetenz im Projekt-, Test- und Delivery-Management.