31.08.2026 aktualisiert
100 % verfügbar
Senior IT Projektleiter | ERP- & SCM-Transformation | Expertise in Agentic Coding & KI-Workflow
Alsfeld, Deutschland
Weltweit
Abgeschlossene Ausbildung und ZertifizierungenÜber mich
ERP-Migrationen (SAP/Microsoft) scheitern selten an der Software. Nach über 20 Jahren Erfahrung sichere ich als unabhängiger Projektleiter Ihren Go-Live ohne Stillstand. Ich bilde die Schnittstelle zwischen Business, IT und Systemhaus – budgetschonend, transparent und 100% lizenzunabhängig.
Skills
AutomatisierungDigitalisierungMicrosoft Dynamics CrmProjektmanagementMicrosoft DynamicsSAP SCMSupply Chain ManagementSoftware ProjektmanagementIntegration (Software)WorkflowsDynamics 365 Finance & Operations
Projektmanagement & Projektleitung
Umfassende Erfahrung in der Leitung strategischer IT- und ERP-Projekte auf nationaler und internationaler Ebene, inklusive End-to-End-Projektverantwortung, Teamleitung und Steuerung externer Dienstleister.
Microsoft Dynamics 365 Finance & Operations (F&O)
Tiefgreifende Expertise in der Implementierung, dem Upgrade und dem Betrieb von Microsoft Dynamics 365 F&O, einschliesslich SCM-Workflows, Digitalisierung von Produktionsstandorten und Integration in bestehende ERP-Landschaften.
Automatisierung der Geschaeftsprozesse
Konzeption und Umsetzung automatisierter Geschaeftsprozesse zur Steigerung der Effizienz, Reduktion manueller Fehler und Optimierung von Wertschoepfungsketten in komplexen Unternehmensumgebungen.
Supply Chain Management (SCM)
Fundierte Kenntnisse im Bedarfsmanagement, Produktionsmanagement (MRP, Ressourcenplanung) sowie Lagermanagement inklusive Gefahrgut-, Chargen- und Seriennummernverwaltung.
Microsoft Dynamics CRM
Erfahrung in der Integration und Optimierung von Microsoft Dynamics CRM zur Unterstuetzung von Sales & Operations Planning sowie im Multi-Brand-CRM-Rollout in der EMEA-Region.
Schnittstellenmanagement (API / System-Integration)
Definition, Harmonisierung und Ueberwachung komplexer System-Schnittstellen zwischen verschiedenen Unternehmensbereichen wie Sales, Logistik, Marketing und ERP-Systemen.
IT-Governance & Compliance (NIS2, IT-SOX, ISO-Richtlinien)
Sicherstellung der Konformitaet nach NIS2, IT-SOX (Sarbanes-Oxley Act) und ISO-Richtlinien sowie Harmonisierung gesamteuropaeischer IT-Infrastrukturen.
Datenqualitaetsmanagement
Nachhaltige Optimierung der Datenintegritaet durch Analyse, Definition und Implementierung unternehmensweiter Qualitaetsstandards sowie datenbasierter Marketingaktivitaeten.
KI-Strategie & Prozessautomatisierung
Einsatz von KI-Strategien zur Prozessautomatisierung, Use-Case-Analyse sowie LLM-Integration und Workflow-Entwicklung im Rahmen moderner Digitalisierungsprojekte.
Business Analyse & Lastenhefterstellung
Erstellung detaillierter Anforderungsanalysen und Lastenhefte als Grundlage fuer ERP- und CRM-Implementierungen sowie zur Dokumentation komplexer Business-Workflows.
Reporting & Business Analytics
Strategische Optimierung des Management-Reportings sowie Einsatz von Business-Analytics-Methoden zur datenbasierten Entscheidungsunterstuetzung.
Umfassende Erfahrung in der Leitung strategischer IT- und ERP-Projekte auf nationaler und internationaler Ebene, inklusive End-to-End-Projektverantwortung, Teamleitung und Steuerung externer Dienstleister.
Microsoft Dynamics 365 Finance & Operations (F&O)
Tiefgreifende Expertise in der Implementierung, dem Upgrade und dem Betrieb von Microsoft Dynamics 365 F&O, einschliesslich SCM-Workflows, Digitalisierung von Produktionsstandorten und Integration in bestehende ERP-Landschaften.
Automatisierung der Geschaeftsprozesse
Konzeption und Umsetzung automatisierter Geschaeftsprozesse zur Steigerung der Effizienz, Reduktion manueller Fehler und Optimierung von Wertschoepfungsketten in komplexen Unternehmensumgebungen.
Supply Chain Management (SCM)
Fundierte Kenntnisse im Bedarfsmanagement, Produktionsmanagement (MRP, Ressourcenplanung) sowie Lagermanagement inklusive Gefahrgut-, Chargen- und Seriennummernverwaltung.
Microsoft Dynamics CRM
Erfahrung in der Integration und Optimierung von Microsoft Dynamics CRM zur Unterstuetzung von Sales & Operations Planning sowie im Multi-Brand-CRM-Rollout in der EMEA-Region.
Schnittstellenmanagement (API / System-Integration)
Definition, Harmonisierung und Ueberwachung komplexer System-Schnittstellen zwischen verschiedenen Unternehmensbereichen wie Sales, Logistik, Marketing und ERP-Systemen.
IT-Governance & Compliance (NIS2, IT-SOX, ISO-Richtlinien)
Sicherstellung der Konformitaet nach NIS2, IT-SOX (Sarbanes-Oxley Act) und ISO-Richtlinien sowie Harmonisierung gesamteuropaeischer IT-Infrastrukturen.
Datenqualitaetsmanagement
Nachhaltige Optimierung der Datenintegritaet durch Analyse, Definition und Implementierung unternehmensweiter Qualitaetsstandards sowie datenbasierter Marketingaktivitaeten.
KI-Strategie & Prozessautomatisierung
Einsatz von KI-Strategien zur Prozessautomatisierung, Use-Case-Analyse sowie LLM-Integration und Workflow-Entwicklung im Rahmen moderner Digitalisierungsprojekte.
Business Analyse & Lastenhefterstellung
Erstellung detaillierter Anforderungsanalysen und Lastenhefte als Grundlage fuer ERP- und CRM-Implementierungen sowie zur Dokumentation komplexer Business-Workflows.
Reporting & Business Analytics
Strategische Optimierung des Management-Reportings sowie Einsatz von Business-Analytics-Methoden zur datenbasierten Entscheidungsunterstuetzung.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2026
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherTürkischgut
Projekthistorie
Leitung des strategischen Upgrades von MS Axapta auf Dynamics 365 F&O an drei EMEA-Produktionsstandorten. Vollstaendige Digitalisierung der SCM-Workflows fuer 250 Key-User. Konzeption und Implementierung eines chargengefuehrten Auftragsmanagements sowie Optimierung des Gefahrgutlagermanagements. Integration von D365 CRM zur Optimierung des Sales & Operations Planning. Harmonisierung der gesamteuropaeischen IT-Infrastruktur und Sicherstellung der NIS2-Konformitaet. Erstellung videobasierter Schulungsmaterialien fuer Endanwender.
Globale Leitung und Strukturierung des Upgrades von Microsoft Dynamics Navision (NAV 2017) auf Microsoft Dynamics 365 Business Central (D365 BC). Gruppenweite Harmonisierung und Modifikation komplexer Geschaeftsprozesse sowie strategische Optimierung des Management-Reportings. Leitung und Vorbereitung zur Einfuehrung integrierter DMS/ECM-Loesungen sowie mobiler Service-Applikationen. Zentrale Governance und Steuerung zwischen internen Fachabteilungen und externen IT-Consultants.
Analyse und detaillierte Dokumentation komplexer Business-Workflows als Fundament fuer die Lastenhefterstellung (CRM & DMS/ECM). Durchfuehrung des vollumfaenglichen Partner-Auswahlprozesses und Erstellung strategischer Management-Entscheidungsvorlagen. Nachhaltige Optimierung der Datenintegritaet durch Analyse, Definition und Implementierung neuer Qualitaetsstandards. Strategische Weiterentwicklung und Administration der ERP- und Service-Systeme fuer ca. 500 Mitarbeiter ueber mehrere europaeische Standorte. Sicherstellung des 2nd Level-Supports sowie Konzeption und Erstellung videobasierter Anwenderschulungen.