30.03.2026 aktualisiert

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Senior Berater Industrialisierung

München, Deutschland
Weltweit
Bachelor of Engineering
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Profilanlagen

CV Graf - 03.03.2026.pdf
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Faircom_DE.pdf
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Über mich

Gründer & CEO von Faircom. Ich realisiere seit 14 Jahren komplexe Turnkey- und Industrialisierungsprojekte – von der Planung bis zur Serienreife. International, hands-on und umsetzungsstark. Bisher verantwortetes Projektvolumen: über 300 Mio. €.

Skills

AutomobilindustrieBatterietechnologieBauwesenBauleitungBeratungKurbelwelleIndustrialisierungInfrastrukturInternationale GeschäfteMaschinenbauProjektmanagementQualitätsmanagementSupply Chain ManagementElektrofahrzeugAblaufplanungBatterienKraftwerksbau
Projektmanagement
Umfangreiche Fachexpertise in Projektmanagement, Planung, Beratung und Baustellenmanagement mit mehrjahriger Erfahrung in der Leitung von internationalen Projekten

Fuhrung multinationaler Teams
Effiziente Fuhrung multinationaler Projektteams mit hoher Analyse- und Entscheidungsfahigkeit sowie interkultureller Erfahrung im Umgang mit Menschen unterschiedlicher kultureller Orientierung

Anlagen- und Maschinenbau
Branchenfokus auf Anlagen- und Maschinenbau, Automotive, E-Mobility und Kraftwerksbau mit fundiertem technischem und betriebswirtschaftlichem Verständnis

Baustellenmanagement
Koordination und Leitung von Baustellen-Teams sowie Koordination der Projektmitglieder und externer Lieferanten

Budgetverantwortung
Verantwortung fur Projektvolumen bis zu 120 Mio. Euro und fachliche Fuhrung von 80 Mitarbeitenden

Passgenauer Lösungsansatz
Erarbeitung passgenauer Losungen mit Organisationstalent und uberdurchschnittlicher Einsatzbereitschaft

Qualitatsmanagement
Uberwachung der betrieblichen Sicherheit in Form des Daimler Qualitatssystems und Einbringung in kontinuierliche Verbesserungsprozesse

Supply Chain Management
Aufbau einer Supply-Chain zwecks Materialversorgung und Ausbau eines Lieferantenstamms vor Ort

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherRussischMuttersprache

Projekthistorie

Grunder und Geschaftsführender Gesellschafter

Faircom Industry Solutions GmbH

Industrie und Maschinenbau

< 10 Mitarbeiter

Planung und Realisierung komplexer Industrialisierungsprojekte und Produktionsskalierungen. 300+ Mio. € Projektvolumen verantwortet | 14 Turnkey-Projekte in Asien und Europa realisiert | 50+ Jahre gebündelte Projekterfahrung

Programm-Manager

GROB-WERKE GmbH & Co. KG

Industrie und Maschinenbau

5000-10.000 Mitarbeiter

Planung und Inbetriebnahme schlüsselfertiger HV-Batteriemodul- und Statorfertigung

Kunde: GROB-WERKE | Mindelheim | Schweinfurt - Endkunde: VW Gruppe, ZF

Tätigkeit:
▪ Vollumfängliche Projekt- und Baustellenleitung für zwei Automatisierungslinien (Stator)
▪ Verantwortung für das Gesamtprogramm für 3 schlüsselfertige Batteriemodul-Linien
▪ Planungsverantwortung: Projekt, Installation, IBN, Lieferantenauswahl und Schulungen
▪ Koordination und Leitung des Baustellen-Teams
▪ Koordination der Projektmitglieder und externer Lieferanten
▪ Reporting an VW, ZF und GROB Top-Management bzw. Geschäftsführung

Resultate:
Erfolgreiche Übergabe an Endkunden und planmäßiger Produktionsanlauf für 2 Statorfertigungslinien, erfolgreiche Implementierung einer effizienten Projektstruktur im Rahmen des VW-Programms

Projektleiter

Strama-MPS Maschinenbau GmbH & Co. KG

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

Planung und Inbetriebnahme schlüsselfertiger HV-Batterie- und Modulfertigungen in China

Kunde: Strama MPS | Straubing | Ningde (CN) | Shenyang (CN) - Endkunde: BMW, CATL

Tätigkeit:
▪ Vollumfängliche Projekt- und Baustellenleitung für drei Automatisierungslinien
▪ Planungsverantwortung: Projekt, Installation, IBN, Lieferantenauswahl und Schulungen
▪ Koordination und Leitung des Baustellen-Teams von bis zu 60 Mitarbeitern
▪ Koordination der Projektmitglieder und externer Lieferanten
▪ Reporting an CATL / BMW Top-Management

Resultate:
Erfolgreiche Übergabe an Endkunden und planmäßiger Produktionsanlauf, erfolgreiche Implementierung von Lessons-Learned im Rahmen der HV-Batteriefertigung

Projektleiter

Endress+Hauser Flowtec AG

Pharma und Medizintechnik

>10.000 Mitarbeiter

Inbetriebnahme von Schweißanlagen

Kunde: Endress+Hauser AG | Einsatzort: Reinach (Schweiz)

Tätigkeit:
▪ Projektverantwortung von der Lastenhefterstellung bis hin zum Hand-Over
▪ Koordination der Projektmitglieder und externer Lieferanten
▪ Inbetriebnahme und Dokumentation gemäss gesetzlicher und sicherheitstechnischer Vorgabe
▪ Budgetverantwortung (1 Mio. CHF)

Resultate:
Erfolgreiche Inbetriebnahme sämtlicher Anlagen

Projektleiter

MAG IAS GmbH

Industrie und Maschinenbau

500-1000 Mitarbeiter

Planung und Inbetriebnahme einer schlüsselfertigen Kurbelwellen-Fertigungslinie in Vietnam

Kunde: MAG IAS GmbH | Hai Phong (Vietnam) – Endkunde: VINFAST

Tätigkeit:
▪ Projektleitung, einschließlich Lieferantenauswahl bis zum Hand-Over an Endkunden
▪ Baustelleneröffnung und Baustellenleitung in Vietnam
▪ Verantwortung für die Gesamtprojektplanung
▪ Koordination und Leitung des Baustellen-Teams von bis zu 40 Mitarbeitern
▪ Durchführung aller Maschinen-Vor- und End-Abnahmen
▪ Überwachung der betrieblichen Sicherheit
▪ Planung und Durchführung von Schulungsmaßnahmen
▪ Aufbau einer Supply-Chain zwecks Materialversorgung und Ausbau eines
Lieferantenstamms vor Ort
▪ Koordination beim Abladen und Manövrieren eintreffender Maschinen
▪ Budgetverantwortung in Höhe von 5 Mio. €

Resultate:
Fristgerechte und erfolgreiche Inbetriebnahme der Anlage | Erfolgreicher Produktionsanlauf | Kosteneinsparung in Höhe von ca. 200.000€ bedingt durch zusätzliche Übernahme der Position des Baustellenleiters

Interims-Baustellenmanager

MAG IAS GmbH

Industrie und Maschinenbau

500-1000 Mitarbeiter

Stellvertretende Baustellenleitung während der Inbetriebnahme einer Produktionslinie in Russland

Kunde: MAG IAS GmbH | Eislingen (Fils) - Endkunde: KAMAZ | Naberezhnye Chelny (RUS)

Tätigkeit:
▪ Baustellen- und Lieferantenmanagement
▪ Koordination des Baustellen-Teams
▪ Begutachtung der Baustellen-IST-Situation und Ausarbeitung eines Projektplans

Resultate:
Bereitstellung eines Projektplans und Konzepts mit dem Ziel den
Baustellenfortschritt zu beschleunigen und das Projekt fristgerecht abzuschließen.

Interims-Produktmanager

FLC Flowcastings GmbH

Sonstiges

50-250 Mitarbeiter

Start-up: Feinguss für Gasturbinen & Flugzeugtriebwerke

Kunde: FLC Flowcastings GmbH | Trebur

Tätigkeit:
▪ Verantwortung für den Vertrieb von in-house entwickelten und gegossenen Turbinenschaufeln
▪ Durchführung von Investoren Pitches (3. Investitionsrunde)
▪ Implementierung einer Projektmanagementstruktur

Resultate:
Zuwachs des Auftragseingangs 2017 im Vgl. zu 2016 um 3 Mio. € | Steigerung der Kundenzufriedenheit | Erfolg bei Investorensuche (5 Mio. € Investition)

Projektkoordinator

Die MAN Truck & Bus SE

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

Implementierung einer neuen Produktlogik der Volkswagen Gruppe

Kunde: MAN Truck & Bus AG | München

Tätigkeit:
▪ Abwicklung diverser Aufgaben zwecks Analyse, Konzeption und Umsetzung im Umfeld der technischen Stückliste und logistischer Steuerungsdaten
▪ Dokumentation der Geschäftsprozesse im Produktionsumfeld Gesamtfahrzeugbau
▪ Planung, Durchführung und Moderation von Workshops

Resultate:
Einführung einer neuen Logik zur Vormontage von Fahrzeugkomponenten

Projektleiter

Daimler AG / Mercedes-Benz AG

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

Aufbau eines Motorenworks in Russland | 11/2012 - 02/2016

Kunde: Daimler AG | Yaroslavl (Russland) | Projekt T1N – Mercedes-Benz Sprinter Classic

Tätigkeit:
▪ Verlagerung der Produktionslinien von Deutschland nach Russland
▪ Projektmanagement und –steuerung im Rahmen der Installation und Inbetriebnahme
der Nockenwellenfertigungslinie und Motorenmontage-Linie
▪ Anlaufunterstützung und Produktionsabsicherung der Nockenwellenfertigung
▪ Überwachung der betrieblichen Sicherheit in Form des Daimler Qualitätssystems
▪ Einbringung in den kontinuierlichen Verbesserungsprozess und Lean Management
▪ Einführung des Kurbelwellenfertigungsprozesses bei einem Fremdlieferanten in Indien
▪ Planung und Realisierung der Maschinenfähigkeitsuntersuchungen inkl. Cmk-Abnahmen
▪ Planung von Schulungsmaßnahmen im Bereich Bedienung und Instandhaltung
▪ Lieferanten- und Baustellenmanagement
▪ Budgetverantwortung von 500.000 € für Instandhaltungs- und Schulungsmaßnahmen

Resultate:
Fristgerechte und erfolgreiche Inbetriebnahme der Motorenmontage- und
Nockenwellenfertigungslinie; Fristgerechte Bereitstellung der Erstmuster-Teile;
Erfolgreiche Abdeckung des Serienbedarfs an Nockenwellen während des
Produktionsanlaufs; Erfolgreiches Hand-Over an den Endkunden

Planungsingenieur

Alstom Power Systems GmbH

Energie, Wasser und Umwelt

>10.000 Mitarbeiter

Fabrikplanung für den Kraftwerksbau

Alstom Power Systems GmbH | Mannheim

Tätigkeit:
▪ Layout-Gestaltung von Brownfield und Greenfield Factories unter Berücksichtigung eines effizienten Materialflusses
▪ Entwurfserstellung prozess- und logistikgerechter Fertigungsabläufe zur Herstellung von Generatoren, Kondensatoren, Gas- und Dampfturbinen
▪ Projektassistenz (Schnittstelle zwischen Projektleiter und Projektteam)

Resultate:
Erfolgreiche Fertigstellung von 3 Gesamtlayouts (Joint-Venture Projekte Indien, Russland, China)

Dualer Student / Praktikant

Alstom Power Systems GmbH

Energie, Wasser und Umwelt

>10.000 Mitarbeiter

Qualitätssicherung / Dokumentation / Fabrikplanung

Arbeitgeber: Alstom Power Systems GmbH | Mannheim

Tätigkeit:
▪ Absolvierung diverser Praktika im Rahmen des dualen Studiengangs

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