Profilbild von Sebastian Mielke Senior Projektmanager & SAP Consultant Supply Chain aus Albstadt

Sebastian Mielke

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Letztes Update: 01.01.2024

Senior Projektmanager & SAP Consultant Supply Chain

Firma: Mielke Solutions & Consulting
Abschluss: Diplom-Wirtschaftsinformatiker
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: Deutsch (Muttersprache) | Englisch (verhandlungssicher)

Schlagwörter

SAP Applications Projektmanagement Supply Chain Management

Skills

SAP, Projektmanagement

Projekthistorie

07/2022 - bis jetzt
Einführung SAP EWM
Marquardt Logistik GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Projektleitung Einführung SAP EWM
Ichtershausen, Deutschland
  • Entwicklung und Konzeptionierung der Prozesse für ein automatisches Kleinteilelager inkl. Automatischer Routenzugbeladung
  • Koordination der Teilprojektleiter 
  • Koordination externe Servicepartner für Implementierung Lagertechnik 
  • Steuerung zweier externer Implementierungspartner für die SAP Prozesse 
  • Budgetverantwortung 
  • Berichtweg auf Geschäftsführungs- und Vice Presidenten Ebene 
  • Planung und Durchführung Testphase, Go-Live und Hypercare Phase

01/2021 - 06/2022
Einführung SAP EWM
Marquardt Logistik GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Projektleitung Einführung SAP EWM
Ichtershausen, Deutschland
  • Entwicklung und Konzeptionierung der Prozesse für eine Automotive Werk 
  • Entwicklung und Konzeptionierung der Prozesse für ein automatisiertes Palettenlager 
  • Koordination der Teilprojektleiter 
  • Koordination externe Servicepartner für Implementierung Lagertechnik 
  • Steuerung zweier externer Implementierungspartner für die SAP Prozesse 
  • Budgetverantwortung 
  • Berichtweg auf Geschäftsführungs- und Vice Presidenten Ebene 
  • Koordination Testphase, Go-Live und Hypercare Phase
  • Einführung eines Logistik Leitstandes 

01/2020 - 12/2020
Product Owner Entwicklung SAP EWM Template
Marquardt Logistik GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

SAP Entwicklungsprojekt nach agiler Projekt Philosophie
Rietheim, Weilheim
  • Verwaltung Backlog 
  • Sicherstellung qualitativ hochwertiges Produkt 
  • Implementierte Template Prozesse für 11 Produktionswerke weltweit (Nord-Amerika, Asien, Europa und Afrika) 
    • Wareneingang externer Kunde 
    • Wareneingang Cross-Company 
    • Qualitätsprüfung im Wareneigang 
    • Inventur 
    • Ein- und Auslagerprozesse 
    • Produktionsver- und entsorgung 
    • Warenausgang externer Kunde 
    • Warenausgang Cross-Company 
  • 12 Sprints mit
    • Product Backlog Refinement 
    •  
    • Sprint Planning 
    • Daily Standup Meeting 
    • Sprint Review Meeting 
    • Sprint Retrospective

01/2019 - 12/2019
Lagerimplementierung
Marquardt Logistik GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Projektleiter Lagerneubau Paletten- und Behälterlager 
Weihai, China
  • Steuerung externer Dienstleister zur Lagerimplementierung 
  • Budgetverantwortung 
  • Berichtweg über Geschäftsführung, Vice Presidenten und externer Dienstleister  
  • Auswahl eines Lageranbieters
  • Aufbau eines Paletten- und Behälterlagers

01/2019 - 12/2019
SAP ERP Einführung
Marquardt Logistik GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Teilprojektleiter Logistik SAP ERP Einführung
Weihai, China 
  • Koordination der Projektmitglieder Logistik 
  • Durchführung Integrationstest für Logistik Template Prozesse
  • Implementierung Logistik Template Prozesse  
  • Schulung SAP Key User und operative Mitabeiter 
  • Planung und Durchführung Testphase, Go-Live und Hypercare Phase

01/2019 - 09/2019
SAP ERP Einführung
Marquardt Logistik GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Teilprojektleiter Logistik SAP ERP Einführung
Mumbai, Indien 
  • Koordination der Projektmitglieder Logistik 
  • Durchführung Integrationstest für Logistik Template Prozesse
  • Implementierung Logistik Template Prozesse  
  • Schulung SAP Key User und operative Mitabeiter 
  • Planung und Durchführung Testphase, Go-Live und Hypercare Phase

01/2018 - 12/2018
Digitalisierung globaler Wareneingangsprozess
Marquardt Logistik GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Projektleitung Einführung Lieferavisierung externer Lieferanten 
  • Koordination der Teilprojektleiter
  • Budgetverantwortung  
  • Koordination externer Servicepartner für die Implementierung EDI Schnittstelle 
  • Abstimmung und Umstellung von 11 Produktionsstandorte auf eine automatisierte Wareneingangsanlieferungsbuchung 
  • Erstellung Guideline VDA4913 und DESADV EDIFACT
  • Umstellung der Lieferanten auf EDI Lieferavisierung 
  • Reduzierung des Buchungsaufwandes im Wareneingang
  • Reduzierung der Kommunikation zwischen Disponenten und Lieferant
  • Schulung aller weltweiten SAP Key User, Disponenten und Wareneingangsmitarbeiter
  • Dokumentation Fehlerhandling und Prozessbeschreibung   

01/2017 - 06/2018
Umstellung Kundenabholung
Marquardt Logistik GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Projektleiter Umstellung der Kundenabholung vom Zentrallager in Deutschland zu einer Abholung vom externen Lager in Rumänien
Sibiu, Rumänien
  • Koordination der Teilprojektleiter
  • Koordination externer Dienstleister zur Lagerimplementierung 
  • Budgetverantwortung 
  • Auswahl eines externes Dienstleister in Sibiu (Rumänien) für externe Lagerung von Fertigwaren und Versand an verschiedene Automobilkunden (Daimler, BMW, etc.)
  • Kundenaudits zur Abnahme des externen Lagers
  • Vertragsverhandlungen mit externen Dienstleistern
  • Prozessdesign Wareneingang, Ein- und Auslagerung, Verpacken und Warenausgang für das neue externe Lager  
  • Implementierung Prozesse und IT Infrastruktur 
  • Schulung Warehouse Mitarbeiter externer Dienstleister und SAP Key User
  • Planung und Durchführung Testphase, Go-Live und Hypercare Phase

01/2016 - 12/2016
Lagererweiterung Mexico
Marquardt Logistik GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Projektleiter Lagererweiterung Paletten- und Behälterlager 
Irapuato, Mexico
  • Koordination der Teilprojektleiter 
  • Steuerung externer Dienstleister zur Lagerimplementierung 
  • Budgetverantwortung 
  • Berichtweg über Geschäftsführung, Vice Presidenten und externer Dienstleister  
  • Auswahl eines Lageranbieters
  • Aufbau eines Paletten- und Behälterlagers
  • Re-Organisation der bestehenden Läger
  • Aufbau der Lagerstruktur im SAP
  • Koordination Key User Schulungen
  • Koordination Go-Live und Hypercare Phase 

01/2015 - 12/2015
Lagererweiterung USA
Marquardt Logistik GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Projektleiter Lagererweiterung Paletten- und Behälterlager
Cazenovia, USA 
  • Koordination der Teilprojektleiter 
  • Steuerung externer Dienstleister zur Lagerimplementierung 
  • Budgetverantwortung 
  • Berichtweg über Geschäftsführung, Vice Presidenten und externer Dienstleister  
  • Auswahl eines Lageranbieters
  • Aufbau eines Paletten- und Behälterlagers
  • Re-Organisation der bestehenden Läger
  • Aufbau der Lagerstruktur im SAP
  • Koordination Key User Schulungen
  • Koordination Go-Live und Hypercare Phase 

01/2015 - 12/2015
Lagerimplementierung
Marquardt Logistik GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Projektleiter Lagerneubau Paletten- und Behälterlager
Veles, Mazedonien 
  • Steuerung externer Dienstleister zur Lagerimplementierung 
  • Budgetverantwortung 
  • Berichtweg über Geschäftsführung, Vice Presidenten und externer Dienstleister  
  • Auswahl eines Lageranbieters
  • Aufbau eines Paletten- und Behälterlagers

01/2015 - 12/2015
SAP ERP Einführung
Marquardt Logistik GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Teilprojektleiter Logistik SAP ERP Einführung 
Veles, Mazedonien
  • Koordination der Projektmitglieder Logistik 
  • Durchführung Integrationstest für Logistik Template Prozesse
  • Implementierung Logistik Template Prozesse  
  • Schulung SAP Key User und operative Mitabeiter 
  • Planung und Durchführung Testphase, Go-Live und Hypercare Phase

09/2014 - 08/2015
Lagererweiterung China
Marquardt Logistik GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Projektleiter Lagererweiterung Paletten- und Behälterlager 
Shanghai, China
  • Koordination der Teilprojektleiter 
  • Steuerung externer Dienstleister zur Lagerimplementierung 
  • Budgetverantwortung 
  • Berichtweg über Geschäftsführung, Vice Presidenten und externer Dienstleister  
  • Auswahl eines Lageranbieters
  • Aufbau eines Paletten- und Behälterlagers
  • Re-Organisation der bestehenden Läger
  • Aufbau der Lagerstruktur im SAP
  • Koordination Key User Schulungen
  • Koordination Go-Live und Hypercare Phase 

04/2014 - 12/2014
Lagerauflösung
Marquardt Logistik GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Projektleitung Auflösung eines Lagers und Verlagerung der Materialien 
Paris, Frankreich
  • Planung des Umzugs in das Zentrallager in Deutschland 
  • Erstellung Handlungsempfehlung für Kundenbestellungen
    • Ausarbeitung Prozess buchungskreisübergreifender Verkauf (Streckengeschäft) 
    • Ausarbeitung Prozess Direktverkauf 
  • Inventur 
  • Go-Live und Umsetzung übers Wochenende 
  • Key User Schulung 
  • Hypercare Betreuerung 

07/2011 - 03/2014
Global Freight Management
Bizerba SE & Co. KG (Industrie und Maschinenbau, 1000-5000 Mitarbeiter)

Projektleitung globale Frachtenausschreibung für Seefracht, Luftfracht, Landfracht, Paketlieferung und Expresslieferung
Balingen, Deutschland
  • Beauftragter für die Sicherheit des bekannten Versenders / Sicherheitspersonal des reglementierten Beauftragten
  • Management aller Transportdienstleister und Transportverträge
  • Entwicklung eines Frachten-Controlling

11/2008 - 06/2011
Process Manager Logistics
Bizerba SE & Co. KG (Industrie und Maschinenbau, 1000-5000 Mitarbeiter)

Projektleitung "Assembly in the US" Aufbau eines Produktionswerkes für Preisauszeichnungssysteme in den USA
Sandston, USA & Balingen, Deutschland 
  • Prozessdefinition und Implementierung in den Bereichen Produktion, Disposition, Fertigungsplanung und Auftragsabwicklung 
  • End-User Training 
  • Go-Live und Betreuung Hypercare-Phase

08/2008 - 10/2008
Process Manager Logistics
Bizerba Weightech & Systems Co. ltd (Industrie und Maschinenbau, 250-500 Mitarbeiter)

Auswahl und Vertragsverhandlungen der Exportdienstleister für See-, Luft und Expresstransporte 
Shanghai, China
  • Prozessdefinition und Implementierung der lokalen chinesischen Zollabfertigung 
  • Implementierung des Auftragsprozesses und der Materiallieferprozesse
  • Re-Organisation der operativen Logistik       

08/2006 - 07/2008
GLOBAL SUPPLY CHAIN COORDINATOR
Bizerba SE & Co. KG (Industrie und Maschinenbau, 1000-5000 Mitarbeiter)

Operative Steuerung der Logistik zwischen dem Zentrallager in Deutschland und China 
Balingen, Deutschland
  • Analyse, Bewertung und Optimierung des bestehenden Auftragsdurchlaufs
  • Optimierung des Infofluss und Materialfluss 
  • Aufzeigen und systematische Eliminierung von Schwachstellen im Lieferprozess (Stammdaten, Verantwortlichkeiten und Prozessdefinitionen)

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