05.10.2026 aktualisiert
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Fractional GTM & Revenue Partner | DACH | B2B SaaS
Bad Nauheim, Deutschland
Bad Nauheim +250 km
Diplom SoziologieÜber mich
Ich unterstütze B2B SaaS-Unternehmen im DACH-Raum beim Aufbau skalierbarer Go-to-Market- und Revenuesysteme - als Fractional Partner in Wachstums- und Transformationsphasen.
Skills
Künstliche IntelligenzBusiness Process ManagementConsultative SellingCustomer Value PropositionForecastingLeadgenerierungProzessautomatisierungRevenue AssuranceVertriebskonzepteSales DevelopmentSales ExcellenceSales ManagementSales OperationsStakeholder ManagementLinkedIn Marketing
Ich unterstütze B2B SaaS-Unternehmen im DACH-Raum beim Aufbau skalierbarer Revenue- und Go-to-Market Systeme - als Fractional Partner für Wachstums- und Transformationsphasen.
Mein Fokus liegt darauf, Go-to-Market, Sales-Prozesse und Revenue Operations zu einem funktionierenden Gesamtsystem zu verbinden, das nachhaltiges und planbares Wachstum ermöglicht.
Typische Ausgangssituationen: Gründervertrieb, unklare Zielkunden, schwer prognostizierbare Pipelines oder steigender Vertriebsaufwand ohne skalierbare Struktur.
Go-to-Market & Positionierung
• Definition von ICP, Zielsegmenten und klarer Marktpositionierung
• Verzahnung von Sales, Marketing und Produkt zu einem konsistenten GTM-Ansatz
Revenue & Sales Systems
• Aufbau skalierbarer End-to-End Sales- und Pipeline-Strukturen
• Entwicklung von Forecast-, KPI- und Steuerungslogiken für planbares Wachstum
CRM & Revenue Operations
• Strukturierung und Optimierung von CRM-Systemen (z. B. HubSpot, Salesforce)
• Standardisierung von Deal-Prozessen, Reporting und operativen Workflows
AI-enabled Sales & Automation
• Integration von KI-gestütztem Lead Research und Qualifizierung
• Automatisierung von Sales-Workflows zur Effizienzsteigerung
Sparring & Transformation
• Strategisches Sparring mit CEO, COO und Geschäftsführung
• Enablement interner Teams für skalierbare Revenue-Strukturen
Ziel:
Planbare, skalierbare Revenue- und Go-to-Market Systeme schaffen – strategisch, fractional und hands-on begleitend, ohne operative Umsatzverantwortung.
Erfahrung
Berufserfahrung5 - 10 Jahre
Freelancer seit2025
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
• Schärfung von ICP, Positionierung und Value Proposition im Enterprise-SaaS-Umfeld
• Einführung AI-gestützter Analyse- und Qualifizierungslogiken zur Steigerung der Lead-Qualität
• Architektur eines skalierbaren End-to-End-Sales-Prozesses (Outbound)
• Strukturierung von Pipeline-, Opportunity- und Forecast-Logiken
• AE Enablement und Coaching
• Integration von KI solutions
• Entwicklung einer marktfähigen Go-to-Market-Strategie inkl. ICP-Definition und Value Proposition
• Konzeption skalierbarer Angebots- und Commercial-Logiken
• Implementierung strukturierter CRM-, Pipeline- und Forecast-Systeme
• Einführung AI-gestützter Lead-Qualifizierungs- und Angebotsprozesse
• ICP-Definition durch Reverse Engineering auf bestehender Kundenbasis
• Aufbau und Steuerung einer strukturierten LinkedIn-GTM-Journey
• Definition von Pipeline-Stages, Exit-Kriterien und Outbound-Prozessstruktur
• Entwicklung eines strukturierten Outbound-Playbooks inkl. Gesprächs- leitfaden, Fragetechniken, Fragetypen und Objection-Handling-Framework