19.10.2026 aktualisiert

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Senior Agile Coach | SAFe Expert | Scaled Agile Transformation & Coaching

Goslar, Deutschland
Weltweit
Goslar, Deutschland
Weltweit

Profilanlagen

Profil Michael Röhle 2026-10.pdf
Profil_Michael_Roehle_2026-09_EN.pdf

Skills

Agile MethodologieAgile FührungUnternehmensberatungGeschäftsprozesseUnternehmenstransformationChange ManagementIt-BeratungContinuous DeliveryContinuous IntegrationCertified Scrum Product OwnerDesign ThinkingEmbedded SystemsSchlankes ProjektmanagementProjektmanagementOrganisationsentwicklungPortfolio-OptimierungScrumScaled Agile FrameworkStakeholder ManagementComputerspieleCertified Scrum MasterGeschäftliche AgilitätKanbanKulturwandelCoaching und MentoringSpieleindustrieKpi-Berichterstattung
Ich bin systemischer Organisationsberater und Agile Coach mit über 10 Jahren Erfahrung in der Begleitung von agilen Transformationen, Change-Prozessen und skalierten Organisationsentwicklungen.

Mein Fokus liegt auf der Analyse komplexer Spannungsfelder, der Reflexion von Führungsverhalten und der Entwicklung von tragfähiger Kommunikation in Veränderungsprozessen.

Ich unterstütze Unternehmen dabei, Machtstrukturen, Kulturmuster und Kommunikationsblockaden sichtbar zu machen – und dadurch Transformation wirklich wirksam zu gestalten.

Skills im Überblick:
– Agile Coaching (Scrum, Kanban, SAFe)
– Systemische Organisationsberatung
– Stakeholder-Management
– Führungskräfte-Sparring
– Workshop- & Konfliktmoderation
– Team-Entwicklung und Kulturwandel
– OKR-Begleitung & Transformationsarchitektur

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2023

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Organisationsentwicklung und Führungskräfteentwicklung,

Ingenics Digital GmbH

Internet und Informationstechnologie

50-250 Mitarbeiter

Begleitung der Geschäftsführung und der Delivery-Ebene bei der Weiterentwicklung von Organisation, Projektarbeit und Führung. Ausgangspunkt war eine Standortbestimmung mit Interviews auf allen Führungsebenen. Darauf aufbauend Einrichtung eines Veränderungsgremiums mit der Geschäftsführung sowie Konzeption und Durchführung von Entwicklungsformaten für Projektleiter und Teamleads.

Agile Coach, SAFe: ITZ-Bund

ITZ-Bund

Öffentlicher Dienst

1000-5000 Mitarbeiter

  • Beratung des Managements
  • Prozessanalyse und Modellierung
  • Einführung von Kanban
  • Vorbereitung und Durchführung von Präsentation und Workshops
  • Herstellerkoordination/Schnittstellenmanagement
  • Team und Einzelcoaching
Moderation und Begleitung der agilen Events

Skalierung von Scrum, SAFe, SCRUM / Kanban, Projektleitung, CSPO, Changemanagement, Stakeholder Management, Coaching, Schnittstellenmanagement, Scrum Product Owner, Scrum Master, Prozessberatung

Agile Coach & SAFe-Berater

LivaNova

Pharma und Medizintechnik

500-1000 Mitarbeiter

Begleitung der SAFe-Einführung in einem internationalen, regulierten Unternehmenskontext der Medizintechnik. Ziel war die gezielte Steigerung der agilen Reife auf Team- und Portfolioebene sowie der strategische Aufbau skalierter Strukturen. Besondere Schwerpunkte lagen auf dem Zusammenspiel regulatorischer Anforderungen (u. a. Verification & Validation) mit agilen Prinzipien.

Aufgaben & Erfolge:
  • Durchführung eines mehrstufigen Agile Maturity Assessments (Team- & Portfolioebene)
  • Coaching von Scrum Mastern, Product Ownern, Führungskräften und Stakeholdern
  • Aufbau cross-funktionaler Scrum-Teams
  • Integration regulatorischer Anforderungen in den agilen Fluss
  • Empfehlungen zur SAFe-Anpassung & Workshop-Moderation zur agilen Zusammenarbeit
Methoden & Tools:
SAFe, Scrum, Agile Coaching, Jira, Confluence, Miro, MS Teams, LACE-Aufbau, WSJF, Agile Maturity Assessment

Projektleitung, Product Owner, Agile Coach, SAFe: DB Netz AG - Bestandspläne 4.0

DB Netz AG

Transport und Logistik

1000-5000 Mitarbeiter

Projektinhalte:
  • Führung des Projektes als Projektleiter
  • Gestaltung und Begleitung des Übergangs aus der Projektstruktur in ein feststehendes Team in SAFe 
  • Übernahme der Aufgaben eines Product Owners innerhalb der neuen Struktur
  • Begleitung des Teams als Agile Coach und Einarbeitung des neuen Product Owners
Kenntnisse:
SAFe, agil, Projektleitung, CSPO, Changemanagement, Scrum Product Owner

Agile Coach, SAFe: Telefónica - Internationales Transformationsprojekt IT Infrastruktur

Telefónica

Telekommunikation

1000-5000 Mitarbeiter

Projektinhalte:
  • Management Coaching / Training / Einführung von agiler Arbeit / SAFe Skalierung
  • Implementation eines agilen way of working bei Telefónica
  • Herstellerkoordination / Schnittstellenmanagement
  • Formung des agilen Management Teams
  • Coaching der Product Owner und Stakeholder

Kenntnisse:
Agile, Management, Safe, Schnittstellenmanagement, Prozessberatung

Release Management, Agile: Dataport - Phoenix

Dataport

Öffentlicher Dienst

1000-5000 Mitarbeiter

Projektinhalte:
  • Anforderungsmanagement
  • Koordination der agilen Prozesse mit externen Zulieferern und internen Partnern
  • Erarbeitung einer Vision für das Gesamtprojekt
  • Mittelfristigen-High-Level Roadmap
  • Erstellen der Quartalsplanung
  • Monitoring der Planung
  • Stakeholder Management

Kenntnisse:
Agile, Portfolio, Projektmanagement, Releasemanagement

Agile Coach, SAFe: SICK AG - Hard- und Softwareentwicklung einer neuartigen Mensch-Roboter-Kollaboration

Sick AG

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

Projektinhalte:
  • Coaching der Führungskräfte; Projekt- und Abteilungsleitung
  • Coaching der Product Owner
  • Beratung und aktive Unterstützung beim Aufbau einesangepassten Scrum Prozesses, inkl. der weiteren Anpassung und Dokumentation
  • Aufbau verschiedener Kanban-Boards auf Management und Team-Ebene
  • Optimierung von Entwicklungsprozessen
  • Anforderungsmanagement entwickeln und optimieren
  • Beratung und aktive Unterstützung bzgl. derSkalierung im Projektumfeld
  • Ausräumen von Organisations-Impediments
  • Aktive Unterstützung bei der Entwicklung der ScrumTeams
  • Aufbau eines übergeordneten Backlogs

Kenntnisse:
Coaching, Projektmanagement, Scrum

Dozent Games Academy und MDH

Games Academy, Media Design Hochschule

Sonstiges

50-250 Mitarbeiter

Dozent für Projektmanagement und agile Methoden

Projektinhalte:
  • Unterrichten Producing und Projektmanagement mit Bezug zu agiler Softwarentwicklung
  • Unterstützung von Studententeams bei ihrer Projektarbeit
  • Design Thinking
  • Pädagogische Betreuung
Kenntnisse:
Coaching, Agile Coach

Zertifikate

SAFe® 6 Practice Consultant (SPC)

Scaled Agile, Inc.

2025

NLP Practitioner

Society of NLP (Dr. Richard Bandler)

2025

NLP Master

Society of NLP (Dr. Richard Bandler)

2025

Certified SAFe® 5 Agilist

Scaled agile

2022

Product Owner

Scrum.Org

2019

Scrum Master

Scrum Alliance

2009

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