10.02.2026 aktualisiert
100 % verfügbar
Senior Interim Manager, Business Coach & Trainer mit Fokus auf digitale Transformation und Strategie
München, Deutschland
Weltweit
International Management (Bachelor of Arts)Über mich
Mit fundierter Expertise in digitaler Transformation, Strategie- und Produktentwicklung begleite ich Organisationen bei der Umsetzung wirksamer Lösungen. Immer mit dem Ziel, Effizienz zu steigern, Kundenerlebnisse zu verbessern und neue Geschäftspotenziale zu erschließen.
Skills
InnovationUser Experience (UX)Agile MethodologieAgile FührungBusiness-CoachingService-InnovationBusiness ModelStrategisches ManagementUnternehmenstransformationWettbewerbsanalyseCertified Scrum Product OwnerCustomer Value PropositionDesign-StrategienDesign ThinkingDigitalisierung
Digitale Transformation & Venture Building
Expertise in der Leitung von digitalen Transformationsprozessen und dem Aufbau von Ventures, mit Erfahrung in der Skalierung von Start-ups und der Implementierung von Innovationskultur in Organisationen.
Agiles & Digitales Leadership
Umfassende Kenntnisse in agilen Führungsmethoden und digitalem Leadership, mit Erfahrung in der Leitung von Interim-Führungsrollen in kritischen Phasen und der Umsetzung von strategischen Neuausrichtungen.
Strategie & Geschäftsmodellentwicklung
Fundierte Fähigkeiten in der Entwicklung und Implementierung von Geschäftsstrategien und innovativen Geschäftsmodellen, mit Erfolgen in der Markteinführung neuer Produkte und Services.
Produktmanagement
Erfahrung im digitalen Produktmanagement, einschließlich der Entwicklung von Produktstrategien, Roadmaps und der Durchführung von Markt- und Wettbewerbsanalysen.
Innovationsmanagement
Kompetenz in der Förderung und Steuerung von Innovationsprozessen, einschließlich der Anwendung von Design Thinking und Lean Startup Methoden.
Finanzanalyse & Restrukturierung
Kenntnisse in der Entwicklung von Restrukturierungsstrategien, Durchführung von Finanzanalysen und Unterstützung bei Due Diligence-Prüfungen.
Coaching & Mentoring
Erfahrung als Coach und Mentor für Innovationsprogramme und Start-ups, sowie als Dozent für Strategie, Geschäftsmodelle und Innovation an verschiedenen Hochschulen.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2015
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherJapanischGrundkenntnisseUngarischgut
Projekthistorie
Berater, Coach und Interims-Führungskraft für 50+ digitale Projekte in Konzernen, Start-ups und
Corporate Ventures mit Fokus auf Innovation, Skalierung und Transformation.
- Verantwortung für Umsetzung und zielsichere Wirkung komplexer Digitalprojekte als Projektleiter.
- Konzeption, Steuerung und Durchführung komplexer Lösungswege in Strategie-, Produkt- und Technologieinitiativen.
- Entwicklung von Produktvisionen, MVPs und Go-to-Market-Strategien (B2B/B2C).
- Aufbau und datenbasierte Validierung von MVPs und Geschäftsmodellen.
- Erhöhung der operativen Leistungsfähigkeit und Effizienz mittels innovativer Technologien und automatisierter Prozesse.
- Gestaltung von Wertschöpfungsketten, Geschäftsprozessen, Customer Journeys & Service Blueprints.
- Konzeption & Moderation diverser Workshop- und Learningformaten, z.B. Product/Design Sprints, Foresight-Studien und Accelerator-Programme.
- Moderation von Kundenterminen, Präsentationen und Strategie-Workshops auf C-Level.
- Brückenfunktion zwischen Top-Management, Middle Management und Delivery-Teams.
Mitbegründer einer Boutique-Beratungsfirma für digitale Innovation, Produktstrategie und
Venture-Development.
- Ausbau der Agentur auf einen siebenstelligen Jahresumsatz, mit 10 internen und ca. 20 externen Mitarbeiter.
- Verantwortung für Geschäftsentwicklung, Markenpositionierung und End-to-End Account Management.
- Leitung hybrider Teams und Entwicklung skalierbarer Beratungsstrukturen, -tools und -prozesse.
- Leitung von Kundenprojekten, Abstimmung von Produkt, Technologie und Führungskräften in komplexen Programmen.
- Beratung von Kunden zu Geschäftsmodellinnovation, Produktstrategie und Markteinführung.
Verantwortlich für Relaunch & Skalierung eines browserbasierten eCommerce-Produkts.
- Skalierung der Nutzerbasis von 5.000 auf über 100.000 und Steigerung des Umsatzes von 25.000 € auf über 1 Mio. €.
- Definition der Roadmap, Priorisierung von Funktionen und Umsetzung in agilen Sprints mit funktionsübergreifenden Teams (UX, Engineering, Business).
- Schnittstelle zwischen Stakeholdern und Delivery-Teams, Abstimmung von Geschäftszielen und Produktleistung.
- Leitung von Nutzerforschung, A/B-Tests und kontinuierlicher Optimierung zur Verbesserung der Konversion und Kundenbindung.
Zertifikate
Academic Programm for Entrepreneurship
Hochschule München - Strascheg Center for Entrepreneurship2015