Senior Interim Manager Controlling and Finance

[befristet] * Monats-, Quartals-, Jahresabschluss inkl. JA Audit
* Implementing von neu Verrechnungspreise
* Unterstützung in Steuern, Restrukturierung, M&A Themen
Sanofi Aventis Deutschland GmbH

[befristet] https://www.nukemtechnologies.com
(über Page Personnel Deutschland GmbH)

Hauptsitz: Alzenau [Engineering Unternehmen- Anlagenbau.
Über 100 Mitarbeiter, Tochtergesellschaft von ASE/Rosatom in
Russland]
Berichtslinie: direkt an Geschäftsleitung, Gesellschafter

Interim Manager Corporate Controlling
Finance and Commercial

* Corporate Controlling, Finance and Commercial
Aufgaben * Cash-Flow Optimierung und Support von Treasury
Management
* Monats-, Quartals-, Jahresabschluss
* Fachliche Unterstützung der Muttergesellschaft

* Konzeption und Implementierung einer neuen Cash-
Flow Vorlage (inkl. Prozessoptimierung).
* Das Treasury Management wurde optimiert. (inkl.
Verträge mit Kreditinstituten, Daily Cash Monitoring)
Erfolge * Verbesserung der periodischen Abschlüsse durch den neu
definierten Workflow.
* Neue SAP-Excel Lösungen wurden entwickelt und
implementiert.
* In Zusammenarbeit mit der Muttergesellschaft und den
betroffenen Fachabteilungen wurden neue Prozesse für die
operative und strategische Planung entwickelt und
implementiert, die zu einer Kostensenkung und
Effizienzsteigerung geführt haben.
* Verschiedene Richtlinien zur Prozessverbesserung wurden
mit der Geschäftsleitung gemeinsam entwickelt und
implementiert.

[befristet] http://www.hcstarck.com
(über Hapeko Hanseatisches Personalkontor GmbH)

Hauptsitz: Laufenburg, Deutschland
[Produzierendes Unternehmen- Chemie, über 300 Mitarbeiter,
Umsatz: ca. 120 Mio. EUR, 7 Tochtergesellschaften: 2 in
Deutschland, 2 in USA, Japan, China und Südkorea]
Berichtslinie: direkt an Geschäftsleitung

Interim Manager Corporate Controlling

* Unterstützung und Teilnahme bei periodischen Abschlüssen
* Forderungsmanagement (inkl. Factoring)
Aufgaben * Forecast und Budget Monitoring/Controlling
* Wirtschaftlichkeitsanalyse
* Entwicklung eines Controlling-Tools
* Vorbereitung und Präsentation von Performance Reviews
für die Geschäftsleitung
* Working Capital Management wurde erfolgreich
eingeführt. (Inkl. Prozessoptimierung und BI Tool)
* Durch die neuen FC & Budget-Monitoring/Controlling-Tools-
Erzielen besserer Ergebnisse und höherer Transparenz.
* Deckungsbeitragstool (DB-Excel Lösung) wurde entwickelt
Erfolge und implementiert (Kunden, Produktgruppen und
Marktsegmente).
* Diverse SAP-Excel-Essbase-Lösungen wurden entwickelt
und implementiert, z.B. monatliches KPI-Reporting.
* Neu entwickelte Tools haben es ermöglicht den
monatlichen Performance Review schneller und akkurater
vorzubereiten.