06.04.2026 aktualisiert

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Senior Expert & Interim Manager

Deizisau, Deutschland
Weltweit
Dipl.-Ing. (FH)
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Dipl.-Ing. (FH)

Profilanlagen

Profil_Uwe_Kohle_DE.pdf

Über mich

Komplexität und kritische Situationen für ALLE greifbar und steuerbar zu machen und dadurch Lösungen für Probleme schnell und nachhaltig erarbeiten zu können, das treibt mich an ...

Skills

Agile MethodologieAgile FührungAutomobilindustrieChange ManagementElektronikInterim ManagementMaschinenbauProjektmanagementTransformationsmanagementSupply Chain ManagementStakeholder Management
  1. Komplexität steuerbar machen und Risiken beherrschen
  2. Als Interimsmanager sofort Wirkung entfalten
  3. Lösungsorientiert und die Ziele nicht aus dem Auge verlieren
  4. Strategische und operative Projektleitung im Automotive & Non-Automitive (Klassisch & Agil)
  5. Task Force - und Anlauf-Management in Produkt und Prozessen über die gesamte Supply chain
  6. Produktentstehungsprozesse bedarfsgerecht aufsetzen und zur Exzellenz führen
  7. Führung nach "Malik", Führungscoaching
  8. Zusammenführen der Welten aus "Mechanik" und "Elektronik"

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Selbständiger Managementberater / Senior Expert

Automotive & Non-Automotive

Automobil und Fahrzeugbau

5000-10.000 Mitarbeiter

Erstellung, Optimierung & Implementierung incl. Begleitung des Transformationsprozesses von Produktentstehungsprozessen bei Automotive OEMs und Non-Automotive Kunden

Selbständiger Managementberater / Senior Expert & Projekt Manager

Hettich

Industrie und Maschinenbau

5000-10.000 Mitarbeiter

Strategische und operative Projektleitung mit Aufplanung der Marktanforderungen und Umsetzung bis zum SOD komplexer (Multi-) Projekte über mehrere Geschäftsbereiche der Kunden

Selbständiger Managementberater / Senior Expert & Interim Manager

Automotive NFZ & Möbelzulieferer

Automobil und Fahrzeugbau

5000-10.000 Mitarbeiter

Task Force - und Anlauf-Management zur Sicherstellung der Lieferfähigkeit für laufende Serie und Neuanläufe komplexer Produkte bei Automotive und Non-Automotive Kunden

Teamleiter, Abteilungsleiter & Vice President R&D

Eberspächer Climate Control Systems GmbH&Co.KG, Esslingen, Deutschland

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

Leiter Entwicklung R&D
Leitung des Entwicklungsbereich mit ca. 80 Mitarbeitern. Strategisch und operativ verantwortlich für Produktneuentwicklungen (Stand- Zuheizsysteme), OEM Applikationsprojekte (NFZ und PKW) und für den Produktentstehungsprozess.        

Abteilungsleiter R&D Luftheizgeräte                                                           
Produkt- und Projektverantwortung für die Neuentwicklung von kraftstoffbetriebenen Luftheizgeräten und für die OEM Applikationsentwicklung von Luftheizgeräten in Nutz- und Sonderfahrzeugen. Die Abteilung umfasste 14 Mitarbeiter.

Teamleiter R&D Luftheizgeräte                                                                                                     
Projektverantwortung für die Neuentwicklung von kraftstoffbetriebenen Luftheizgeräten und für die OEM Applikationsentwicklung in Nutz- und Sonderfahrzeugen. 

Projektingenieur Klimasysteme (04-1993 bis 03-1996)

Valeo GmbH Klimasysteme, Stuttgart, Deutschland

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

Verantwortlicher Sytementwickler einer HVAC Klimaanlage für einen OEM von der Konzeptentstehung bis zur Serieneinführung. Koordinierung der funktionsrelevanten Industrialisierungsumfänge an den Produktionsstandorten in Frankreich und Wales.

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