12.03.2026 aktualisiert

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Senior Business Consultant & Data Architect (PIM/MDM)

Heidelberg, Deutschland
Deutschland +4
info: Deutschland, Österreich, Frankreich, Belgien, Dänemark
Diplom Wirtschaftsinformatik, Universität Mannheim
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Diplom Wirtschaftsinformatik, Universität Mannheim

Profilanlagen

CV - Martin Brandt - de.pdf
Profile - Martin Brandt - de.pdf
Freelancer CV Martin Brandt.pdf

Über mich

Ich gestalte Ihre Informationswertschöpfungskette strategisch & hands-on. Als Data Architekt sorge ich für Klarheit in komplexen Datenlandschaften und orchestriere die nahtlose Integration zwischen MDM und ERP. Ich verbinde Business-Anforderungen mit tiefer Tech-Expertise für messbaren Wertbeitrag.

Skills

JavaScriptArchitekturArchitektur-AnalyseAutomobilindustrieUnternehmensberatungProzessoptimierungUnternehmenstransformationCloud ComputingData ArchitectureDatenmodellDigitalisierungE-CommerceEnterprise Resource PlanningSkalierbarkeitInformationsmodellNeugestaltungProjektmanagementMultidisziplinären AnsatzPharmazieVorgehensmodellProduct Information ManagementScrumSAP ApplicationsSAP HANASAP R/3TypeScriptVerwaltungstätigkeitenKanbanCoaching und MentoringTeam ManagementDatenmanagementRestful Apis
Stammdatenmanagement & Strategie
Strategische Beratung auf C-Level zur Optimierung der Informationswertschöpfungskette. Konzeption von Zielarchitekturen, die MDM nicht als Verwaltung, sondern als Business-Enabler für E-Commerce und Omnichannel positionieren.

Prozessoptimierung & Architektur
Analyse und Neugestaltung komplexer Datenflüsse entlang der Dimensionen Daten, Systeme und Organisation. Orchestrierung der Integration zwischen PIM/MDM und ERP (Fokus: Datenmodelle & Schnittstellen).

Projekt- & Programmleitung
Steuerung von Transformationsprogrammen (> 3.000 PT) in komplexen Umfeldern (Automotive, Industrie, Pharma). Sicherheit in agilen (Scrum/Kanban) und klassischen Vorgehensmodellen (zertifiziert als PSPO & PSM).

Führung & Coaching
Langjährige Führungserfahrung für interdisziplinäre Teams (bis zu 40 Mitarbeiter) und externe Dienstleister. Fokus auf Mitarbeiterentwicklung, Mentoring und „Hands-on“ Problemlösung in kritischen Projektphasen.

E-Commerce & Digitalisierung
Entwicklung skalierbarer Produktplattformen und Marktplatz-Anbindungen (Amazon, eBay). Sicherstellung der „Time-to-Market“ durch automatisierte Datenstrecken.

IT-Systeme & Tech-Stack
  1. Plattformen: Experte für Stibo Systems STEP & ATAMYA Product Cloud.
  2. ERP-Integration: Tiefe Integrationsexpertise in SAP S/4HANA & SAP R/3 - kein SAP-Modulberater, sondern Architekt der Gesamtlösung.
  3. Technologien: Cloud-Architekturen, Javascript, TypeScript, REST-API Design.

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherPolnischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Lead Data Architect: Globales PIM/MDM-Programm (> 3.000 PT)

Tier-1 Global Player (Auf Anfrage)

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

Rolle: Lead Business Consultant & Data Architect
Volumen: > 3.000 PT (Programmgesamtumfang)
Verantwortung: Steuerung der Workstreams und Umsetzungsteams (extern & intern)

Das Mandat:
Verantwortung für die Architektur und das fachliche Design einer zukunftsfähigen Produktdatenlandschaft zur Versorgung globaler Märkte. Sicherstellung des laufenden Betriebs während der parallelen Transformation der ERP-Landschaft (SAP R/3 zu S/4HANA) und Integration neuer Unternehmenszukäufe.

Wesentliche Erfolge & Ergebnisse:
  1. Orchestrierung MDM & S/4HANA: Design der Sortimentsbildung und Schnittstellenlogik zur Synchronisation zwischen STEP und SAP S/4HANA inkl. Supply-Chain-Anreicherung.
  2. PIM-Plattform Konsolidierung: Erfolgreiche Ablösung einer Legacy-PIM-Lösung (Pirobase) durch Stibo STEP unter Volllast.
  3. M&A Integration: Vollständige Integration eines zugekauften europäischen Unternehmens (Datenmodelle & Prozesse) als „Single Point of Truth“.
  4. Marketplace Connectivity: Anbindung von Amazon und weiteren Marktplätzen inkl. „Live-Preview“ für Marketing-Teams.
  5. Standards & Modernisierung: Reverse Engineering und Modernisierung der Ausleitungen für TecDoc (EU) und ACES/PIES (USA).

Tech Stack: Stibo STEP, SAP S/4HANA, SAP R/3, ProductsUp, Elastic Search, TecDoc, ACES/PIES

Data Governance Lead: ERP-Konsolidierung & KI-Automatisierung

Konzern (Auf Anfrage)

Sonstiges

5000-10.000 Mitarbeiter

Branche: Handel / Agrar
Rolle: Business Analyst & Organisationsberater
Fokus: Data Governance Strategie, KI-Automatisierung, S/4HANA Readiness

Das Mandat
Strategische Beratung und operative Begleitung zur Konsolidierung einer historisch gewachsenen, heterogenen Systemlandschaft (5 ERP-Systeme) in eine zentrale SAP S/4HANA Plattform. Ziel war die Schaffung einer einheitlichen „Data Foundation“ und Etablierung einer Data Governance Organisation.

Wesentliche Erfolge & Ergebnisse:
  1. Intelligente Klassifikation (AI/NLP): Konzeption und Implementierung einer textbasierten KI-Logik, die Lieferantenartikel anhand unstrukturierter Bezeichnungen analysiert und automatisiert der neuen Konzern-Klassifikation zuordnet.
  2. ERP-Konsolidierung (5-zu-1): Strategische Beratung zur Zusammenführung von fünf heterogenen ERP-Systemen in eine zentrale SAP S/4HANA Landschaft.
  3. Governance & Organisation: Definition unternehmensweiter Datenstandards und einer Produkthierarchie für den genossenschaftlichen Verbund.
  4. Data Quality „First-Time-Right“: Etablierung von Mechanismen zur Dublettenprüfung und Qualitätssicherung beim Onboarding.

Tech Stack: Stibo STEP, SAP S/4HANA, Solr

Lead Solution Architect: Legacy-Migration (> 3.000 PT)

Global Player (Auf Anfrage)

Sonstiges

>10.000 Mitarbeiter

Branche: Chemie / Pharma / Life Sciences
Rolle: Lead Solution Consultant
Volumen: > 3.000 PT
Verantwortung: Fachliche Steuerung des Umsetzungsteams (ca. 28 Personen)

Das Mandat
Verantwortung für die Ablösung einer unternehmenskritischen, undokumentierten Legacy-Anwendung („Black Box“) zur Materialstammgenerierung. Sicherstellung der Business Continuity durch risikominimierte Migration auf Stibo STEP.

Wesentliche Erfolge & Ergebnisse:
  1. Kritische „Black Box“ Ablösung: Reverse Engineering der historisch gewachsenen Logik und Transfer in transparente STEP-Workflows (GxP-konform).
  2. S/4HANA & R/3 Koexistenz-Architektur: Design einer Integrationsarchitektur, die Materialstammdaten synchron an die bestehende R/3-Welt und die parallele S/4HANA-Landschaft liefert.
  3. M&A Integration: Daten- und Prozessintegration eines akquirierten Unternehmens unter Volllast.
  4. Globale Prozess-Harmonisierung: Standardisierung der internationalen Stammdatenprozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

Tech Stack: Stibo STEP, SAP S/4HANA, SAP R/3, Talend, ReST

Business Consultant: Digital Twin & AR/VR Data Strategy

Chemie-Konzern (Auf Anfrage)

Sonstiges

>10.000 Mitarbeiter

Branche: Chemie / Kunststoffe
Rolle: Business Consultant
Fokus: Innovation, Customer Experience, Data Modeling

Das Mandat
Konzeption der Datenbasis für ein „Creation Center“, in dem Kunden mittels AR/VR-Technologien neue Materialien erleben können.

Wesentliche Erfolge:
  1. Data for Experience: Modellierung komplexer Materialdaten zur Nutzung in digitalen Zwillingen (Digital Twins).
  2. Visitor Journey: Design einer nahtlosen digitalen Erfahrung von der Produktentwicklung bis zur Präsentation im Showroom.
  3. Technologie-Evaluation: Bewertung von Systemen zur Darstellung hochkomplexer technischer Attribute in Virtual- und Augmented-Reality-Anwendungen.
Tech Stack: AR/VR-Konzepte, Digital Twin Data Models

Projektleiter: Cloud-Kundenportal & Predictive Maintenance (Azure)

Weltmarktführer Maschinenbau (Auf Anfrage)

Industrie und Maschinenbau

5000-10.000 Mitarbeiter

Rolle: Projektleiter (Team: 7 Personen)
Fokus: Cloud-Transformation, IoT, Service-Plattform

Das Mandat
Leitung der Entwicklung eines personalisierten Kundenportals („Cloud-ready“) zur Digitalisierung des Service-Geschäfts.

Wesentliche Erfolge:
  1. Cloud-Architektur: Erfolgreiche Entwicklung einer skalierbaren Lösung (Angular/.NET) für den Betrieb auf Microsoft Azure.
  2. Predictive Maintenance: Integration von Live-Maschinendaten zur vorausschauenden Wartung und Anzeige von Performance-KPIs für Endkunden.
  3. Service-Integration: Anbindung von Ticket-Systemen, Vertragsverwaltung und Asset-Management in einem Self-Service-Dashboard.
Tech Stack: Microsoft Azure, .NET, Angular, IoT, TypeScript

Consultant: Globaler Rollout Web-CMS als Enterprise Service

Automobil-Konzern (Auf Anfrage)

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

Rolle: Business Consultant
Fokus: Governance, Rollout-Management, Enterprise Architecture

Das Mandat
Definition und Anforderungsmanagement für den weltweiten Rollout von Adobe Experience Manager (AEM) als zentraler „Enterprise Service“.

Wesentliche Erfolge:
  1. Global Governance: Definition von Standards für den Betrieb im Multimandanten-Kontext (Mehrmarken-Strategie).
  2. Service Design: Konzeption der Basisfunktionalitäten (Suche, DAM-Integration, Portal-Integration) für alle internationalen Märkte.
  3. Rollout-Strategie: Schaffung der Voraussetzungen für eine effiziente Skalierung auf diverse Ländergesellschaften.
Tech Stack: Adobe Experience Manager (AEM), Enterprise Content Management

Solution Architect: Webshop-Integration & Buchungssystem

Logistik- & Mobilitätskonzern (Auf Anfrage)

Transport und Logistik

>10.000 Mitarbeiter

Rolle: Application Consultant
Fokus: E-Commerce, System-Integration, Prozessdesign

Das Mandat
Fachkonzeption eines internen Webshops für Weiterbildungsangebote mit tiefer Integration in bestehende Ressourcen-Systeme.

Wesentliche Erfolge:
  1. Prozess-Automatisierung: Nahtlose Integration des Frontends (CoreMedia) in Buchungssysteme für Räume, Catering und Übernachtungen.
  2. Solution Design: Erstellung des Daten- und Integrationsmodells zur Ablösung manueller Buchungsvorgänge.
Tech Stack: CoreMedia, E-Commerce Prozesse, BPMN

Projektleiter: Konzeption & Entwicklung Produkt-Konfigurator

Industrie-Unternehmen (Auf Anfrage)

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

Rolle: Projektleitung & Application Consultant
Fokus: Software-Architektur, SOA, PIM-Integration

Das Mandat
Ablösung eines Legacy-Selektors durch eine performante Eigenentwicklung und nahtlose Integration in das Großhändlerportal und den Webshop.

Wesentliche Erfolge:
  1. Architektur: Entwicklung einer robusten Java-basierten Lösung in einer Service-Architektur.
  2. Integration: Direkte Anbindung an das PIM-System zur Darstellung aktueller technischer Attribute und Marketing-Inhalte.
  3. Performance & SEO: Signifikante Verbesserung der Ladezeiten und Einführung sprechender URLs (SEO) zur Vertriebsunterstützung.
Tech Stack: Java, SOA, ReST/API-Design, PIM-Integration, HTML/CSS

Team Lead: Aufbau & Steuerung Offshore-Entwicklung (Indien)

Industrie-Unternehmen (Auf Anfrage)

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

Rolle: Team Lead / Interims-Manager
Fokus: Offshoring, Teambuilding, Prozess-Setup

Das Mandat
Operativer Aufbau und Befähigung eines externen Entwicklungsteams am Standort Bangalore (Indien).

Wesentliche Erfolge:
  1. Team-Setup: Auswahl und Onboarding der Entwickler vor Ort.
  2. Prozesse: Etablierung von Arbeitsweisen für die reibungslose Zusammenarbeit zwischen dem deutschen Headquarter und dem Offshore-Team (Knowledge Transfer, QA).
Tech Stack: Offshoring Management, Service Transition, CMS-Entwicklung

Application Consultant: Internationaler Website-Relaunch (25 Länder, 23 Sprachen)

Industrie-Unternehmen (Auf Anfrage)

Industrie und Maschinenbau

5000-10.000 Mitarbeiter

Rolle: Application Consultant & Co-Projektmanager
Fokus: Globaler Rollout, Content Management, Lokalisierung

Das Mandat
Verantwortung für den weltweiten Relaunch der Unternehmenswebseite in 25 Ländern und 23 Sprachen.

Wesentliche Erfolge:
  1. Globaler Rollout: Koordination des Rollouts über alle Landesgesellschaften hinweg inklusive Content-Migration.
  2. Funktionale Erweiterung: Implementierung neuer Komponenten wie Media Asset Management (MAM) und Anbindung an das Translation Management System (TMS) für nicht-westliche Sprachen (z. B. Chinesisch).
  3. E-Commerce: Integration des deutschen Webshops und der Kundenverwaltung für den Vertrieb.
Tech Stack: RedDot CMS (OpenText), Delphi, HTML, CSS, JavaScript, MAM

Application Consultant: PIM-System-Evaluation & Strategie (Start MDM-Karriere)

Industrie-Unternehmen (Auf Anfrage)

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

Rolle: Application Consultant
Fokus: PIM-Auswahl, Klassifikations-Standards (eClass, ETIM)

Das Mandat
Analyse und Evaluation geeigneter PIM-Systeme zur Ablösung eines Legacy-Systems für 20.000 komplexe, konfigurierbare Produkte.

Wesentliche Erfolge:
  1. System-Evaluation: Bewertung verschiedener Anbieter hinsichtlich der Unterstützung komplexer Klassifikationsstandards (eClass, ETIM, UNSPSC, BMECat).
  2. Regelwerk: Konzeption der regelbasierten Zuordnung von Produkten zu Klassifikationen.
  3. Integration: Definition der Schnittstellen zu Übersetzung, DAM und Dokumentenmanagement.
Tech Stack: PIM-Systeme, eClass, ETIM, BMECat

Zertifikate

Stibo Systems STEP - MDM Solution Design

Stibo Systems

2018

Stibo Systems STEP - Business Track Certification

Stibo Systems

2018

Stibo Systems STEP - MDM Solution Fundamentals

Stibo Systems

2016

Professional Scrum Product Owner

Scrum.org

2014

Professional Scrum Master

scrum.org

2014

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