25.06.2026 aktualisiert
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Senior Project Manager / PMO – Infrastructure & FTTH
Freystadt, Oberpfalz, Deutschland
Freystadt, Oberpfalz +250 km
AbiturÜber mich
Senior Projektmanager mit Fokus auf Infrastruktur-, Tiefbau- und FTTH-Projekte. Schwerpunkt: Projektsteuerung, Project Control, PMO, Baukoordination, Abrechnungsvorbereitung, Nachtrags-/Claim-Readiness, Dokumentation und Reporting zwischen Auftraggebern, Behörden, Bauleitung und Subunternehmern.
Skills
BauleitungVertragsmanagementSteuerungssystemeSteuerungInfrastrukturProject Management SoftwareProjektmanagementSAP HANAZulieferungRIB ITWO
Commercial Project Management & Projektsteuerung
Ganzheitliche Steuerung komplexer Infrastruktur-, Tiefbau- und FTTH-Projekte mit Fokus auf Kosten, Termine, Leistungsstand, Dokumentation, Schnittstellen und Abrechnungsfähigkeit. Unterstützung von Auftraggebern, Projektleitungen und Management bei Priorisierung, Entscheidungsfindung und Maßnahmensteuerung.
Project Control & PMO
Aufbau und Betrieb von Project-Control- und PMO-Strukturen für Kosten-, Termin-, Fortschritts- und Risikosteuerung. Erstellung von Soll-Ist-Abgleichen, Forecasts, KPI-Reportings, Maßnahmenlisten, Management-Reports sowie belastbaren Entscheidungs- und Eskalationsgrundlagen.
Bauabrechnung, Aufmaß iTWO, SAP 4
Prüfung und Strukturierung von Aufmaßen, Mengenermittlungen, Leistungsständen und Abrechnungsgrundlagen. Abgleich von Ausführung, Dokumentation, LV-Positionen, Ordnungszahlen, GAEB-/iTWO-nahen Strukturen und prüffähiger Rechnungsfähigkeit.
Nachtrags-, Claim- & Leistungsabweichungsmanagement
Strukturierung von Nachtrags- und Claim-Sachverhalten entlang Ereignis, Ursache, Kausalität, Nachweis, LV-/OZ-Bezug, Kostenwirkung und Terminbezug. Abgrenzung zwischen Mangel, Mehrleistung, Behinderung, Leistungsänderung und normalem Ausführungsrisiko. Vorbereitung prüffähiger und verhandlungsfähiger
Commercial-Positionen.
Genehmigungs- & Behördenmanagement
Koordination und Nachverfolgung von VRAO-/VAO-Verfahren, Aufbruchgenehmigungen, Sondernutzungen und behördlichen Abstimmungen. Steuerung von Abhängigkeiten zwischen Planung, Genehmigung, Bauausführung, Dokumentation, Auftraggeberkommunikation und Abrechnung.
Schnittstellen- & Stakeholdermanagement
Steuerung komplexer Schnittstellen zwischen Auftraggebern, Generalunternehmern, Subunternehmern, Bauleitung, Dokumentation, Gemeinden, Behörden, Management und kaufmännischen Projektfunktionen. Fokus auf klare Verantwortlichkeiten, belastbare Kommunikation und nachvollziehbare Projektentscheidungen.
Digitale Projektsteuerung & Reporting
Konzeption und Aufbau digitaler Projekt-, Controlling- und Reportingstrukturen mit Microsoft 365, Excel, SharePoint, Power BI, Power Automate, Jira, Confluence, monday.com, Miro sowie GIS- und Fotodokumentationssystemen. Erfahrung mit GAEB-/LV-/OZ-Logik, RIB iTWO sowie SAP-S/4HANA-nahen Projekt- und Controllingprozessen.
Qualitäts- & Dokumentationsmanagement
Sicherstellung prüffähiger, abnahmefähiger und abrechnungsrelevanter Projektdokumentation. Strukturierung von Fotodokumentation, Bautagesberichten, Abnahmeunterlagen, Nachweisen, offenen Punkten und Übergabeständen unter Berücksichtigung projektspezifischer Vorgaben, technischer Standards und Auftraggeberanforderungen.
Erfahrung
Berufserfahrung5 - 10 Jahre
Freelancer seit2025
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherRussischMutterspracheSpanischgut
Projekthistorie
Beratende und steuernde Tätigkeit im Bereich Commercial Project Management für Infrastruktur- und FTTH-Projekte in Deutschland
Verantwortlich für die Umsetzung kommunaler Glasfaserprojekte im Raum Bamberg. Steuerung und Koordination von Tiefbau-, Asphalt- und Hausanschlussleitungen
Verantwortlich für die Prozessgestaltung und Strukturierung der Delivery-Abteilung im Bereich Home Connection (B2C). Aufbau und Umsetzung bereichsübergreifender Workflows