21.07.2026 aktualisiert

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Senior IT Consultant | Cybersecurity Expert | Project Manager | Digital Transformation Specialist

Hamm, Deutschland
Deutschland +2
info: Deutschland, Österreich, Schweiz
Bachelor
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Profilanlagen

IBM - Referenz, Arbeitszeugnis
Referenz Sekas, Rohde und Schwarz
Referenz Emagine bei Bombardier (Transportation)
2020-05-07-e-Cert-Price2-Agile-Practitioner-valid-2027.pdf
2020-04-03-e-Cert-Price2-Agile-Foundation-valid-2027.pdf
2026-06-Thomas-Karzelek-CV.pdf
2026-05-11_SWPS Uniwersytet SWPS Uniwersytet SWPS Uniwersytet S.pdf

Über mich

Senior Cybersecurity Consultant mit Erfahrung im Verteidigungs- und Rüstungssektor. Spezialisiert auf ISO 27001, BSI Grundschutz, IT-Sicherheitsarchitektur, Digitalisierung sowie GoBD/GDPR-Compliance. Unterstütze Unternehmen beim Aufbau sicherer, skalierbarer IT-Systeme. ehem. Bundeswehroffizier (M)

Skills

InnovationIEEE 802.1XAgile MethodologieArchitekturArchitekturdesignGeschäftsprozesseChange ManagementSoftwaredokumentationComplianceInformationssicherheitIt-BeratungDatenbankenDatenmodellDigitalisierungLandschaftsbauProjektmanagementMultidisziplinären AnsatzOracle FinancialsOrganisationsstrukturPRINCE2ProzessdesignBahntechnikRisikoanalyseSicherheitskulturSicherheitsrichtlinienNachhaltigkeitAusbildungsaktivitätenVulnerabilitätExtensible Markup LanguageAblaufplanungArchivierungIT-ArchitekturSicherheitskritischeV-modellCoaching und MentoringDSGVOCisco
Ich bin ein erfahrener Senior Cybersecurity Expert und IT-Projektleiter mit Schwerpunkt auf anspruchsvollen Projekten in der Verteidigungs-, Rüstungs- und Unternehmens-IT. Meine Expertise umfasst die Planung, Umsetzung und Steuerung komplexer IT-Sicherheits-, Compliance- und Digitalisierungsprojekte in mittelständischen Unternehmen, Konzernen und sicherheitskritischen Umgebungen.

Informationssicherheit & Compliance (BSI Grundschutz, GoBD, DSGVO):
Ich leite Projekte zur Konzeption, Implementierung nach BSI Grundschutz. Dazu gehören Risikoanalysen, Schutzbedarfsfeststellungen, Sicherheitskonzepte, TOMs, Auditvorbereitung sowie die Einführung rechtskonformer, revisionssicherer Prozesse gemäß GoBD und DSGVO. Unternehmen profitieren von klar dokumentierten Strukturen, hoher Auditfähigkeit und nachhaltiger Sicherheitsarchitektur.

IT-Infrastruktur & Architekturdesign:
Ich entwickle strategische IT-Architekturen für moderne, hybride und hochsichere IT-Landschaften. Schwerpunkte sind sichere Netzwerkstrukturen, Zugangskontrollsysteme, Verschlüsselungslösungen, Identity-Management. In Projekten führe ich Ist-Analysen durch, identifiziere technische Schwachstellen und definiere Zielarchitekturen für zukunftssichere IT-Systeme.

Digitalisierung & Prozessdesign:
Ich begleite Digitalisierungsinitiativen, insbesondere die Einführung papierloser Geschäftsprozesse und revisionssicherer Archivierung.

Projektmanagement & Steuerung komplexer Vorhaben:
Als Senior Projektleiter übernehme ich die gesamte Verantwortung über Initiierung, Planung, Umsetzung und Go-Live. Ich koordiniere interdisziplinäre Teams, manage Stakeholder, verantworte Budgets und sichere die Einhaltung technischer, regulatorischer und terminlicher Vorgaben. Mein militärischer Hintergrund als Offizier in der Deutschen Marine ermöglicht mir strukturiertes, lösungsorientiertes Handeln – selbst in dynamischen und hochsensiblen Projektumgebungen.

Training, Coaching & Change-Management:
Ich führe technische und nichttechnische Schulungsprogramme durch – von Cybersecurity-Grundlagentraining über sichere IT-Arbeitsweisen bis hin zu Compliance-Workshops und Prozessschulungen. Darüber hinaus begleite ich Führungskräfte und Teams beim Aufbau digitaler Kompetenzen, nachhaltiger Sicherheitskultur und effizienter Organisationsstrukturen. Meine Trainings sind praxisorientiert, verständlich und stärken Teams.

Schnittstellenkompetenz im Verteidigungs- und Rüstungssektor:
Durch meine jahrelange Tätigkeit in diesem Bereich kenne ich die Anforderungen an sicherheitskritische IT-Infrastrukturen, Geheimschutz, regulatorische Vorgaben, Dokumentationsstandards und Abstimmungsprozesse zwischen Behörden, Industriepartnern und technischen Fachbereichen. Ich agiere zuverlässig, strukturiert und vertraulich – ein wichtiger Faktor in sensiblen Projektkontexten.

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgutPolnischMutterspracheRussischgut

Projekthistorie

Senior Consultant Navigation/ Stellvertretender Teamleiter Einsatzsysteme (BAAINBw – Fregatte F126)

msg systems AG

Sonstiges

500-1000 Mitarbeiter

Einsatz beim BAAINBw, Baubegleitung Fregatte F126 Berater Navigations-Schwerpunkt innerhalb des Einsatzsystems verantwortet; Anforderungen, Spezifikationen & Schnittstellen geprüft und mit Herstellern abgestimmt. Integrations-/Implementierungsbegleitung inkl Beratung und fachliche Begleitung im Bereich Navigations- und Einsatzsysteme im Rahmen der Baumaßnahme Fregatte F126.
Verantwortung für die fachliche Bewertung, Spezifikation und Qualitätssicherung der Navigationskomponenten innerhalb des Gesamtsystems.
Durchführung von Anforderungs- und Schnittstellenanalysen, Prüfung von Spezifikationen sowie Abstimmung technischer Lösungen mit Herstellern und Fachabteilungen.
Sicherstellung der Interoperabilität und Systemkonsistenz im Zusammenspiel mit Sensorik, Führungs- und Einsatzsystemkomponenten.
Begleitung der Integration und Implementierung unter Berücksichtigung von regulatorischen Vorgaben, Sicherheits- und Zulassungsanforderungen.
Beitrag zur zukunftsfähigen Systemarchitektur durch standardkonforme Integration moderner Navigations- und Kommunikationstechnologien.
Regulatorischer Vorgaben & Security-Aspekte. Beitrag zur zukunftssicheren Systemarchitektur

IT-Projektleiter, IT-Grundschutz-Experte

Computacenter AG

Öffentlicher Dienst

1000-5000 Mitarbeiter

Einsatz bei der Deutschen Rentenversicherung BUND in Berlin

Recherche und Definition des LifeCycle Managements bei der Deutschen Rentenversicherung BUND bezüglich der Anforderungen des BSI-Grundschutzes an die Aktualisierungen der Firmware- und SW-Updates, Einsatz von BMC Discovery für die Ermittlung der IST-Daten, Einsatz von Hersteller-Tools für die definierten Betriebsprozesse, Definition der Prozesse und Einführungskonzept

Realisierung der Einführung der Authentifizierung im Netzwerk für die Drucksysteme nach IEEE 802.1X mit einem Verwaltungstool und der MS Trustcenter Infrastruktur

Methodik: Anwendung Prince 2 agile und V-Modell (hybride Projektplanung), PKI Infrastruktur

IT Grundschutz Experte

ATOS Consulting

Internet und Informationstechnologie

250-500 Mitarbeiter

Konzeption eines Print-Services für ein Rüstungsprojekt Fregatte F126. Analyse der Anforderungen, Ableitung der Anforderungen an die Drucksysteme, Konzeption der Authentifizierung am Gerät

Methodik: V-Modell, IT-Grundschutz, PKI-Infrastruktur, NAC

IT Projektleiter

Rheinmetall AG

Sonstiges

1000-5000 Mitarbeiter

Unterstützung der technischen und organisatorischen Planung im Projekt „Nachrüstmaßnahme PUMA 1. Los.“ , einem zentralen Modernisierungsvorhaben für das Schützenpanzer-System der Bundeswehr.

Erstellung eines technischen Konzepts zur Integration des taktischen Funkgeräts SVFuA in das Battle Management System (BMS) TacNet von Rheinmetall.

Analyse der bestehenden Architektur, Ableitung technischer Anforderungen sowie Definition der notwendigen Schnittstellen für eine interoperable Kommunikations-und Führungsfähigkeit im Gefechtsfeld.

Begleitung der Abstimmung zwischen Fachbereichen, technischen Stakeholdern und externen Partnern.

Unterstützung in der Vertragsvorbereitung und in der strategischen Bewertung technischer Lösungswege im Rahmen der Nachrüstung.

Methodik: PRINCE2 Agile, V-Modell / hybride Projektplanung.

IT-Projektleiter, Requirements Engineer

Hays AG

Transport und Logistik

500-1000 Mitarbeiter

Erstellung der Software Requirements Specification für eine Hybrid Locomotive im Auftrag der Deutschen Bahn. Koordination der Aktivitäten und der Erstellung der einzelnen Modul Softwarespezifikationen. Entwicklung gem. V-Modell nach EN 50657 (EN 50128). Erstellung Traceability vom Lastenheft bis hin zum Nachweis der Erfüllung über alle Ebenen des V-Modells. Erstellung einer konsolidierten Vorgehensweise mit einer hybriden Planung (agile und wasserfallbasiert - SAFe)

Methodik: Anwendung Prince 2 agile, V-Modell gem. EN 50657 (EN 50128)

Requirements Engineering

IT-Projektleiter

Bechtle AG

Öffentlicher Dienst

500-1000 Mitarbeiter

Erstellung Konzept für die Zertifikatsverteilung an die Drucksysteme bei der Deutschen Rentenversicherung. Authentifizierung der Devices im Netzwerk nach IEEE 802.1x mit gültigen und signierten Zertifikaten, Trustcenter und PKI-Infrastructure bei DRV

Methodik: PRINCE2, V-Modell-XT, MS-Project, PKI-Infrastruktur, Rollout, BSI Grundschutz, BSI-Standards 100-1 bis 100-3

Innovation Manager

Schmidt und Partner GmbH

Internet und Informationstechnologie

10-50 Mitarbeiter

Projektdurchführung bei der BWI GmbH

Durchführung von Experimenten im Rahmen des Innovation Management bei BWI GmbH für den Kunden Bundeswehr. Organisation, Durchführung und Begleitung der qualifizierten Ideen durch die Phasen Inkubation und Experimentdurchführung. Koordination und Leitung der UAN und der BWI-Experten in den geplanten Sprints. Eruierung einer KI-getriebenen Methodik Lifecycle Management Daten in die vorhandene Infrastruktur reinzubringen (EOL-Daten, Portfoliomanagement, LeanIX)

Methodik: Agile Vorgehensweise, Anwendung PRINCE2 agile, JIRA

CISCO webEX als Konferenztool, LeanIX, BMC Discovery

IT-Projektleiter

Bechtle AG

Öffentlicher Dienst

500-1000 Mitarbeiter

Ablösung der NAC-Infrastruktur von SUN WS auf Windows Server Infrastruktur, hier Planung und Rollout der bootp-Adressvergabe auf DHCP mit Hostname und Netzwerkattributen

Methodik: PRINCE2, V-Modell-XT, MS-Project, PKI-Infrastruktur, Rollout, BSI Grundschutz, BSI-Standards 100-1 bis 100-3

Projektkoordinator

emagine GmbH

Transport und Logistik

50-250 Mitarbeiter

Erstellung von Projekt- und Release Planung für das Train Control and Management System (TCMS), eine Zugsteuerungs-SW mit Comfort-Anteilen. Change- und Defect-Management, Koordinationsleitung mit Hilfe von CCB´s


Methodik: Verwendung von ClearQuest (Steuerung und Ticketing), Scrum angelehnt an V-Modell-XT, PRINCE2, MS-Project

Projektleiter Entwicklung bei Rohde und Schwarz

Sekas GmbH

Sonstiges

50-250 Mitarbeiter

Leitung und Koordination eines sicherheitskritischen Entwicklungsprogramms zur Erstellung einer vollständig neuen Software-Defined-Radio-Plattform (SDR) im Regierungsauftrag.

Verantwortung für Requirement Engineering, Architekturabstimmung sowie die Entwicklung einer Hard- und Software-basierten Plattform zur Generierung und Integration von Wellenformen.

Steuerung der Entwicklung der Bediensoftware, inklusive Design, Implementierung und Test.

Durchführung der Integration der neuen Wellenformen auf eine moderne SDR-Plattform in Zusammenarbeit mit externen Auftragnehmern.

Erfolgreiche Einführung der Gesamtlösung bis zur Produktreife und Serienfreigabe.

Methodik: IBM DOORS, Scrum in Kombination mit V-Modell XT, PRINCE2, Rational ClearCase/ClearQuest, Enterprise Architect, MS Project.

Berater, Software Architekt bei IBM (Farnborough/UK und Wilhelmshaven)

IBM Deutschland GmbH

Sonstiges

500-1000 Mitarbeiter

Unterstützung bei der Erstellung der Dokumentation und Zusammenstellung eines Teams für die Analyse und das Re-Design einer externen Software; Unterstützung des Teams bei der Bearbeitung von Fault Reports, Analyse der Software als White- Box-Tests, Erstellung von Fixes, Dokumentation des Prozesses; Teilnahme an mehreren Konferenzen auch im Ausland - Vorträge und Produktpräsentationen


Methodik: Tactical Data Link, ADA 95, Gnat Programming Studio, Real Time- Programming, Link 11, Link 16, Rational Rose, Requisite Pro, PVCS, Eclipse, V-Modell, Fault Reports, Testreports, Abnahmetests

Requirements Engineer

Atlas Elektronik GmbH

Sonstiges

500-1000 Mitarbeiter

Systemspezifikation Multidatenlink Fregatte F125

Unterstützung bei der Erstellung der Requirements für ein Multilinksystem für die Fregatte F125; Analyse der NATO Dokumentation und Ableitung der testbaren Anwenderforderungen für das neue System

Methodik: Tactical Data Link, UML, Requirements Engineering, DOORS, MKS, Rational Rose, V-Modell, Linux

Projektleiter

IABG mbH

Internet und Informationstechnologie

500-1000 Mitarbeiter

Bei der IABG Ottobrunn war ich mehrere Jahre als Software Architekt, Entwickler und Projektleiter in militärischen Simulations- und Kommunikationsprojekten tätig. Mein Schwerpunkt lag auf der Konzeption, Weiterentwicklung und Integration von Systemen für Bundeswehr und sicherheitskritische Anwendungen.

Ich entwickelte u. a. die Softwarearchitektur des Identification Data Combining Process (IDCP) zur Zusammenführung von Sensor- und GPS-Daten (Blue-Force-Tracking). Die Netzwerkanbindung erfolgte über eine UDP-Schnittstelle; ein zentraler Trackserver übernahm die Aggregation und Weiterleitung der Lageinformationen. Zudem implementierte ich eine modulare, SIP-basierte VoIP-Kommunikationslösung für Sprach- und Textkommunikation.

Im Bereich Simulation passte ich 3D-Geländedatenbanken an, erzeugte georeferenzierte Pixelgrafiken und aktualisierte Vektordaten wie Straßennetze und Bedeckungen. Für Heeressimulationen entwickelte ich Führungs- und Verhaltensautomaten.

Als Projektleiter verantwortete ich die Weiterentwicklung eines Standardisierten Szenargenerators, der mehrere Führungsinformations- und Waffensystemsimulationen der Teilstreitkräfte verband. Eine Software-Demonstration bestätigte die technische Machbarkeit.

Weitere Leitungsaufgaben umfassten das Projekt Mobile Kommunikation Heer, inklusive Nutzeranforderungen, Machbarkeitsstudie und NS2-Netzwerksimulationen. Zusätzlich leitete ich die Einführung eines CMS zur Verbesserung der internen Informationsbereitstellung.


Zertifikate

Certified Professional Trainer

SWPS University – Trainer School

2026

Prince2 Agile Practitioner

AXELOS

2024

PRINCE2 Foundation

AXELOS

2021


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