28.10.2026 aktualisiert
100 % verfügbar
Senior IT-Projektmanager & Consultant | Cloud Migration | Microsoft Azure | ERP-Modernisierung
Neuss, Deutschland
Weltweit
Über mich
Ich unterstütze Unternehmen als freiberuflicher Senior IT-Projektmanager und Consultant bei ERP-Modernisierung und Cloud-Migrationen. Mehr als 30 Jahre IT-Erfahrung verbinden technisches Verständnis mit klassischer, agiler und hybrider Projektsteuerung sowie internationaler Zusammenarbeit.
Skills
Agile MethodologieAgile FührungModerierungMicrosoft AzureCloud ComputingIt-BeratungProjektplanungEnterprise Resource PlanningSchlankes ProjektmanagementProjektmanagementNearshoringScrumProjektabrechnungProjektzusammenarbeitProjektkostenmanagement
FREIBERUFLICHE IT-PROJEKTLEITUNG & CONSULTING
Ich unterstütze Unternehmen als Senior IT-Projektmanager / Senior IT Project Manager und IT-Consultant bei komplexen IT- und Softwareprojekten. Meine Schwerpunkte sind ERP-Modernisierung, Cloud Migration, Microsoft Azure und digitale Transformation.
LEISTUNGEN IM MANDAT
• Planung und Steuerung von Umfang, Terminen, Ressourcen, Budget und Qualität
• Stakeholder-Management, Risikomanagement, Projektcontrolling und Statusreporting
• Abstimmung zwischen Fachbereichen, Entwicklungsteams und externen Dienstleistern
• Klassisches, agiles und hybrides Projektmanagement / Hybrid Project Management
• Scrum, Kanban, Agile Coaching, Workshops und Anforderungsklärung
• Internationale Entwicklungspartner: Nearshoring in Polen und Farshoring in Vietnam
• Aufwandsschätzung, Angebotserstellung und Tender Management
PROJEKTERFAHRUNG
Seit Oktober 2024: Freiberufliche IT-Projektleitung im Food-&-Beverage-Umfeld eines internationalen Konzerns. Schwerpunkt ist die schrittweise Modernisierung einer monolithischen ERP-Anwendung in Richtung Microsoft Azure und SaaS, mit Replatforming und Containerisierung im Docker-/Kubernetes-Umfeld.
Zuvor: Senior Consulting und IT-Projektleitung für Applikationsentwicklung, Cloud-Migrationen und ERP-Projekte. Projekterfahrung unter anderem im Finanzdienstleistungsumfeld, in der Fertigungsindustrie sowie bei der Entwicklung eines IoT-Cloud-Portals für Sensorik. Begleitung von Entwicklungsteams als Scrum Master und Agile Coach.
TECHNISCHE GRUNDLAGE
Mehr als 30 Jahre IT-Erfahrung in Softwareentwicklung, datenbankgestützten Geschäftsanwendungen und Softwarearchitektur. Weitere Schwerpunkte: Industrie 4.0, Industrial IoT (IIoT), Edge Computing und Cloud Connectivity. Diese Erfahrung hilft mir, technische Abhängigkeiten mit Entwicklungsteams zu klären und Auswirkungen auf Anforderungen, Termine und Ressourcen einzuordnen.
ARBEITSWEISE
Klare Verantwortlichkeiten, nachvollziehbare Entscheidungen und ein offener Umgang mit Risiken. Ich verbinde technische Abstimmung mit strukturierter Projektsteuerung und pragmatischer Zusammenarbeit.
ZERTIFIZIERUNGEN
IPMA Level D – Certified Project Management Associate
Professional Scrum Master I (PSM I)
- Professional Scrum Product Owner I (PSPO I)
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2024
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
Freiberufliches Interim-Mandat im Food-&-Beverage-Umfeld eines internationalen Konzerns. Planung und Steuerung eines unternehmenskritischen IT-Vorhabens mit Schwerpunkt ERP-Modernisierung und Cloud Migration.
• Schrittweise Modernisierung einer monolithischen ERP-Anwendung in Richtung Microsoft Azure und SaaS bei laufendem Betrieb
• Projektsteuerung im Replatforming- und Containerisierungsumfeld mit Docker/Kubernetes
• Planung und Überwachung von Terminen, Ressourcen, Budget und Qualität
• Risikomanagement, Projektcontrolling und Statusreporting für Stakeholder
• Abstimmung von Anforderungen und Abhängigkeiten zwischen Fachbereichen, Entwicklung und externen Dienstleistern
• Koordination von Nearshore-Partnern in Polen und Farshore-Partnern in Vietnam
• Aufwandsschätzung und Unterstützung der Verbesserung fachlicher Prozesse
• Klassische, agile und hybride Arbeitsweisen sowie Coaching und Mentoring
Technologisches Projektumfeld: Microsoft Azure, ERP, SaaS, Docker und Kubernetes.
Projekt im Rahmen meiner Festanstellung bei Hyand Solutions GmbH: Teilprojektleitung für die Entwicklung und Modernisierung des Applikationspools einer deutschen Factoring-Bank.
• Cloud-Migration und Modernisierung bestehender Anwendungen
• Anforderungen und Prioritäten mit Product Ownern und kundenseitigem Projektmanagement abstimmen
• Entwicklungsabschnitte, Backlog in Jira und Teamkapazitäten planen
• Agil arbeitendes Entwicklungsteam mit Scrum-orientierten Abläufen koordinieren
• Fortschritt und Qualität kontrollieren; Reviews und Retrospektiven moderieren
• Ressourcenplanung, Budgetkontrolle, Projektcontrolling und Statusreporting
• Risiken und Änderungsanforderungen transparent machen
• Aufwände sowie Budgets für Folgebeauftragungen beraten und verhandeln
Projektumfeld: Jira, Angular, Java und Spring Framework. Schwerpunkt meiner Rolle: Projektsteuerung und Abstimmung zwischen Entwicklung und Stakeholdern.
Projekt im Rahmen meiner Festanstellung bei Hyand Solutions GmbH: Projektleitung und Scrum Master für die Entwicklung eines MES-Systems zur Abbildung und Steuerung von Produktionsabläufen.
• Anforderungen mit dem Product Owner klären und priorisieren
• Entwicklungsarbeit eines sechsköpfigen Teams planen und koordinieren
• Zweiwöchige Sprints und Backlog-Abstimmung in Jira begleiten
• Daily Scrums, Sprint Reviews und Retrospektiven moderieren
• Hindernisse, technische Abhängigkeiten und Änderungsanforderungen bearbeiten
• Fortschritt, Qualität und Teamkapazitäten überwachen
• Ressourcenplanung, Budgetkontrolle und Projektcontrolling durchführen
• Statusberichte zu Fortschritten, Risiken und Abweichungen erstellen
• Aufwände und Budgets für Folgebeauftragungen beraten und verhandeln
Projektumfeld: MES / Produktionssteuerung, Python, Django, PostgreSQL, Jira und Scrum. Verbindung von organisatorischer Projektleitung und agiler Teambegleitung.