14.10.2026 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarSenior Interim Manager - Advisor
Dublin 2, Irland
Weltweit
M.A. Musicology, German Studies, History - University of CologneSkills
Agile MethodologieKundenbeziehungsmanagementPartnerschaftenUnternehmenstransformationChange ManagementVertragsmanagementDigitalisierungEnterprise Resource PlanningSteuerungProjektmanagementMicrosoft DynamicsVerhandlungOperational ExcellenceScrumQualitätsmanagement
Digital Transformation
Umfassende Expertise in der Leitung digitaler Transformationsprojekte mit nachweislichen Erfolgen bei der Implementierung von ERP/CRM-Systemen wie Microsoft Dynamics 365 und Salesforce.
Projektmanagement
Fundierte Erfahrung im Aufbau und der Leitung von PMO-Strukturen, Einführung von Governance-Frameworks und Rettung von Millionen-Euro-Projekten durch optimierte Prozesse.
Change Management
Strategische Kompetenz in der Orchestrierung globaler Rollouts und der Führung cross-kultureller Teams über verschiedene Delivery-Modelle hinweg.
ERP/CRM-Implementierung
Tiefgreifende Kenntnisse in der Implementierung und Migration von Microsoft Dynamics 365 und Salesforce CRM-Systemen mit erfolgreicher Umsetzung in internationalen Umgebungen.
Agile Methoden
Zertifizierter Scrum Master und Product Owner mit Erfahrung in der Einführung agiler Methodologien in Organisationen und der Leitung von Entwicklungsteams.
Vendor & Contract Management
Expertise in der Verhandlung globaler Verträge, Auswahl von Anbietern und Aufbau strategischer Partnerschaften für optimale Projektergebnisse.
Operational Excellence
Entwicklung und Implementierung von operativen Prozessen und Governance-Strukturen zur Steigerung der Effizienz und Qualitätssicherung.
Umfassende Expertise in der Leitung digitaler Transformationsprojekte mit nachweislichen Erfolgen bei der Implementierung von ERP/CRM-Systemen wie Microsoft Dynamics 365 und Salesforce.
Projektmanagement
Fundierte Erfahrung im Aufbau und der Leitung von PMO-Strukturen, Einführung von Governance-Frameworks und Rettung von Millionen-Euro-Projekten durch optimierte Prozesse.
Change Management
Strategische Kompetenz in der Orchestrierung globaler Rollouts und der Führung cross-kultureller Teams über verschiedene Delivery-Modelle hinweg.
ERP/CRM-Implementierung
Tiefgreifende Kenntnisse in der Implementierung und Migration von Microsoft Dynamics 365 und Salesforce CRM-Systemen mit erfolgreicher Umsetzung in internationalen Umgebungen.
Agile Methoden
Zertifizierter Scrum Master und Product Owner mit Erfahrung in der Einführung agiler Methodologien in Organisationen und der Leitung von Entwicklungsteams.
Vendor & Contract Management
Expertise in der Verhandlung globaler Verträge, Auswahl von Anbietern und Aufbau strategischer Partnerschaften für optimale Projektergebnisse.
Operational Excellence
Entwicklung und Implementierung von operativen Prozessen und Governance-Strukturen zur Steigerung der Effizienz und Qualitätssicherung.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2017
Sprachen
GermanMutterspracheEnglishverhandlungssicherFrenchGrundkenntnisse
Projekthistorie
Neuausrichtung und Strukturierung eines ERP-Vorprojekts vor dem Hauptprogramm: erfolgskritische Fragen zu Betriebsmodell (NAV → BC on premise → BC Cloud), Zielarchitektur sowie Integration und Migration geklärt und entscheidungsreif aufbereitet. Ist-Prozesse analysiert und ein Prozess-Zielbild entwickelt – als Grundlage für die fachlichen Anforderungen entlang identifizierter ERP-Capabilities. Auswahlprozess für einen neuen Implementierungspartner gesteuert (Anforderungskriterien, Dienstleister-Screening, Use-Case-Definition, Proof-of-Concept-Bewertung). Fachliche Validierung (Fit-Gap kritischer Capabilities) und IT-Validierung (Grobkonzept Zielarchitektur, Systemmodularisierung) verantwortet. Zentraler Ansprechpartner für Lenkungsausschuss, Fachbereiche und externe Berater. Governance- und Risikomanagement-Strukturen aufgebaut (Lenkungsausschuss-Jour-Fixes, Eskalationswege, strukturierte Entscheidungsvorlagen). Projekt-, Ressourcenplanung und Business Case inkl. realistischer Zeit-, Budget- und Kostenschätzung verantwortet.
Positionierung von E2 als Glasfaserausbau-Auftragnehmer für Deutsche Telekom, Ruhrfibre, Glasfaser Ruhr und Vodafone. Leitung des gesamten Projektlebenszyklus und Aufbau operativer Prozesse.
Rettung eines fehlgeschlagenen Microsoft Dynamics 365 ERP-Projekts, Orchestrierung eines globalen Salesforce CRM-Rollouts und Entwicklung einer Salesforce-basierten Kundenportal- und E-Commerce-Plattform für den US-Craft-Brewing-Markt.