07.07.2025 aktualisiert
100 % verfügbar
Senior Consultant, Projektleiter | Automobile Schließsysteme,
Schwelm, Deutschland
Weltweit
Skills
ProjektplanungVertriebIndustrialisierungMechanische MontageFertigungsautomatisierungFabrikmanagementGlobales ProjektmanagementFertigungsprozesseFabrikplanungZeitwirtschaft
Erlauben Sie mir, mich in diesem Anschreiben kurz vorzustellen.
Nachdem ich einige Zeit als Facharbeiter im Bereich der Zerspanung tätig war, habe ich durch gezielte Weiterbildung die Qualifikation REFA-Techniker und REFA-Industrial-Engineer erworben.
Im Anschluss daran habe ich bei der Kiekert AG, als Prozessingenieur/Manufacturing Engineer/Industrial Engineer im Bereich Werks-, Fabrik- und Fertigungs-Planung sowie Werksleitung, gearbeitet.
Zu meinen Aufgaben gehörte die Projektleitung, Planung, Gestaltung nach dem LEAN-Gedanken, Beschaffung, kostenseitige Bewertung und Austaktung komplexer Montageanlagen. Mit diesen Fertigungslinien und Sonderanlagen werden Schließsysteme und Türmodule für die Automobilindustrie produziert.
Ein großer Teil der von mir geplanten Fertigungslinien wurde z.B. in Tschechien, China, Mexico oder Malaysia unter meiner Leitung aufgebaut und auch nach der Kundenfreigabe hauptverantwortlich von mir betreut.
Einen immer größer werdenden Anteil meiner damaligen Tätigkeit nahm die weltweite technische Betreuung und Beratung der Kunden, Tochterunternehmen, Zulieferer und der Lizenznehmer ein.
Danach war ich als „Technical Sales Manager“ ebenfalls bei einem großen Unternehmen der Automobilzulieferindustrie tätig. Dort fungiere ich als Schnittstelle zwischen Kunde und interner technischer Entwicklung.
Bis zum Ende 2011 war ich als Projektmanager im Bereich der Türsysteme für Schienenfahrzeuge tätig.
Im Anschluss daran war ich als Projektleiter für Fahrwerkkomponenten bei einem Betrieb der Automobilzulieferbranche angestellt. Aktuell bin ich als Mnagementberater für Großprojekte, bei einer internationalen Unternehmensberatung unter Vertrag.
Für weitere Informationen stehe ich Ihnen jederzeit zur Verfügung.
Nachdem ich einige Zeit als Facharbeiter im Bereich der Zerspanung tätig war, habe ich durch gezielte Weiterbildung die Qualifikation REFA-Techniker und REFA-Industrial-Engineer erworben.
Im Anschluss daran habe ich bei der Kiekert AG, als Prozessingenieur/Manufacturing Engineer/Industrial Engineer im Bereich Werks-, Fabrik- und Fertigungs-Planung sowie Werksleitung, gearbeitet.
Zu meinen Aufgaben gehörte die Projektleitung, Planung, Gestaltung nach dem LEAN-Gedanken, Beschaffung, kostenseitige Bewertung und Austaktung komplexer Montageanlagen. Mit diesen Fertigungslinien und Sonderanlagen werden Schließsysteme und Türmodule für die Automobilindustrie produziert.
Ein großer Teil der von mir geplanten Fertigungslinien wurde z.B. in Tschechien, China, Mexico oder Malaysia unter meiner Leitung aufgebaut und auch nach der Kundenfreigabe hauptverantwortlich von mir betreut.
Einen immer größer werdenden Anteil meiner damaligen Tätigkeit nahm die weltweite technische Betreuung und Beratung der Kunden, Tochterunternehmen, Zulieferer und der Lizenznehmer ein.
Danach war ich als „Technical Sales Manager“ ebenfalls bei einem großen Unternehmen der Automobilzulieferindustrie tätig. Dort fungiere ich als Schnittstelle zwischen Kunde und interner technischer Entwicklung.
Bis zum Ende 2011 war ich als Projektmanager im Bereich der Türsysteme für Schienenfahrzeuge tätig.
Im Anschluss daran war ich als Projektleiter für Fahrwerkkomponenten bei einem Betrieb der Automobilzulieferbranche angestellt. Aktuell bin ich als Mnagementberater für Großprojekte, bei einer internationalen Unternehmensberatung unter Vertrag.
Für weitere Informationen stehe ich Ihnen jederzeit zur Verfügung.
Erfahrung
Berufserfahrung0 - 5 Jahre
Freelancer seit2022
Sprachen
Deutschgut
Projekthistorie
Aufgaben:
* Dokumentation und Bearbeitung von Mangelpunkten im Bereich
Bahntechnik
* Terminierung und Definition von Verantwortlichkeiten für die
Abarbeitung von Mängeln
* Betreuung der Kunden
* Erstellung von Kundenpräsentationen
* Dokumentation und erstellen von Auswertungen aus Mangeldaten
Erfolge:
* Meßbare Abnahme der Mängel sowie Sicherstellung der
termingerechten Beseitigung der Mängel
* Dokumentation und Bearbeitung von Mangelpunkten im Bereich
Bahntechnik
* Terminierung und Definition von Verantwortlichkeiten für die
Abarbeitung von Mängeln
* Betreuung der Kunden
* Erstellung von Kundenpräsentationen
* Dokumentation und erstellen von Auswertungen aus Mangeldaten
Erfolge:
* Meßbare Abnahme der Mängel sowie Sicherstellung der
termingerechten Beseitigung der Mängel
Aufgaben:
* Planung, Durchführung sowie Leitung von Projekten und
Projektmodulen vor Ort bei Kunden aus der Industrie
* Schwachstellenanalysen mit Erarbeitung von
Implementierungskonzepten sowie die Umsetzung der Projekte
* Betreuung von Lieferanten zu qualitätsrelevanten Themen
* Lieferantenentwicklung und Lieferantenmanagement
* Sicherstellung der Lieferketten
Erfolge:
* Durchführung und Realisierung von 6 Beratungsprojekten in der
Automobilindustrie, z.B.
Thyssenkrupp, Hagen und Olpe
- Projektbudget 4,5 Mio. €
- Verantwortlich für die komplette Organisation der Verlagerung
einer Lagerhaftanlage von China nach Hagen.
- Abbau, Verpackung und Transport der Anlage
- Industrialisierung und Vorbereitung der Anlage und des
Standortes in Hagen.
- Installation und Inbetriebnahme der Anlagen in Hagen
- Erstellung der Muster für die Kundenbemusterung
LEAR Corporation, Sindelfingen:
- Projektleitung, Zeitraum ca. 2 Jahre
- Bindeglied zwischen DAG und LEAR bezüglich Austausches von
Informationen für die komplette Sitzanlage des Projektes BR167
(M-Klasse) mit Produktionsstandort in Tuscaloosa USA und
Entwicklungsstandorten in Deutschland/Tschechien/Indien und
den USA.
- Verantwortung für sämtliche Kunststoffteile des Projektes mit
direkter Berichtslinie zur Einkaufsleitung LEAR Southfield USA.
* Planung, Durchführung sowie Leitung von Projekten und
Projektmodulen vor Ort bei Kunden aus der Industrie
* Schwachstellenanalysen mit Erarbeitung von
Implementierungskonzepten sowie die Umsetzung der Projekte
* Betreuung von Lieferanten zu qualitätsrelevanten Themen
* Lieferantenentwicklung und Lieferantenmanagement
* Sicherstellung der Lieferketten
Erfolge:
* Durchführung und Realisierung von 6 Beratungsprojekten in der
Automobilindustrie, z.B.
Thyssenkrupp, Hagen und Olpe
- Projektbudget 4,5 Mio. €
- Verantwortlich für die komplette Organisation der Verlagerung
einer Lagerhaftanlage von China nach Hagen.
- Abbau, Verpackung und Transport der Anlage
- Industrialisierung und Vorbereitung der Anlage und des
Standortes in Hagen.
- Installation und Inbetriebnahme der Anlagen in Hagen
- Erstellung der Muster für die Kundenbemusterung
LEAR Corporation, Sindelfingen:
- Projektleitung, Zeitraum ca. 2 Jahre
- Bindeglied zwischen DAG und LEAR bezüglich Austausches von
Informationen für die komplette Sitzanlage des Projektes BR167
(M-Klasse) mit Produktionsstandort in Tuscaloosa USA und
Entwicklungsstandorten in Deutschland/Tschechien/Indien und
den USA.
- Verantwortung für sämtliche Kunststoffteile des Projektes mit
direkter Berichtslinie zur Einkaufsleitung LEAR Southfield USA.
* Einhaltung von Standards unter Berücksichtigung der Anforderungen
und Vorgaben der Kunden
* Verantwortung und Steuerung der laufenden Entwicklungsprojekte,
regelmäßige Status-Reports
* Organisation und die Definition von Prioritäten
* Kontrolle der Einhaltung von Terminen, Kosten und Qualitäts-Targets
* Einleiten von Gegenmaßnahmen bei Überschreitungen der Ziele
* Erteilen von Produktions- und Änderungsfreigaben
* Gestaltung einer effektiven Kommunikation und Abstimmung mit den
Kunden
Erfolge:
* Erfolgreiche Realisierung des Projektes Rückfahrkamera für den
Kunden VW mit den Produktionsstandorten in Deutschland,
Tschechien und China sowie Mitwirkung bei LEAN-Projekten in
Fertigung und Verwaltung.
und Vorgaben der Kunden
* Verantwortung und Steuerung der laufenden Entwicklungsprojekte,
regelmäßige Status-Reports
* Organisation und die Definition von Prioritäten
* Kontrolle der Einhaltung von Terminen, Kosten und Qualitäts-Targets
* Einleiten von Gegenmaßnahmen bei Überschreitungen der Ziele
* Erteilen von Produktions- und Änderungsfreigaben
* Gestaltung einer effektiven Kommunikation und Abstimmung mit den
Kunden
Erfolge:
* Erfolgreiche Realisierung des Projektes Rückfahrkamera für den
Kunden VW mit den Produktionsstandorten in Deutschland,
Tschechien und China sowie Mitwirkung bei LEAN-Projekten in
Fertigung und Verwaltung.