22.10.2026 aktualisiert
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Senior Consultant Information Security, BCM & Operational Resilience
Baldham, Deutschland
Deutschland +20
Dr.-Ing Elektrotechnik, Dipl.-Ing Elektrotechnik, MBAinfo: Deutschland, Österreich, Schweiz, Spanien, Italien, Ungarn, Frankreich, Slowakei, Belgien, Bulgarien, Dänemark, Finnland, Griechenland, Kroatien, Norwegen, Polen, Portugal, Rumänien, Schweden, Slowenien, Tschechische Republik
Über mich
Senior Consultant für ISMS, BCM und organisatorische Resilienz mit mehr als 15 Jahren Führungs- und Managementerfahrung in regulierten und sicherheitskritischen Umgebungen.
Skills
ElektrotechnikBusiness Continuity And Disaster RecoveryISO 9000Betriebliches KontinuitätsmanagementComplianceInformationssicherheitUmweltmanagementsystemInformationssicherheitsmanagementISO14001ISO / IEC 27001Iso 2700XMaschinenbauOrganisationsentwicklungQualitätsmanagementQMF
Als Geschäftsführer der MACONAS Consulting GmbH sowie Senior Consultant und Interim Manager unterstütze ich Unternehmen beim Aufbau resilienzorientierter Organisations-, Governance- und Managementsystemstrukturen. Mein Fokus liegt auf der nachhaltigen Sicherung von Handlungsfähigkeit in regulierten, sicherheitskritischen und wachstumsstarken Umfeldern.
Ich verbinde technische Expertise als Dr.-Ing. Elektrotechnik mit mehr als 15 Jahren Führungs- und Managementerfahrung in Bundeswehr, Hightech-Industrie, Maschinenbau, Forschung sowie Unternehmen der Energie- und Erneuerbare-Energien-Branche.
Meine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Informationssicherheit, Business Continuity Management, Governance, Risiko- und Compliance-Management. Dabei unterstütze ich Unternehmen bei der Einführung, Weiterentwicklung und Integration von Managementsystemen sowie bei organisatorischen Transformations- und Veränderungsvorhaben.
Zu meinen Tätigkeiten gehören insbesondere:
- Einführung und Weiterentwicklung von ISMS nach ISO/IEC 27001
- Wahrnehmung der Rolle des Informationssicherheitsbeauftragten (ISB)
- Einführung von BCM-Strukturen nach ISO 22301 und BSI 200-4
- Durchführung von Risikoanalysen und Schutzbedarfsbewertungen
- NIS2-, CER- und KRITIS-Readiness
- Governance-, Rollen- und Verantwortungsmodelle
- Richtlinien-, Prozess- und Organisationsentwicklung
- Auditierung und Zertifizierungsvorbereitung
- Compliance-Management nach ISO 37301
- Qualitätsmanagement nach ISO 9001
- Arbeits- und Gesundheitsschutzmanagement nach ISO 45001
- Projekt- und Programmleitung
- Interim Management
Darüber hinaus verfüge ich über umfangreiche Erfahrung in der Entwicklung belastbarer Organisationsstrukturen, dazu zählen:
- der Aufbau von Governance-Architekturen,
- die Gestaltung von Rollen- und Entscheidungsmodellen,
- die Harmonisierung von Prozessen sowie
- die Begleitung organisatorischer Transformationen.
Zu den relevanten Projekterfahrungen gehören unter anderem:
- die Einführung und Zertifizierung eines Informationssicherheitsmanagementsystems - EE,
- die Einführung eines Business Continuity Management Systems - EE und Forschungseinrichtung,
- der Aufbau eines Compliance-Managementsystems - EE und Maschinenbau
- die Einführung eines Managementsystems für Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit nach ISO 45001 - EE ,
- die Reorganisation eines Qualitätsbereichs im Maschinenbau sowie
- die Mitwirkung an der Transformation einer Linien- in eine Matrixorganisation bei internationalem KMU.
Mein Ansatz ist ganzheitlich: Informationssicherheit, BCM, Compliance und Governance betrachte ich nicht als isolierte Disziplinen, sondern als Bausteine einer resilienten Organisation.
Ich baue Organisationsarchitekturen, die Handlungsfähigkeit sichern: klar, robust und von Menschen für Menschen.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2024
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse
Projekthistorie
- Weiterentwicklung ISMS (ISO/IEC 27019) gemäß BSIG, ENWG, Kritis-DG und KritisVo
- Erweiterung des Business Continuity Managements - BCM, Review und Erweiterung des Frameworks, Durchführung von Business Impact Analyse (BIA), Erstellen von Notfallplänen, Übungsplanung, Überwachung und Durchführung.
- Schnittstelle zu alle Abteilungen bzgl. Informationssicherheit
- Ansprechpartner des BSI, der BNETZA, des BMI
Erarbeitung eines pragmatischen BCM Ansatzes für eine große Forschungseinrichtung inkl.
- Erstellung und Abstimmung des BCM Framework,
- Awarnessschuluung,
- Durchführung von BIAs,
- Erstellung von Notfallplänen
- Übungen
- Aufbau und Implementierung der neuen Qualitätsorganisation für ein International tätiges Unternehmen im Bereich erneuerbare Energien.
- Leitung ad interim des neuen Bereiches Quality mit direkter Berichtslinie zum CEO
- Disziplinare Führung des Bereiches
- Klärung der Schnittstellen zu allen Bereichen
- Organisationsentwicklung für die Qualitätsorganisation und das Unternehmen