10.08.2026 aktualisiert

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Business Personal Coach (DBVC) | Coach für Leadership, Team- und Produktentwicklung | Scrum Master

Freising, Deutschland
Deutschland
Bachelor Professional of IT Business Management (Geprüfter IT-Projektleiter)
Freising, Deutschland
Deutschland
Bachelor Professional of IT Business Management (Geprüfter IT-Projektleiter)

Profilanlagen

2026 CV Kim Jonas Seufert Web.pdf

Skills

SAFeAgile MethodologieAgile FührungAgile ModellierungBusiness DevelopmentBusiness-CoachingUnternehmensberatungChange ManagementCertified Scrum Product OwnerDesign ThinkingEntwicklungsmanagementDisciplined Agile DeliveryProjektmanagementProduktkonfigurationProduktentwicklungProdukt ManagementScrumSoftware-ProduktmanagementTransformationsmanagementFührung im WandelDocumentation Based Coding (DBC)Certified Scrum MasterCoaching und Mentoring
Ich begleite Unternehmen, Führungskräfte und Teams bei komplexen Transformations-, Digitalisierungs- und Veränderungsvorhaben – von der strategischen Ausrichtung bis zur wirksamen Umsetzung im Arbeitsalltag.
Mit rund 20 Jahren Erfahrung in Digitalisierung, Projekt- und Prozessmanagement sowie langjähriger Expertise in Leadership, Change Management, Produktentwicklung und agiler Transformation verbinde ich strategisches Denken mit ausgeprägter Umsetzungskompetenz. Dabei bewege ich mich sicher an der Schnittstelle zwischen Business, IT, Produkt und Organisation.
Als Agile Coach, Business Coach, Scrum Master und Product Owner habe ich Transformationsvorhaben auf Führungs- und Teamebene konzipiert und begleitet, Führungskräfte und Teams in Veränderungsprozessen gecoacht sowie agile Organisations- und Produktstrukturen aufgebaut und weiterentwickelt. Mein Erfahrungsspektrum reicht von der strategischen Neuausrichtung und Organisationsentwicklung über Lean Product Management und kundenzentrierte Produktentwicklung bis hin zu Prozessoptimierung und Teamentwicklung.

Besondere Schwerpunkte:
• Agile Transformation & Organisationsentwicklung
• Change Management & Führungskräftecoaching
• Strategische Digitalisierung & Prozessoptimierung
• Lean Product Management & Product Ownership
• Teamentwicklung & Konfliktmanagement
• Business Analyse & Requirements Engineering
• Kundenzentrierung, UX & Design Thinking
• Scrum, Kanban, SAFe, LeSS und weitere Skalierungsansätze
• Facilitation und Moderation komplexer Workshops
• Stakeholder-Management zwischen Business, IT und Management

Zertifizierungen und Ausbildungen:
  • Interdisziplinäre Coaching-Ausbildung (DBVC) – 2024–2025, Prof. Dr. Zimmermann
  • Schwerpunkte: personenzentrierter Ansatz, Kurzzeittherapie im Coaching, hypnosystemische Beratung, Zürcher Ressourcen Modell (ZRM), Embodiment
  • Agile Kata Pro Trainer / Train the Trainer – 2024
  • Professional Scrum Master III (PSM III) – Scrum.org, 2023
  • Professional Scrum Product Owner III (PSPO III) – Scrum.org, 2023
  • UX360° – Certified UX & Usability Expert – 2021
  • DT360 – Design Thinking Master, XDi – Experience Design Institute, 2021
  • Bachelor Professional of IT Business Management / Certified IT Business Manager / Geprüfter IT-Projektleiter (IHK) – 2013–2014
  • Ausbildereignung (AEVO) / Trainer Suitability Ordinance
  • Weiterbildung Qualitätsmanagement (ISO 9001)
  • Führungskräfteprogramm – 2009, mit Projektmanagement, Führung, Konfliktmanagement, Gesprächsführung, Transaktionsanalyse, Motivation und Teamentwicklung

Ich arbeite systemisch, menschenzentriert sowie ressourcen- und lösungsorientiert. Gleichzeitig bringe ich einen ausgeprägten strategischen und analytischen Blick auf Organisationen, Produkte und Prozesse mit. Mein Anspruch ist es, Transformation nicht nur zu konzipieren, sondern gemeinsam mit den Beteiligten in messbare, tragfähige und nachhaltig wirksame Veränderungen zu übersetzen.

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

TEAM- UND BUSINESS COACH | FACILITATOR

Gesetzliche Krankenkasse

Versicherungen

1000-5000 Mitarbeiter

  • Kundenzentrierung erlebbar machen und nachhaltig in den Arbeitsalltag
  • integrieren
  • Konzeption und Durchführung einer Workshop-Serie zu Kundenzentrierung
  • Community Aufbau und Etablierung einer Community of Practice
Methoden & Tools:
Interdisziplinäres Coaching · Workshops · Liberating Structures · Moderation · Agile Kata · Change
Management · Business Analyse · Personas · Customer Journey · Empathy Mapping · Community of
Practice · Mural

TEAM- UND BUSINESS COACH | FACILITATOR

Liegenschaftsmanagement

Öffentlicher Dienst

500-1000 Mitarbeiter

  • Begleitung von Teams- und Führungskräften (Ebene 1 bis 3) in
  • Veränderungsprozessen
  • Teamentwicklung: Workshops zu Teamzielen und Teambuilding,
  • Zusammenarbeit, Kommunikation sowie Reorganisation
  • Business Coaching: Unterstützung bei strategischer Neuausrichtung und
  • Change Prozessen, Systemisches Team- und Führungskräfte-Coaching
Methoden & Tools:
Interdisziplinäres Coaching · Workshops · Moderation · Agile Kata · Business Analyse · Change
Management · Mural

SCRUM MASTER | AGILE COACH

Versicherungsgesellschaft

Versicherungen

1000-5000 Mitarbeiter

  • Projektumfang: Konzeption, Beratung und Begleitung einer groß angelegten
  • IT-Transformation auf Führungskräfte- und Teamebene mit Fokus auf agile
  • Arbeitsweisen, Zusammenarbeit und Konfliktmanagement
  • Führungskräfte- & Teamcoaching: Systemisches Coaching für zentrale
  • Ansprechersonen (Product Owner, Abteilungsleiter, Bereichsleiter, Vorstand)
  • zur Stärkung von Führungskompetenzen und agiler Entscheidungsfähigkeit
  • Agile Transformation: Vermittlung agiler Methoden, Aufbau einer Tribe-
  • Struktur unter Adaption des LeSS-Frameworks, Optimierung der
  • Zusammenarbeit zur Wertmaximierung
  • Konfliktmanagement & psychologische Sicherheit: Einführung und
  • Etablierung einer konstruktiven Konfliktkultur durch Mediation, Feedback-
  • Systeme und gezielte Moderation
  • Hüttenevent für Führungskräfte: Entwicklung und Durchführung eines
  • interaktiven Retreats zur Konfliktbearbeitung und Förderung eines offenen
  • Dialogs in der Führungsebene
Methoden & Tools:
Agile Frameworks und Skalierungsmodelle · Systemisches Coaching und Mediation · Prozessoptimierung ·
Projektmanagement · Organisationsentwicklung · Facilitation und Moderationstechniken ·
Erlebnisorientierte Lernformate · Teamentwicklung und Change Management

SENIOR PRODUCT OWNER, AGILER PRODUCT CONSULTANT

Internet und Informationstechnologie

250-500 Mitarbeiter

Mission: Etablieren eines Produktes zur Buyer-Seller Colloboration und Digitalisierung von Qualitäts- und Teiledaten (Digital Twin)
• Product Ownership (360° Verantwortung) für die Digital Twin Plattform
• Stakeholder Management intern & extern
• Steuerung interner und externer Teammitglieder
• Unterstützung der agilen Ansätze, Teams und Individuen
• Unterstützung von Teams in der Scrum Master und agilen Beraterrolle

Methoden & Tools: Scrum (PO, SM) Agile Coaching, Scaling Frameworks (SAFe), Moderation, UX Design, MVP & Prototyping (Figma), Flight Levels, Personas, User Journey, Business Analyse, Requirement Engineering

PRODUCT OWNER, INTERIMS SCRUM MASTER, AGILE COACH & UX

cadis GmbH (Softwareentwicklung)

Internet und Informationstechnologie

50-250 Mitarbeiter

Mission: Transformation mehrerer Produkte ins Web & SaaS, Redesign Business Model und Oberflächen

• Gestalten von User bezogenen Produktentwicklungsstrategien in einem skalierenden Entwicklungsumfeld (Nexus)
• Visionsdesign: Teilen, schärfen, evaluieren und etablieren von Produktvisionen
• Etablieren von Stakeholder-Management-Methoden (Schulung, Moderation & Begleitung)
• Überführung von Produktvisionen in Initiativen mit konkreten Konzepten, Entwicklungsaufgaben und Ergebnissen
• Transformation bestehender Features in neue Zielbilder mit User Fokus und modernen Business Modellen
• Unterstützung von technischen und fachlichen Redesigns und Verbesserungen durch dedizierte Produktteams
• Unterstützung des Betriebs und der Weiterentwicklung von sich in der Produktion befindenden Produktversion(en)
• Iterative Bereitstellung und Erprobung von Initiativen mit Endbenutzern und in der Produktion

Methoden & Tools:
Scrum (PO, SM, Scaling Scrum), Kanban, Facilitation & Moderation, Coaching, UX Design,
MVP & Prototyping (Framer, Figma), Evidence-based-Management, Agile Kata, User Journey, Story Mapping

PRODUCT OWNER, SCRUM MASTER, AGILE COACH

KRATZER Automation AG

Internet und Informationstechnologie

250-500 Mitarbeiter

Mission: Umorganisation Entwicklungsabteilung in Feature-Teams mit Fokus auf Scaling Scrum, CI/CD, Tooling, Ausbildung agiler Teams

• Unterstützung der agilen Neuausrichtung der Entwicklungsabteilung auf Management-, Abteilungs- & Teamlevel, sowie für Einzelpersonen
• Etablieren von agilen Werten und Methoden in Teams, deren Umfeld und auf Managementlevel
• Product Ownership für Weiterentwicklung Bestandsprodukt und SaaS & Webtransformation
• Treiber für die Anpassung und Entwicklung von Business Modellen
• Entwicklung von Scrum Mastern und selbstorganisierten Teams in
einem skalierten Scrum Umfeld
• Integration von UI/UX auf Teamlevel

Methoden & Tools:
Scrum, Scaling Scrum (Nexus, SAFe, LeSS), Eventstorming, Domain Driven Design, Coaching, Facilitation, Value Propositions, Personas, Evidence-Based-Management, UX,
Business Modelling, Figma

PRODUKT MANAGER & PRESALES CONSULTANT

KRATZER Automation AG (Softwareentwicklung)

Internet und Informationstechnologie

250-500 Mitarbeiter

Mission: Stärken der Marktposition des Produktes und Verbessern der Marktsicht und Durchdringung

• Erarbeitung von lösungsbasierten Produktkonzepten mit internen und externen Stakeholder
• Management und Leitung von Workstreams und Workshops (Gap & Solution)
• Überführung von Produkten und Konzepten in agile Entwicklungsmodelle
• Begleitung von Kunden in agilen, interaktiven Produktentwicklungsmodellen

Methoden & Tools:
Rapid Prototyping, Design Thinking, MVP, Moderation, Business Modeling, Miro

PRODUCT OWNER, AGILE COACH (STELLV. LEITUNG PRODUKTMGT.)

KRATZER Automation AG (Softwareentwicklung)

Internet und Informationstechnologie

50-250 Mitarbeiter

Mission: Aufbau eines modularen Produktes in einem neuen technischen Umfeld (Load Balancing, Cloud)

• Softwareentwicklung und Teamaufbau von 0 (Backend, Frontend, Mobile APP)
• Transformation von klassischem Produkt Management & R&D zu einer agilen Entwicklungseinheit
• Integration von Management, Projektmanagement und Sales in den agilen Prozess
• Coaching, etablieren und vorleben von agilen Werten & Methoden
• Integration des Referenzkunden in den Entwicklungsprozess
• Transparenz zum Entwicklungsfortschritt intern & extern
• Stakeholder Management
• Interims Scrum Master

Methoden & Tools:
Scrum (PO, SM), Agile Leadership, MVP, Teambuilding, Coaching, Story Mapping

Zertifikate

Business Personal Coach (DBVC)

Prof. Dr. Zimmermann

2025

Agile Kata Pro Trainer

Train the Trainer

2024

Professional Scrum with User Experience I

scrum.org

2023

Professional Scrum Facilitation Skills

scrum.org

2023

Professional Agile Leadership - Evidence-Based Management

Scrum.org

2023

Scaled Professional Scrum

Scrum.org

2023

Agile Kata Pro I

Agile Kata Pro

2023

Professional Scrum Product Owner III

Scrum.org

2023

Professional Scrum Master III

Scrum.org

2023

Professional Scrum Master II

scrum.org

2023

Professional Scrum Master II

scrum.org

2021

Professional Scrum Product Owner II

Scrum.org

2020

Professional Agile Leadership

scrum.org

2020

Certified Design Thinking Master

XDi

2016

UX360° - Certified UX & Usability Expert

XDi

2015


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