21.10.2026 aktualisiert

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Projektleiter und Solution Architect SAP S/4HANA Transformation, SAP Business AI, SAP AI & Joule

Siegburg, Deutschland
Weltweit
Dipl.-Wirtschaftsingenieur (TU Berlin)
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Dipl.-Wirtschaftsingenieur (TU Berlin)

Profilanlagen

D.Schweigerdt_CV_and_Project_Overview_21.10.2026_DE.pdf
D.Schweigerdt_CV_and_Project_Overview_21.10.2026_EN.pdf

Über mich

Als erfahrener SAP Berater unterstütze ich seit über 20 Jahren (seit 2025 freiberuflich) produzierende Unternehmen bei der Einführung und Transformation von SAP-Lösungen. Mein Ziel ist es, Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren und Sie auf dem Weg zur digitalen Exzellenz zu begleiten.

Skills

InnovationSAP CloudDokumentation der ProzesseApplication IntegrationGeschäftsprozessmodellierungProjektplanungDigitale ArchitekturDigitale IntegrationProjektmanagementSAP ERPProzessautomatisierungAnforderungsanalyseSAP ApplicationsSAP CSSAP HANASAP LESAP LogistikSAP MMSAP PLMSAP ProjektmanagementSAP PSSAP SDSAP Solution ManagerSolution ArchitectureStandardisierungTest-Management-ToolsProgrammumfangTests zur InbetriebnahmeSAP PPIntegrationstestsAnalyse des Schulungsbedarfs
Als erfahrener SAP Berater unterstütze ich seit über 20 Jahren (seit 2025 freiberuflich) mittelständische und große produzierende Unternehmen bei der Einführung und Transformation von SAP-Lösungen. Mein Ziel ist es, Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren und Sie auf dem Weg zur digitalen Exzellenz zu begleiten.
Meine Expertise erstreckt sich über ein breites Spektrum, wobei ich mich besonders auf vier Kernbereiche konzentriere, die für den Erfolg moderner SAP-Projekte entscheidend sind:
Strategische SAP S/4HANA Projektplanung & Roadmap Consulting: Von der ersten Konzeption bis zur Partnerauswahl – ich sorge für eine solide Basis für Ihre S/4HANA Transformation.
Operative Projektführung bei SAP S/4HANA Transformationen: Ich packe aktiv mit an und steuere komplexe Projekte erfolgreich von der Anforderung bis zum Go-Live.
SAP Business AI & Prozessautomatisierung: Ich helfe Ihnen, das Potenzial intelligenter Technologien zu nutzen, um Effizienz und Innovation in Ihren SAP-Lösungen zu steigern.
Digitale Transformation & Integration intelligenter Technologien: Ich entwickle und implementiere maßgeschneiderte Digitalisierungsstrategien, die Ihre Wertschöpfungskette nachhaltig verbessern.
Meine Kompetenzen im Detail:
1. SAP S/4HANA Projektplanung & Roadmap Consulting
Ich begleite Sie durch alle Phasen der S/4HANA Implementierung – sei es Greenfield, Brownfield oder Bluefield. Meine Leistungen umfassen:
-Ganzheitliche Planung & Vorbereitung:
Erstellung von Ausschreibungsunterlagen und Durchführung der Implementierungspartnerauswahl.
-Umfassende S/4HANA Cloud Beratung:
Von Digital Discovery Assessment über Best Practices Analyse, Scoping, Readiness Checks, Simplification List und Custom Code Analysen bis hin zur Aufwandsschätzung und detaillierten Projektplanerstellung.
-Entwicklung zukunftsfähiger SAP Zielsystem-Architekturen.
2. Operative Projektführung bei SAP S/4HANA Transformationen
Im Rahmen von S/4HANA Transformationsprojekten übernehme ich eine Vielzahl operativer Schlüsselrollen, um den Erfolg sicherzustellen:
End-to-End Projektmanagement
Business Process Management
Anforderungs-, Fit-2-Standard- & Scope-Management
Solution Architecture, Enterprise Architecture Management
Test- & Cutover-Management
Rollout-Management
Koordination der Datenmigration & Integrationsmanagement
Schulungskoordination
3. SAP Business AI & Prozessautomatisierung Consulting
- SAP Business AI Beratung: Von der Potenzialanalyse bis zur Umsetzung
- Praktischer Einsatz als SAP AI- und Process Automation-Berater (SAP Joule, Joule Studio, Agents...)

4. Digitale Transformation & Integration intelligenter Technologien
- Roadmap und Strategieentwicklung & Business Case Kalkulation
- Identifizierung von Digitalisierungspotenzialen
- Anwendung kreativer Methoden

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2025

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgut

Projekthistorie

Teilprojektleitung Business Process Management

STULZ GmbH

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

Koordination der Prozessmodellierung von SAP Prozessen im Rahmen des S/4HANA Conversion Projektes
Beratung
Projektmanagement
Durchführung von Schulungen und Workshops
Prozessmodellierung, Prozess-Governance, Prozessabnahme

Projektleiter S/4HANA , CAR und EWM Upgrade 2020 -> 2025

Detlev Louis Motorrad-Vertriebsgesellschaft mbH

Konsumgüter und Handel

500-1000 Mitarbeiter

Projektleitung

Stream Lead Integration Management und Solution Architect

Röchling Automotive

Automobil und Fahrzeugbau

5000-10.000 Mitarbeiter

Integration Management. Leiten, treiben und managen abteilungs- und prozess-übergreifende Integrations-Themen im Rahmen eines S/4HANA Roadmap-Projektes. Integrationsthemen identifizieren, strukturieren und lösen. Modellierung der E2E Prozesse in SAP Signavio. Vorbereitung und Planung des Integrationstests.

Senior Advisor SAP Transformation, SAP Roadmap Consulting, Experte SAP Business AI

NTT DATA Business Solutions AG

Internet und Informationstechnologie

>10.000 Mitarbeiter

Abteilung “Innovationsmanagement und Digitalisierung”:
SAP Transformation- und SAP S/4HANA Roadmap Consulting.
Innovationsmanagement, Produkt- und Lösungsentwicklung.
Kunden-Akquise, Presales-Beratung und Vertriebsunterstützung, Events- und Messen-Support.
Business Development. Erstellung von Angeboten/Leistungsbeschreibungen und Aufwandsschätzungen.
Beratung von Kunden in Bezug auf Digitale Transformation (Strategie, Prozesse, Produkte & Dienstleistungen).
Entwicklung von Digitalen Strategien, Roadmaps und neuen Geschäftsmodellen, Digital Advisory.
Kundenberatung und Projektleitung im Bereich Digitalisierung und Automatisierung: Smart Factory, Digital Manufacturing; Digital Supply Chain, Digital Logistics; Process Automation; Integration von intelligenten Technologien in die Geschäftsprozesse, Produktions- und Warenwirtschafssysteme.
Teamführung und Projektleitung. Konzeption, Verkauf und Durchführung von Digitalisierungs-Projekten.
Aufbau von Eco-Systemen mit Forschungsinstituten und StartUps, Aufbau von Co-Innovation-Netzwerken mit Kunden und Partnern.
Projektleitung Smart Factory Projekte.
Abteilung “Global Innovation and Industry Consulting”:
Portfolio-Entwicklung und Business Development für das Kundensegment “Diskrete Fertigung“ (Mitglied im Center of Excellence Discrete Industries). Erstellung von Go-to-Market Konzepten und Kundenpräsentationen.
Kunden-Akquise, Presales-Beratung und Vertriebsunterstützung.
Erstellung von Angeboten/Leistungsbeschreibungen und Aufwandschätzungen.
Enge Kontaktpflege zu den Branchenverantwortlichen der SAP und zu den Teams in ausländischen Niederlassungen.
Wissenstransfer an interne Berater, Vertriebsmitarbeiter und Partner.

Projektleitung, Go-to-Market Strategie, Solution Design

NTT DATA Business Solutions AG

Internet und Informationstechnologie

>10.000 Mitarbeiter

Proof of Concept Projekt - Einführung von SAP Digital Manufacturing Edge Computing in einem Werk.
Projektleitung, Solution Design, Erstellung von Angeboten, Preiskalkulationen, Erstellung von Kundenpräsentationen, Kundenakquise, GoTo-Market-Konzept

Lead Solution Architect, Berater SAP PS im Rahmen einer S/4HANA OnPremise Einführung

DeLaval

Industrie und Maschinenbau

5000-10.000 Mitarbeiter

Lösungsdesign und Beratung im Bereich Projektfertigung und Projektabwicklung. End-to-End Design der Prozessintegration zwischen SAP Projektsystem, Produktion, Sales und Logistik. Durchführung von Fit-to-Standard Workshops zur Ist-Analyse der bestehenden Prozesse und Systeme.

Senior SAP Value- und Presales Consultant

T-Systems International GmbH

Internet und Informationstechnologie

>10.000 Mitarbeiter

Abteilung “SAP Value Consulting”:
Management Beratung
SAP Transformation- und SAP S/4HANA Roadmap Consulting
SAP Value Engineering und Value Consulting
Kunden-Akquise, Presales-Beratung und Vertriebsunterstützung, Events- und Messen-Support
Business Development. Erstellung von Angeboten/Leistungsbeschreibungen und Aufwandsschätzungen. Solution Design
Enge Kontaktpflege zu den Branchenverantwortlichen der SAP
Abteilung “SAP Portfolio-Management”:
SAP Transformation- und SAP S/4HANA Roadmap Consulting
Portfolio Management SAP S/4HANA, SAP Cloud Platform und SAP Leonardo
Kunden-Akquise, Presales-Beratung und Vertriebsunterstützung, Events- und Messen-Support
Business Development. Erstellung von Angeboten/Leistungsbeschreibungen. Solution Design
Wissenstransfer an interne Berater, Vertriebsmitarbeiter und Partner.

SAP-Berater / Projektleiter

Scheer GmbH

Internet und Informationstechnologie

5000-10.000 Mitarbeiter

Beratung und Support von Kunden bei der Einführung von SAP ERP mit Schwerpunkt auf Vertriebslogistik, Materialwirtschaft, End-to-End Prozesse und Integrationsmanagement.
Durchführung von Machbarkeitsstudien und Aufwandsschätzungen, Erstellung von Ist- und Soll-Konzeptionen.
Verantwortung und Weiterentwicklung der Branchenlösung „Maschinenbau“.
Beobachtung der Marktentwicklung und des Wettbewerbs innerhalb der Branche „Maschinenbau“.
Unterstützung von Vertrieb und Solution Management (Presales) durch Vorträge, Präsentationen und Organisationsgespräche. Unterstützung im Produktmarketing.
Unterstützung bei der Akquisition von neuen Kundenkontakten und Beratungsprojekten.
Übernahme von Presales-Tätigkeiten, insbesondere Präsentationen, Workshops und Einsatzuntersuchungen.
Enge Kontaktpflege zu den Branchenverantwortlichen der SAP
Wissenstransfer an interne Berater, Vertriebsmitarbeiter und Partner.

Projektleiter/Koordinator SAP-Projekte

Basalt-Actien-Gesellschaft / Deutag

Sonstiges

1000-5000 Mitarbeiter

Projektmanagement und Projektleitung bei Einzel-Projekten „Rollout von SAP R/3“ an diversen Unternehmensstandorten.
Einführung von SAP R/3 bei Norddeutsche Mischwerke GmbH & Co. KG.
Einführung von SAP R/3 bei Norddeutsche Hartsteinwerke GmbH.
Einführung von SAP R/3 bei Deutag GmbH & Co. KG.
Koordination und Projektleitung von Umstrukturierungsprojekten wie Fusion von Zweigniederlassungen, Eingliederung von neuen bzw. Neuzuordnung oder Stilllegung von vorhandenen Produktionsstätten mit entsprechenden System-Anpassungen für die Abteilungen FiReWe, Controlling und Vertrieb im SAP R/3-Umfeld sowie Anpassungen in den an das SAP R/3 angrenzenden Systemen.
Durchführung von Workshops zur Anforderungsaufnahme, Erstellung von Sollkonzepten und Entwicklungsspezifikationen. Customizing. Entwicklungskoordination. Testvorbereitung und -Durchführung. Datenmigration. Schnittstellen-Management. Planung und Durchführung von Schulungen, Cutover-Management, Golive Support, Hypercare.
Koordination von externen Dienstleistern.
Übernahme von Benutzer-Support-Aufgaben (2nd und 3rd Level Support).

Zertifikate

SAP Certified - Project Manager - SAP Activate

SAP

2026

SAP Certified - BPM Consultant - SAP Signavio

SAP

2026

Positioning AI in the Autonomous Enterprise

SAP

2026

SAP Certified Activate Project Manager

SAP

2025

IPMA/GPM Zertifizierung Projektmanager Level D

GPM

2010

exali-logo

exali Berufshaftpflicht-Siegel

Das original exali Berufshaftpflicht-Siegel bestätigt dem Auftraggeber, dass die betreffende Person oder Firma eine aktuell gültige branchenspezifische Berufs- bzw. Betriebshaftpflichtversicherung abgeschlossen hat.

Versichert bis: 01.06.2027

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