25.06.2026 aktualisiert

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HR for Business Development Recruiting | KI & Digitalisierung

Bad Soden, Deutschland
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Profilanlagen

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Skills

SAP SuccessFactorsApple MacApple IOSApplication Lifecycle ManagementApplication Performance ManagementUnternehmensberatungBusiness Process OutsourcingUnternehmenstransformationChange ManagementContingent WorkforceDigitalisierungDirektvertriebE-CommerceExecutive SearchRekrutierungPersonalwesenInterim ManagementInternet-RekrutierungITIL CertificationsProjektmanagementMicrosoft BetriebssystemeOrganisationsentwicklungOrganisationsstrukturOrganisationskommunikationPRINCE2ProzessentwicklungProzess-LebenszyklusScrumPersonalberatungRecruitment Process OutsourcingTransformationsmanagementProzessautomatisierungRekrutierung von FührungskräftenRetail-ManagementSupply Chain ManagementSocial RecruitingStakeholder-EngagementStakeholder ManagementUpsellingProzessanalyseProzess ManagementStakeholderkommunikationTalent-ManagementHR-TransformationKunden ReportingRekrutierung im VertriebIt-RekrutierungTeam ManagementDigital EnablementLogistikprozesseCandidate ExperienceHR-BeratungDSGVOReporting-ToolsKontinuierliche OptimierungPersonaldienstleistungenPersonalentwicklungWorkday TalentWorkday RecruitingWorkdayHR-ReportingsKpi-BerichterstattungOrganisationstransformationMs Teams
Recruiting & Talent Acquisition
  1. End-to-End-Recruiting (White Collar & Blue Collar)
  2. High-Volume-Recruiting
  3. Active Sourcing & Direktansprache
  4. Talent-Pipeline-Aufbau
  5. Kandidatenmanagement & Candidate Journey
  6. Stellenanzeigenmanagement & Multi-Posting
  7. Interview- & Business-Case-Moderation
  8. Onboarding-Koordination
  9. KPI-Management (Time to Hire, Time to Fill)
Führung & Transformation
  1. Recruiting Team Lead (RPO)
  2. Sparringspartner für C-Level, CDO, CTO, Hiring Manager
  3. Recruitment Process Outsourcing (RPO)
  4. HR-Transformation & Organisationsentwicklung
  5. Workforce Transformation
  6. Change Management
  7. Aufbau & Skalierung von Recruiting-Funktionen
  8. Personalplanung & Besetzungsstrategien
Branchen-Expertise
  1. Digital & E-Commerce
  2. Retail & Retail Media
  3. IT & Technologie
  4. Supply Chain & Logistik
  5. Vertrieb & Marketing
  6. Healthcare & Medizintechnik
  7. Beratung & Professional Services
  8. Hospitality & Aviation
Tools & Systeme
  1. SAP SuccessFactors
  2. Workday
  3. Personio
  4. SAP HR (R3)
  5. MS Office
Methoden & Zertifizierungen
  1. Prince2 / Prince2 Agil
  2. ITIL
  3. Scrum / Agile
  4. Strategischer Einkauf
  5. Psychologie des digitalen Wandels

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgutItalienischMuttersprache

Projekthistorie

Interim Recruitment Consultant High Volume (Blue Collar)

Fraport Ground Services GmbH

Transport und Logistik

5000-10.000 Mitarbeiter

  1. Beratung im Rahmen der Transformation zum zentralen HR-Recruiting Shared Service Center innerhalb der Fraport-Gruppe
  2. Übernahme, Optimierung und Standardisierung der Recruiting-Prozesse einer Tochtergesellschaft mit Schwerpunkt High-Volume-Recruiting
  3. Steuerung des gesamten Recruiting-Prozesses – vom Bewerberscreening über die Interviewkoordination bis zur Durchführung von Interviews
  4. Beratung der Geschäftsleitung als zentraler Ansprechpartner für Recruiting-Prozesse und strategische Personalgewinnung
  5. Einführung eines standardisierten Recruitment-Frameworks zur Steigerung von Transparenz, Effizienz und Prozessqualität

Interim Recruitment Team Lead (RPO)

Mediq Deutschland

Pharma und Medizintechnik

250-500 Mitarbeiter

  1. Leitung des Recruiting-Bereichs im Rahmen der Integration zweier Gesellschaften sowie einer investorengetriebenen Business-Transformation
  2. Harmonisierung und Optimierung standortübergreifender Recruiting-Prozesse, Einführung standardisierter KPI- und Reporting-Strukturen sowie Begleitung der Implementierung von SAP SuccessFactors
  3. Standardisierung der Recruiting-Landschaft, Unterstützung der HR-Digitalisierung sowie Besetzung von rund 70 High-Volume-Positionen und 10 strategischen Schlüsselrollen

Interim Talent Acquisition Partner

B&B Hotels Central & Northern Europe

50-250 Mitarbeiter

  1. End-to-End-Recruiting für Schlüsselpositionen im Headquarter während einer investorgetriebenen Wachstums-, Transformations- und Digitalisierungsphase
  2. Steuerung des gesamten Recruiting-Lifecycles als Sparringspartner der Hiring Manager – von der Bedarfsanalyse über Stellenanzeigenmanagement, Active Sourcing und Direktansprache bis hin zu Interviews, Kandidatenauswahl und Vertragsangeboten

Interim Talent Acquisition Partner High-Volume

Stepstone Deutschland GmbH

Internet und Informationstechnologie

1000-5000 Mitarbeiter

  1. Unterstützung der Transformation und Skalierung der Sales- und Customer-Success-Organisation im Zuge der Einführung neuer Produkte und Services
  2. Verantwortung für das End-to-End-Recruiting von High-Volume-Positionen in den Bereichen HQ Sales und Customer Success sowie enge Zusammenarbeit mit Bereichsleitern und Hiring Managern
  3. Aufbau nachhaltiger Talent-Pipelines durch den Einsatz unterschiedlicher Active-Sourcing-Methoden

Interim Recruitment Team Lead Digital Transformation

Weleda AG

Konsumgüter und Handel

1000-5000 Mitarbeiter

  1. Unterstützung beim Aufbau einer Inhouse-Digital-Marketing-Agentur in Deutschland sowie bei der Besetzung strategischer Schlüsselpositionen für die digitale Transformation in Deutschland und der Schweiz
  2. Steuerung des Recruiting-Prozesses für digitale Fach- und Führungskräfte in enger Zusammenarbeit mit dem Chief Digital Officer und dem Marketing Leadership Team
  3. Besetzung strategischer Transformationsrollen und Aufbau der personellen Voraussetzungen für die Umsetzung der neuen Social-Media-Digitalstrategie

Interim High-Volume Recruitment

DPS – Das Prüfunternehmen

500-1000 Mitarbeiter

  1. Optimierung und operatives High-Volume-Recruiting (Blue Collar) mit Fokus auf effiziente und qualitätsgesicherte Stellenbesetzungen
  2. Analyse und Optimierung der Candidate Journey sowie Neugestaltung der Recruiting- und Kommunikationsprozesse vom Bewerbungseingang bis zum Vertragsabschluss
  3. Steigerung der Besetzungsquote um 100 % durch effizientere Prozesse, höhere Transparenz und zielgruppengerechte Kandidatenansprache

Interim Talent Acquisition Partner Retail Marketing

OBI Group Holding SE & Co. KGaA

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

  1. Strategische und operative Unterstützung beim Aufbau der neuen Retail-Marketing-Organisation
  2. Sparringspartner für Geschäftsleitung, Bereichsleiter sowie die Teams Loyalty Program und Mobile App
  3. Durchführung und Moderation von Interviews und Business Cases zur Besetzung neu geschaffener strategischer Positionen
  4. Aufbau von Talent-Pipelines und erfolgreiche Besetzung zentraler Schlüsselrollen zur Unterstützung des Organisationsaufbaus

Interim RPO Lead Digital Transformation

Douglas GmbH

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

  1. Strategische und operative Verantwortung für die Talentgewinnung im Rahmen der konzernweiten „Digital First“-Transformation in den Bereichen E-Commerce, Retail Media, Digital Marketing, Social Selling und Omnichannel
  2. Führung eines vierköpfigen Recruiting-Teams sowie zentraler Sparringspartner für CDO, CTO und Hiring Manager bei Priorisierung, Personalplanung und Besetzungsstrategien
  3. Besetzung von rund 130 Fach- und Führungspositionen und damit wesentlicher Beitrag zum Aufbau der digitalen Organisation sowie zur Skalierung zentraler Transformationsinitiativen

Interim Talent Acquisition Consultant

diconium Strategy GmbH – Group of VW

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

  1. Unterstützung des Wachstums im Bereich Strategic Consulting mit Fokus auf Digital Commerce und digitale Geschäftsmodelle
  2. Optimierung der Recruiting-Prozesse sowie Verantwortung für die Besetzung von Fach- und Beratungspositionen
  3. Steigerung der Besetzungsleistung um 30 % sowie erfolgreiche Besetzung von rund 50 Positionen während einer starken Wachstumsphase

Interim Talent Acquisition Partner

EAT HAPPY Deutschland

Konsumgüter und Handel

250-500 Mitarbeiter

  1. Strategische und operative Unterstützung beim Aufbau neuer Geschäftsbereiche sowie der Skalierung der Organisation
  2. Verantwortung für die Besetzung strategischer und operativer Schlüsselpositionen während der Wachstumsphase
  3. Schaffung der personellen Voraussetzungen für den Aufbau einer neuen Business Unit und die erfolgreiche Umsetzung der Wachstumsstrategie

Interim Talent Acquisition Transformation Partner

Fressnapf

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

  1. Unterstützung mehrerer Transformationsprogramme in den Bereichen Business Development, Supply Chain und IT
  2. Besetzung strategischer Schlüsselrollen für den Aufbau eines digitalen Ökosystems, die Automatisierung der Logistik sowie die Transformation klassischer IT-Strukturen hin zu Product- und Agile-Organisationen
  3. Einführung optimierter Recruiting-Prozesse und Unterstützung beim Aufbau zukunftsorientierter Organisationsstrukturen
  4. High-Volume-Recruiting für den Bereich Logistik

Interim Talent Acquisition & Workforce Transformation Lead

Danfoss

Energie, Wasser und Umwelt

>10.000 Mitarbeiter

  1. Unterstützung eines umfassenden Generationswechsels sowie der digitalen Transformation von Vertrieb und Marketing
  2. Beratung bei der Definition zukünftiger Kompetenzprofile, Skill-Anforderungen und kultureller Erfolgsfaktoren für neue Zielrollen
  3. Einführung moderner Recruiting-Prozesse sowie erfolgreiche Besetzung von Schlüsselpositionen für die zukünftige Organisationsausrichtung

Interim IT Talent Acquisition Lead

MediaMarktSaturn

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

  1. Unterstützung bei der Zentralisierung der europäischen IT-Funktionen nach Ingolstadt und dem Aufbau eines neuen Technologiestandorts in München
  2. Beratung von Geschäftsleitung und Führungskräften bei der Besetzungsstrategie strategischer IT-Positionen sowie Steuerung des End-to-End-Recruitings
  3. Besetzung von rund 160 Fach- und Führungspositionen für den erfolgreichen Aufbau der neuen IT-Organisation

Interim HR Transformation & Talent Acquisition Consultant

PwC Deutschland

Wirtschaftsprüfung, Steuern und Recht

>10.000 Mitarbeiter

  1. Unterstützung der HR-Transformation mit Fokus auf Shared Services, Prozessstandardisierung und Digitalisierung
  2. Begleitung der Einführung digitaler Personalprozesse, der Digitalisierung von Personalakten sowie der Auslagerung administrativer HR-Services
  3. Unterstützung des organisatorischen Wandels durch Prozessoptimierung, Change-Begleitung und Besetzung transformationsrelevanter Funktionen


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