30.04.2026 aktualisiert
nicht verfügbar
info: nicht verfügbar bis 30.11.2026
Senior Agile Coach | Scrum & Kanban | Agile Leadership & OKR
Köln, Deutschland
Deutschland +4
Allgemeine Hochschulreife (Baccalauréat Scientifique)info: Deutschland, Spanien, Italien, Frankreich, Portugal
Über mich
Ich bin agile Coach und Scrum Masterin mit zehn Jahren Projekterfahrung in den Bereichen Scrum, Kanban, Lean, XP und OKR. Mein Fokus liegt auf Teamaufbau/-stabilisierung und skalierter Zusammenarbeit inklusive Delivery/DevOps und Trainings.
Skills
Agile FührungBusiness-CoachingDesign ThinkingManagement-TrainingScrumScaled Agile FrameworkKanbanCoaching und Mentoring
Ich arbeite als Agile Coach und Scrum Masterin in komplexen IT- und Schnittstellen-Setups. Typischerweise werde ich hinzugezogen, wenn Teams neu aufgestellt werden, Delivery ins Stocken gerät oder die Zusammenarbeit zwischen Fachbereich und IT spürbar besser werden soll.
Ich arbeite methodenoffen mit Scrum, Kanban, Lean, XP und bei Bedarf auch mit klassischen Strukturen. Entscheidend ist nicht das Label, sondern ein Setup, das verlässlich liefert und sich kontinuierlich verbessert.
In skalierten Umfeldern arbeite ich an der Schnittstelle zwischen Teams, Produkt, Betrieb und Management. Ich mache Abhängigkeiten sichtbar, kläre Entscheidungswege, etabliere sinnvolle Schnittstellen und stabilisiere die Zusammenarbeit über mehrere Teams/Streams hinweg. Je nach Setup begleite ich auch Portfolio-/Programm-Formate, OKR-Routinen und die Weiterentwicklung agiler Rollen und Verantwortlichkeiten.
In DevOps-/SRE-nahen Umfeldern fühle ich mich besonders zu Hause: Der Fokus liegt auf Flow, Stabilität, sinnvollen Metriken, sauberen Arbeitsvereinbarungen (z. B. Incident-/Interrupt-Handling) und kontinuierlicher Verbesserung ohne Overhead.
Als ausgebildete systemische Coachin verbinde ich Prozessklarheit mit Blick auf Dynamiken, Rollen und Entscheidungsfähigkeit. Zusätzlich konzipiere und halte ich Trainings für agile Rollen (u. a. Product Owner, Scrum Master, Führungskräfte) und bringe didaktische Struktur in die Umsetzung.
Segeln ist mein Ausgleich und, um ehrlich zu sein, ein ziemlich gutes Training für Pragmatismus, Entscheidungen unter Unsicherheit und „Inspect and Adapt“.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischMuttersprache
Projekthistorie
Sicherstellung und Optimierung des Arbeitsflusses (Flow) entlang Lean- und agiler Prinzipien. Befähigung der TLD Leads und Teams auf dem Weg zur High-Performance-Organisation. Gestaltung und Verbesserung der Zusammenarbeit innerhalb der TLD, zwischen TLDs sowie mit der Gesamtorganisation. Initiierung nachhaltiger, agiler und effizienter Arbeitsweisen zur Steigerung der organisationalen Leistungsfähigkeit und Lieferfähigkeit.
Ergebnis: Klarere Verantwortlichkeiten, stabilere Priorisierung und spürbare Verbesserung des teamübergreifenden Flows.
Unterstützung der skalierten Produktentwicklung in einem unternehmensweiten Transformationsprogramm. Coaching von Teams, Product Ownern und Führungskräften im agilen Mindset und Methodenmix (Scrum, Kanban, Lean). Moderation teamübergreifender Workshops und kontinuierlicher Verbesserungsformate sowie Begleitung zentraler Entscheidungs- und Planungsevents.
Ergebnis: Teams arbeiteten nachweislich eigenständiger, Liefertakt und Zusammenarbeit verbesserten sich über Bereichsgrenzen hinweg.
Betreuung von zwei Teams in Scrum- und Kanban-Umfeldern. Unterstützung von Product Ownern in Backlog-Management, Priorisierung und Stakeholder-Ausrichtung. Aufbau und Moderation team- und bereichsübergreifender Austauschformate (u. a. Open Spaces, interne Messen) in Präsenz und Remote. Enge Zusammenarbeit mit Tribe Leadership, inklusive Head of IT Operations und Head of Delivery.
Ergebnis: Höhere Transparenz, bessere Ausrichtung der Teams und strukturiertes Lernen über den gesamten Tribe hinweg.