26.10.2026 aktualisiert

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Managerin Advisory Services

Zürich, Schweiz
Schweiz
Diplom in Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Informations- und Kommunikationssysteme, FH Sigmaringen
Zürich, Schweiz
Schweiz
Diplom in Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Informations- und Kommunikationssysteme, FH Sigmaringen

Profilanlagen

Manuela Niedermeyer Profil Consulting.pdf

Über mich

Im IT-Umfeld bin ich mit über 20 Jahren Expertise in Transformation, Prozessoptimierung und Teamführung. Als Brücke zwischen Business und IT kann ich mich als erfahrene und engagierte Projektmanagerin einbringen. Mit Empathie Ihre Integration und Veränderung mitgestalten.

Skills

SAP S/4HANAAuditsBusiness AnalysisProzessoptimierungProjektmanagementSAP ERPOrganisationsentwicklungSAP Customizing/KonfigurationSAP HANASAP ImplementierungSAP LogistikSAP MDMSAP ProjektmanagementSAP PSSAP SCM
Auszug der Expertise:
Projektleitung und Projektmanagement
Langjährige Erfahrung in der Projektleitung und Teilprojektleitung von Migrations- und Transformationsprojekten auf Basis von SAP-Lösungen, inklusive Coaching von Projektmitgliedern und Projektmanagern auf Kunden- sowie Beraterseite.

Hohes Integrationsverständnis innerhalb der Prozesskette SCM und den SAP Modulen sowie die dazugehörigen Stammdaten (MDG).

Business Analyse, Geschäftsprozessanalyse und Prozessoptimierung
Fundierte Kenntnisse in der ERP-Evaluation, Geschäftsprozessanalyse von IT/SAP-Prozessen sowie Strategieberatung, Analyse und Konzeption von Umsystemen zur Ermittlung des Konsolidierungsbedarfs eines bestehenden SAP-Systems.

SCM- und Logistik-Prozesse
Design und Umsetzung von Logistik-Prozessen in den Bereichen PS, Materialwirtschaft, SD-/CS-Prozesse, CATS und kreditorische Abwicklung sowie hohes Integrationsverständnis der Prozesskette SCM.

ERP-Evaluation
Vorbereitung und Koordination sowie Durchführung von ERP-Evaluationen von diversen System und dazugehörigen Systemhäusern, inklusive Erstellung von Pflichtenheften für Produktanbieter und Implementierungspartner.

SAP-Implementierung und Customizing
Umfangreiche Erfahrung in der internationalen Implementierung von SAP-Lösungen (S/4 HANA, ECC 6.0, R/3), inklusive Erstellung von Fachkonzepten, Customizing logistischer und betriebswirtschaftlicher Prozesse sowie Umsetzung in den Bereichen SD, MM, WM, SD, CS und CATS.

Berechtigungskonzepte und IT/SOX-Audits
Erstellung von Berechtigungskonzepten und deren Umsetzung sowohl als TP als auch als Consultant sowie Durchführung diverser Audits im Bereich IT/SOX.

Schulungsmanagement und Dokumentation
Erstellung prozessspezifischer Schulungsdokumentation, Vorbereitung und Erstellung von Schulungsplänen sowie Durchführung von Schulungen mit dem entsprechenden Personenkreis.

Internes Kontrollsystem (IKS)
Design von Prozessen im Zusammenhang mit dem Internen Kontrollsystem (IKS).

Organisationsentwicklung
Konzeption und Umsetzung Team-Canvas im Bereich Veränderung in einem Unternehmen

BPMN 2.0 und ARIS
Kenntnisse in der Prozessmodellierung mit BPMN 2.0 und ARIS sowie Erfahrung mit Jira, Scrum, New Work und Design Thinking.

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2021

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherItalienischgut

Projekthistorie

Senior Beraterin

Axpo AG, Energieversorgung
Internationale Implementierung SAP S/4 HANA oneERP: Erstellung von Fachkonzepten und Umsetzung/Customizing der logistischen und betriebswirtschaftlichen Prozesse in den Bereichen SD inkl. CS: Thema aufwandsbasierte Fakturierung und Endanwenderschulung. Betreuung Integration zu Projektsystem, ProTime (Add-on fuer SAP CATS), Controlling, AMR (Instandhaltung).

Schulungsleiterin SAP Modul Projektsystem

EWZ, Elektrizitaetswerk der Stadt Zuerich, Energieversorgung
Erstellung prozessspezifischer Schulungsdokumentation, Vorbereitung und Erstellung Schulungsplan sowie die Schulungen mit dem entsprechenden Personenkreis durchfuehren.

Strategieberaterin

STUTZ AG, Bauunternehmung
Unterstuetzung Aufnahme Geschaeftsprozesse und Anforderung an ein neues ERP-System. Vorbereitung und Koordination sowie die Durchfuehrung der ERP-Evaluation mit diversen Systemhaeusern in Zusammenarbeit mit der Projektleitung.

Senior Beraterin

Osterwalder AG, Anlagenbau
Projekt ETOP: Prozessoptimierung Projektsystem auf Basis der SAP-Variantenkonfiguration SAP R/3 und Support inkl. Customizing des laufenden Betriebes sowie Konzeptionierung von Anforderungen fuer den Fachbereich und Entwicklung des Systems.

Projektleiterin und Business Analystin

EKZ, Elektrizitaetswerke des Kanton Zuerich
Projekt Limmat ERP4EKZ - ERP-Vorgehensevaluation: Ausarbeitung des Maturity Level der EKZ-Gruppe. Umfangreiche Erstellung der Pflichtenhefte fuer Produktanbieter, Implementierungspartner und deren Auswahl, Kostenanalyse Produkt, Lizenzen und Umsetzung. Projekt OPAL: Ausgruendung des Geschaeftsbereichs Eltop in eine Aktiengesellschaft. PL und TPL Logistik: Migration von einem Kostenrechnungskreis in einen anderen Kostenrechnungskreis sowie Uebernahme aller offenen Kosten und Erloese zum Stichtag. Einfuehrung neuer Prozess fuer beide Kostenrechnungskreise: Fahrzeugabwicklung im Modul CS. Projekt OPAL-Optimierungen: Prozessoptimierungen waehrend der Migration. Projekt ATA (Auftragsabwicklung): Einfuehrung diverser SD-Prozesse in der EKZ-Gruppe. Prozesse aus dem IS-U-System ins ERP-System uebernehmen sowie Migration der Debitoren ins ERP. Projekt BEF: Einfuehrung Bestellfreigabeworkflow innerhalb SAP mit ADD-ON ViziAnalyser sowie Einfuehrung Dienstleistungsbestellungen.

Teilprojektleiterin

Braecker AG, Werkzeugbau
Internationale Implementierung SAP ECC 6.0: Erstellung von Fachkonzepten der logistischen und betriebswirtschaftlichen Prozesse in den Bereichen MM und WM sowie fuer Entwicklungen (MDE) sowie deren Umsetzung. Customizing des System SAP ECC 6.0 im Bereich MM und LE sowie der Aufbau von Testszenarien und Integrationstests. Unterstuetzung der Migration.

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