19.10.2026 aktualisiert
100 % verfügbar
Senior IT-Projektleiter & Requirements Engineer – KI-Einführung, Legacy-Ablösung, Compliance
Saarbrücken, Deutschland
Weltweit
Master of Science in Information ManagementÜber mich
Ich bringe IT- und KI-Vorhaben mit festem Stichtag sicher live: TKG-Novelle, DSGVO, jetzt Cyber Resilience Act. 15 Jahre IT bei 1&1, davon 10 Jahre Projekt- und Programmleitung mit bis zu 25 Spezialisten. Für den Mittelstand entwickle ich KI-gestützte Lösungen auch selbst. IREB CPRE, CSPO.
Skills
AI AgentsProduct OwnerKünstliche IntelligenzBusiness AnalysisCompliancePythonProjektmanagementScrumRequirements EngineeringIntegration (Software)Generative AI
Program & Multi-Project Management
Management von Portfolios mit bis zu 25 Spezialisten und fachliche Steuerung von Projektleitern sowie Koordination interner und externer Teams
Requirements Engineering & Business-Analyse
Anforderungsanalyse mit Fach- und IT-Bereichen, User Stories und Akzeptanzkriterien, Prozessmodellierung mit BPMN 2.0, Schnittstellen- und Datenflussanalyse bis zur Abnahme (IREB CPRE)
System Integration
Bereitstellung von Businessfunktionalitäten in zentrale Enterprise-Systeme durch Koordination der Teams Backend und Frontend
Legacy Modernization
Management bereichsübergreifender Abhängigkeiten bei der Ablösung historisch gewachsener Systeme durch Transformation oder Neuentwicklung
Compliance Management
Koordination der technischen Umsetzung von Branchenregulatorik wie TKG und DSGVO sowie Auditorvorgaben innerhalb bestehender IT-Landschaften. Aktuell: Cyber Resilience Act (CRA, EU 2024/2847) für Hersteller.
Agile Methodenkompetenz
Scrum CSPO, IREB CPRE, Stage-Gate PeP PRINCE2-orientiert und SAFe Methodenwissen
Technologieumfeld der Projekte
Spring Boot, JEE, Kubernetes, React und JBoss Technologien
Projektmanagement-Tools
Jira, Confluence, MS Project und Planview
Eigene Entwicklung für den Mittelstand (KI-gestützt)
Ich entwickle Datenanwendungen mit Python, FastAPI und PostgreSQL, binde Sprachmodelle und Datenquellen per API an (u. a. Destatis Genesis) und sichere sie mit automatisierten Tests und modellübergreifenden Code-Reviews ab. Für mittelständische Kunden verantworte ich dabei Anforderungen, Architektur und Abnahme. Davor 5 Jahre Business Intelligence: Data Warehouse, SQL und KPI-Reporting für das Management.
Rechtliche Angaben
Impressum: https://marco-rau-it.de/impressum
Datenschutz: https://marco-rau-it.de/datenschutzerklaerung
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2026
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Eigenes Unternehmen für Softwareentwicklung und IT-Projektleitung im Mittelstand.
► Lösungsvorlagen mit Beispieldaten: Auftragserfassung aus E-Mail, PDF und Excel, Lieferantenfragebögen aus Nachweisen, E-Rechnungsprüfung (XRechnung, ZUGFeRD), Monatsbericht, Prüfung von Faustregeln an Vertriebsdaten
► Entwicklung mit Python, PostgreSQL und FastAPI auf eigener Infrastruktur in Deutschland, KI-gestützt mit automatisierten Tests
► Anforderungen, Architektur und Abnahme in eigener Verantwortung
► IT-Projektleitung und Business-Analyse für Vorhaben jeder Größe
- Program & Multi-Project Management: Leitung von Portfolios (bis zu 25 Spezialisten / 10 Streams) und Steuerung von 3 Projektleitern. Koordination interner & externer Spezialisten.
- Regulatory Compliance (TKG): Gesamtleitung der technischen E2E-Verarbeitung von Messprotokollen (aus App der Bundesnetzagentur) bei Minderungsansprüchen (Mobile). Paralleles Management zahlreicher bereichsübergreifender Schnittstellenabhängigkeiten. Fristgerechte und zielarchitekturkonforme Umsetzung über 20 teamübergreifende Schnittstellen vor dem regulatorischen Stichtag.
- Legacy Modernization: Programmleitung zur direkten Ablösung der Altsysteme (JBoss) durch Spring Boot Microservices im Bereich Customer Care.
- Modernisierung der Entstörungsplattform: Leitung der Neuentwicklung des Service-Clients für Entstörungsprozesse (DSL & Mobile) als moderne Web-Applikation (React) inkl. Backendmodernisierung. Ergebnis: Signifikante Reduktion der Ladezeiten und Wartungsfenster sowie Beschleunigung der Time-to-Market für neue Features.
- Customer Experience & Process Logic: Verantwortung für mehrere Feature-Projekte (z. B. Mobile-Entstörung) zur Erweiterung der Entstörungsplattform. Fokus: Prozessautomatisierung zur Reduktion der Average Handling Time (AHT) und Steigerung der Servicequalität im Customer Care.
- Product Ownership (CSPO): Interimistische Übernahme der Rolle Product Owner für ein Scrum-Team (Systemmodernisierung) zur Sicherstellung der Lieferfähigkeit parallel zur Programmleitung.
- TKG-Novelle: Verantwortung für die fristgerechte technische Umsetzung der gesetzlichen Vorgaben vor dem Stichtag 01.12.2021. Erfolgreicher Go-Live der automatisierten E2E-Verarbeitung der Messprotokolle im Falle eines Minderungsanspruchs (DSL) sowie der verpflichtenden Vertragszusammenfassung zur Vermeidung regulatorischer Sanktionen.
- Legacy Modernization: Projektleitung der Migration von Altsystemen (JBoss) auf WildFly im Bereich Customer Care. Spätere Neuausrichtung der Roadmap: Direkte Ablösung durch Spring Boot Microservices ohne Migration auf WildFly.
- DSGVO: Steuerung der Anpassung der Customer-Care-Systeme an die EU-Datenschutzgrundverordnung. Fristgerechte Umsetzung von Löschkonzepten, Auskunftsrechten und Consent-Management in der Bestandskundendatenbank.