22.05.2026 aktualisiert

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Beraterin für Infrastruktur- und Anlagenbauprojekte

Wörth am Rhein, Deutschland
Weltweit
B.Sc. in Bauingenieurwesen und B.A. in Betriebswirtschaftslehre
Wörth am Rhein, Deutschland
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B.Sc. in Bauingenieurwesen und B.A. in Betriebswirtschaftslehre

Profilanlagen

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Über mich

Komplexe Infrastruktur- und CAPEX-Projekte benötigen nicht nur technische Expertise, sondern ebenso ein kaufmännisches Verständnis, das die operative Projektrealität berücksichtigt. Nachhaltiger Projekterfolg entsteht dort, wo beide Perspektiven strukturiert zusammengeführt werden.

Skills

BauleitungInfrastrukturProjektmanagement
Projektmanagement & Projektsteuerung
Planung, Steuerung und Koordination komplexer Projekte im Anlagenbau, Industriebau, Infrastruktur- und Leitungsbau über alle Projektphasen hinweg – von der Projektstrukturierung über Termin- und Kostensteuerung bis zur Umsetzung.

Projektcontrolling, Kalkulation & Abrechnung
Unterstützung und Steuerung von Projektkalkulation, Kostenverfolgung, Abrechnung sowie wirtschaftlichem Projektcontrolling in großen Bau- und Infrastrukturprojekten. Transparenz in Kostenstrukturen und Leistungsständen.

Nachtragsmanagement & Claim Management
Analyse, Bewertung und strukturierte Bearbeitung von Nachträgen, Claims und Vertragsabweichungen. Unterstützung bei der Dokumentation von Leistungsänderungen sowie bei der Durchsetzung und Verhandlung von Projektansprüchen.

Risikomanagement im Projekt
Frühe Identifikation projektrelevanter Risiken in Bau-, Infrastruktur- und Energieprojekten, Bewertung potenzieller Auswirkungen sowie Entwicklung pragmatischer Maßnahmen zur Risikominimierung.

Schnittstellenmanagement in Großprojekten
Koordination komplexer Schnittstellen zwischen Planung, Bauausführung, Projektsteuerung, Auftraggebern, Behörden und externen Partnern in multidisziplinären Projektorganisationen.

Baustellen- und Projektkoordination
Unterstützung und Entlastung von Projekt- und Bauleitungen bei Fortschrittskontrolle, Terminsteuerung, Entscheidungsprozessen sowie bei der Organisation von Bau- und Projektabläufen.

Stakeholder- und Kommunikationsmanagement
Strukturierte Kommunikation zwischen technischen Gewerken, Managementebene, Projektpartnern und Auftraggebern zur Sicherstellung reibungsloser Projektabläufe.

Strukturierung komplexer Projekte
Aufbau klarer Projektstrukturen, Prozesse und Reporting-Systeme, Nachverfolgung von Terminen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten sowie Schaffung von Transparenz in Projektdaten.

Technisches Verständnis im Bau- und Anlagenumfeld
Erfahrung in technisch anspruchsvollen Projekten im Energie-, Infrastruktur-, Leitungs- und Anlagenbau, mit Verständnis für technische Abläufe, Bauprozesse und Projektorganisation.

Internationale Projektarbeit
Zusammenarbeit mit multidisziplinären und internationalen Projektteams in großen Projektorganisationen.

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2024

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischMutterspracheItalienischgutSpanischgutTürkischGrundkenntnisse

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