19.01.2026 aktualisiert
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Senior HR Consultant und Interimsmanager
Nidderau, Deutschland
Weltweit
Diplom-KaufmannÜber mich
Erfahrener und umsichtiger HR-Manager, der Menschlichkeit und Professionalität verbindet
Skills
Fusionen und ÜbernahmenChange ManagementDue DiligencePerformance ManagementMarketingPersonalwesenNeugestaltungRenovierungUmstrukturierungSAP R/3PersonalentwicklungVergütungsmanagementWorkday
Restrukturierung und Change Management
Globale Verantwortung für Personalanpassungsmaßnahmen und Sanierung im Insolvenzfall mit umfassender Projekterfahrung
Compensation & Benefits Management
Leitung der C&B-Abteilungen mit Entgeltabrechnung, Gehaltserhöhungs- und Bonusrunden sowie Optimierung der Bonussystematik
HR Business Partnership
Überbrückung von Vakanzen als Personalleiter und HR Business Partner mit Aufbau und Neugestaltung aller Personalprozesse
Integrationsprojekte und M&A
Betreuung der Verschmelzung von Holdingsstrukturen und HR Due Diligence bei internationalen M&A-Projekten
Mitarbeitergespräche und Beurteilungssysteme
Harmonisierung von betrieblichen Nebenleistungen und Einführung von Mitarbeitergesprächen inklusive Beurteilungssystem
Personalentwicklung und Führungskräftetraining
Entwicklung von Führungskräften durch corporate university, Hochschulmarketing und 360-Grad-Feedback-Systeme
Personalcontrolling und Grundsatzfragen
Einführung erfolgs- und leistungsabhängiger Vergütungssysteme sowie Entwicklung von Mitarbeiterbeteiligungsprogrammen
EDV-Kenntnisse
Sicherer Umgang mit MS-Office-Programmen, SAP R3 HR und Workday
Globale Verantwortung für Personalanpassungsmaßnahmen und Sanierung im Insolvenzfall mit umfassender Projekterfahrung
Compensation & Benefits Management
Leitung der C&B-Abteilungen mit Entgeltabrechnung, Gehaltserhöhungs- und Bonusrunden sowie Optimierung der Bonussystematik
HR Business Partnership
Überbrückung von Vakanzen als Personalleiter und HR Business Partner mit Aufbau und Neugestaltung aller Personalprozesse
Integrationsprojekte und M&A
Betreuung der Verschmelzung von Holdingsstrukturen und HR Due Diligence bei internationalen M&A-Projekten
Mitarbeitergespräche und Beurteilungssysteme
Harmonisierung von betrieblichen Nebenleistungen und Einführung von Mitarbeitergesprächen inklusive Beurteilungssystem
Personalentwicklung und Führungskräftetraining
Entwicklung von Führungskräften durch corporate university, Hochschulmarketing und 360-Grad-Feedback-Systeme
Personalcontrolling und Grundsatzfragen
Einführung erfolgs- und leistungsabhängiger Vergütungssysteme sowie Entwicklung von Mitarbeiterbeteiligungsprogrammen
EDV-Kenntnisse
Sicherer Umgang mit MS-Office-Programmen, SAP R3 HR und Workday
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Schwerpunkte in Restrukturierung, Compensation & Benefits, HR Business Partnership, Integrationsprojekte und M&A-Betreuung, HR Leitung
Zuständigkeit für gesamten Personalbereich mit Gestaltung einheitlicher Personalpolitik und Restrukturierung in allen Betrieben
Zuständigkeit für gesamten Personalbereich der strategischen Management-Holding mit Fokus auf Führungskräfteentwicklung