29.06.2026 aktualisiert


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Senior Projekt Manager
Frankfurt am main, Deutschland
Frankfurt am main +25 km
MBA - Digital Transformation ManagementÜber mich
Ich arbeite mit Vorständen in Banken und FinTechs und verbinde Strategie mit Umsetzung. Erfahrung in Corporate, Startup und Mittelstand. Habe operative Einheiten aufgebaut, IT und Produktstrategien entwickelt, Wachstumsinitiativen begleitet und große Projekte verantwortet. Global tätig, mehrsprachig
Skills
Agile FührungKünstliche IntelligenzBusiness DevelopmentBusiness AnalysisStrategisches ManagementOperationssteuerungVertriebGlobal Delivery ModelWachstumsstrategieIT-Asset-ManagementIt OperationsProjektmanagementMobiles BankingProdukt ManagementScrum
Mehr Informationen unter https://meetsharon.net
Ich werde geholt, wenn Strategie nicht auf Folien enden soll, sondern umgesetzt werden muss.
Ich arbeite direkt mit Vorständen und C-Level in Banken und FinTechs und übernehme Verantwortung für Themen, die Wachstum, Transformation und operative Exzellenz verbinden. Dabei bewege ich mich sicher zwischen Konzern, Startup und Mittelstand und bringe die nötige Flexibilität mit, um in jeder Struktur schnell Wirkung zu erzielen.
Meine Erfahrung reicht von der Bankengründung bis zur Skalierung bestehender Organisationen. Bei Nuri habe ich den Aufbau einer Bank aktiv mitgestaltet und die IT-Strategie in ein reguliertes Umfeld überführt. In weiteren Rollen habe ich neue Bereiche aufgebaut, insbesondere rund um die Monetarisierung von Services und die Steuerung von Banking-Plattformkunden, immer in enger Abstimmung mit dem Vorstand.
Ich kombiniere tiefes IT-Verständnis mit starkem Business-Fokus. Mit umfangreicher Erfahrung im IT-Projekt- und Programmmanagement habe ich komplexe Initiativen und Plattformprojekte mit Millionenbudgets gesteuert, von der Konzeption bis zum Rollout über mehrere Organisationseinheiten hinweg. Gleichzeitig entwickle ich Geschäftsmodelle und Wachstumsstrategien und sorge dafür, dass diese auch operativ greifen.
Konkret habe ich operative Einheiten aufgebaut, IT- und Produktstrategien entwickelt, Wachstumsinitiativen umgesetzt und Organisationen entlang klarer KPIs gesteuert.
Dazu gehören auch Themen wie Service-Monetarisierung, Whitelabel-Modelle, Kundenplattformen sowie der Aufbau skalierbarer Operations-Strukturen im regulierten Bankenumfeld.
Ich arbeite international, bin mehrsprachig und bewege mich sicher in unterschiedlichen kulturellen Kontexten. Mit meinem MBA in Digital Transformation verbinde ich strategische Tiefe mit einem klaren Fokus auf Umsetzung.
Als Freelancer bringe ich schnell Klarheit in komplexe Situationen, setze die richtigen Prioritäten und liefere Ergebnisse, die messbar sind. Kein Overengineering, keine PowerPoint-Strategien ohne Umsetzung, sondern greifbare Resultate.
Erfahrung
Berufserfahrung5 - 10 Jahre
Freelancer seit2026
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischMutterspracheHebräischgut
Projekthistorie
Responsible for building up an operational department to monitor banking customers to ensure high process efficiency, regulatory compliance and increase customer success. Direct reporting line to board (COO).
Responsible for value chain expansion, identification new growth markets and start-up partnerships. In charge of ESG for Fonsdepot Bank & support of CEO strategy.
Responsible to scale Fintech IT into a licensed bank in Germany with the goal of international growth. Company lead for development, implementation and management of IT strategy to meet all German banking regulatory requirements and best practices. In charge of building and managing relationship between bank, outsourcing partners and regulatory parties.