07.04.2026 aktualisiert
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Senior HR Consultant & Digitaler Transformator
Mechernich, Deutschland
Weltweit
Allgemeine HochschulreifeÜber mich
25 Jahre Erfahrung als Führungskraft. Erfahrung als Niederlassungsleiter in der Personaldienstleistungsbranche. Erfahrung als geschäftsführender Gesellschafter des eigenen Personaldienstleistungsunternehmens. Budgetverantwortung bis 5 Millionen Euro.
Skills
BeratungDigitalisierungProjektmanagementScrumQualitätsmanagementSAP R/3Personalverwaltung
HR-Management und Recruiting
Strategische Beratung in HR-Entwicklung, Recruiting mit Active Sourcing, Personaldienstleistungen und Key-Account-Management mit umfassender Erfahrung in verschiedenen Branchen
Projektmanagement und Agile Methoden
Scrum Master und Product Owner Zertifizierung, Prince2 Kenntnisse, Kanban und Jira Expertise für strukturierte Projektabwicklung
Unternehmensführung und Geschäftsentwicklung
Langjährige Erfahrung als geschäftsführender Gesellschafter mit strategischer und operativer Leitung, Controlling und Unternehmensentwicklung
Digitale Transformation
Unterstützung bei Digitalisierung von Personalprozessen und Einführung digitaler Tools für New-Work Strategien
SAP R/3 HR Module
Ausbildung und Anwendung von SAP R/3 HR Modulen für Personalverwaltung und -management
E-Mail Marketing und Recruiting Tools
Automatisiertes Recruiting mit E-Mail Marketing Tools und mehrstufigen Auswahlentscheidungen
Qualitätsmanagement
Pflege des Qualitätsmanagements und Prozessdarstellung in Drupal Wiki Systemen
Facility-Management
Spezialisierung auf Werkverträge im Bereich Facility-Management und Volumenaufträgen bei Logistikdienstleistern
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
Beratung und Ausführung (Hands on) bei der Schließung des Unternehmens in der HR Abteilung.
Zeugniserstellung für 80+ Mitarbeiter.
Anschließende Übergabe an den neuen Eigentümer des Unternehmens (Fiege) im Rahmen eines Share Deals.
Analyse der Prozesse aller Abteilungen, Optimierung der Prozesse, Pflege des Qualitätsmanagements und Begleitung der Transformation vom Handwerks- zum Industrieunternehmen.
Strategische Beratung des Inhabers in Sachen Unternehmensentwicklung, Vertrieb des Celestec Portfolios und Key-Account-Management.