06.08.2026 aktualisiert

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100 % verfügbar

Scrum Master, Coach, Trainer & Autor

Rotenburg, Deutschland
Weltweit
B.Eng. Informations- und Elektrotechnik
Rotenburg, Deutschland
Weltweit
B.Eng. Informations- und Elektrotechnik

Skills

Agile MethodologieAtlassian ConfluenceAtlassian JiraAutomobilindustrieMicrosoft AzureDevOpsNexus 1000VSpeicherprogrammierbare SteuerungenScrumTransformationsmanagementProduct OwnershipScaled Agile FrameworkStakeholder ManagementNachhaltigkeitAusbildungsaktivitätenWertschöpfungKanbanCoaching und Mentoring
Agile Coach & Scrum Master mit Expertise in skalierter Agilität und Autor internationaler Standardwerke

Als zertifizierter Scrum Master (PSM III, Scrum.org), Kanban Trainer (AKT, Kanban University) und Agile Coach begleite ich Unternehmen seit einem Jahrzehnt erfolgreich durch agile Transformationen.
Meine Mission: Teams und Organisationen dabei zu unterstützen, durch lean-agile Methoden wie Scrum, LeSS, SAFe und Kanban nachhaltige Wertschöpfung zu optimieren – selbst in hochregulierten Umfeldern (BaFin, Legacy-Systeme) oder behördlichen Strukturen.

Meine Stärken im Überblick:
  • Tiefes Methodenwissen: Skalierung (LeSS, Nexus, SAFe), Product Ownership (PSPO III), DevOps, OKR
  • Praktische Umsetzung: Erfolgreiche Projekte für DAX-Konzerne (Mercedes-Benz, RWE), öffentliche Einrichtungen (Wirtschaftsbetriebe Duisburg) und Tech-Unternehmen (RTL+).
  • Trainer & Multiplikator: Scrum.org-Prüfungsvorbereitungs und akkreditierte Kanban University-Trainings (PSM I-III, PSPO I-II, SPS, KSI, KSD) – sowohl Inhouse als auch öffentlich.
  • Autorität in der Agile-Community: Autor international genutzter Fachbücher (u.a. "The Scrum Guide Explained", "Definitive Guide to PSM I"), die als Standardwerke für Zertifizierungen gelten.
  • Betreiber des Blogs scrum-exams.info.
Aktuelle Schwerpunkte:
  • Agile Transition in regulierten Branchen (Banken, Energie, Automotive).
  • Kanban-Maturity-Model (KMM) für Flow-Optimierung.
  • Skalierte Retrospektiven und kollaborative Leadership-Formate.
Meine Kunden schätzen meine klare, lösungsorientierte Kommunikation – ob im Team, mit C-Level oder externen Stakeholdern. Durch meine publizistische Arbeit und interkulturelle Projekterfahrung (u.a. Budapest, Tokio, Limassol) bringe ich nicht nur Methodenexpertise, sondern auch die Fähigkeit mit, komplexe Themen verständlich zu vermitteln.
Tool-Stack: Jira, Confluence, Miro/Mural, Azure DevOps
Sprachen: Deutsch, Englisch (beide C2).

"Agilität lebt von Pragmatismus – nicht von Dogmen."

Erfahrung

Berufserfahrung5 - 10 Jahre
Freelancer seit2020

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischMuttersprache

Projekthistorie

Agile Coach & Kanban Consultant

Medien und Verlage

Projektbeschreibung
Der Kunde hat in einer 300 Personen starken, nach SAFe skalierten Umgebung Deutschlands größte Streaming-Plattform gebaut und released. Im Rahmen dessen habe ich die Transition des lnfrastruktur/DevOps-Teams von Scrum zu Kanban angeführt, sowie die Steigerung des Reifegrads auf Level 3 nach Kanban Maturity Model.


Aufgaben
  • Trainings zu Kanban im Team und in der Organisation
  • Aufsetzen mehrere Kanban-Systeme
  • Coaching von technischen Product Ownern
  • Moderation von lnspect&Adapt-Meetings (u.a. Retrospektiven)
  • Coaching des Teams hinsichtlich Kanban-Metriken zur Optimierung von Throughput- und Cycle-Time-Predictability

Lead Scrum Master

Industrie und Maschinenbau

Projektbeschreibung
Mit ******* baut die *** Mori ein next-generation, Industry 4.0 Steuerungssystem für ihre Werkzeugmaschinen. Hierfür wurde eine schnell-skalierte Umgebung mit 9 Scrum-Teams in Pfronten, Budapest und Tokio aufgesetzt. In diesem Rahmen habe ich die Transformation hin zu einer agilen, nach LeSS skalierten Umgebung vorangetrieben und Multiplikatoren ausgebildet.

Aufgaben
  • Aufbau eines standortubergreifenden Scrum Master Chapters
    • lnitiierung und initiale Moderation des Chapters
    • Training von Scrum Mastern auf PSM II und PSM Ill
  • Betreuung von 2 Scrum Teams
  • Coaching von Abteilungsleitung und C-Level zur Optimierung von Arbeitsablaufen und Kommunikationsstruktur
  • Moderation von skalierten Scrum-Events (Sprint-Review, Retro)

Agile Transformation Coach

Energie, Wasser und Umwelt

Projektbeschreibung
Die ********** hat im Rahmen einer DevOps-Transformation ihre interne IT-Produktentwicklung auf agile und DevOps-Prinzipien umgestellt. In diesem Rahmen habe ich mehrere Teams durch diesen Wandel gecoacht, neue Scrum Master und Product Owner ausgebildet, sowie mittleres und oberes Management zu agilen Prinzipien und Praktiken beraten.

Aufgaben
  • Aufsetzen und Begleiten von Kanban-Systemen
  • Ausbildung von Scrum Mastern (PSM I, PSM II) und Product Ownern (PSPO I, PSPO II), sowie Kanban-Practitionern (KSD)
  • Etablierung und Mentoring des Product Owner Chapters
  • Erarbeitung von Konzepten zur Skalierung von lean-agiler DevOps­ Arbeitsweise in einem Umfeld mit 300 IT-Mitarbeitern
  • Strategisches (Professional) Coaching des Management zur Auswirkung agiler Transformationen auf Unternehmensstrukturierung
  • Kanban- Trainings für 60 Personen inkl. C-Level

Agile Coach & Scrum Master

Banken und Finanzdienstleistungen

Projektbeschreibung
Die *** hat sich entschieden die Weiterentwicklung ihrer B2B-Kredit­ und Leasing-Finanzierung als agiles Pilotprojekt aufzusetzen. Im Rahmen dessen habe ich Projektstakeholder und Teammitglieder in agilen Arbeits­ weisen ausgebildet und beraten, sowie die notwendigen rechtlichen Rahmenbedingungen für agiles Arbeiten geschaffen.

Aufgaben
  • Einfuhrung von Scrum und Kanban im Bankenumfeld
  • Ausbildung und Coaching von Scrum Master und Product Owner
  • Trainings und Coachings für Stakeholder und mittleres Management bzgl. Scrum, Kanban und Agile
  • Beratung der Organisation bzgl. der Anpassung von Kommunikationsmodellen mit externen Mitarbeitern im Rahmen einer agilen Transformation
  • Organisation und Moderation von Retrospektiven in verschiedenen Abteilungen

Scrum Master & Kanban Coach

Öffentlicher Dienst

Projektbeschreibung
***** Flagship-Produkt ***** sollte im Rahmen des Bundeswehr-Projekts ****** auf Anwendung in mobilen Fahrzeugen angepasst werden. Im Rahmen dessen habe ich neben der Schärfung skalierter agiler Prinzipien die abteilungsübergreifende Kommunikation, sowie den Flow im Value Stream, optimiert.


Aufgaben
  • Scrum Master in zwei Scrum Teams
  • Einführung von skalierten agilen Praktiken (LeSS) in einer Umgebung mit neun Scrum Teams auf zwei Standorten in zwei Ländern (Deutschland, Zypern)
  • Facilitation team- und standortübergreifender Meetings, u.a. skalierte Sprint Reviews und Retrospektiven
  • Beratung des mittleren Managements hinsichtlich Vorgehen in einer agilen Transition
  • Einfuhrung und Coaching von Kanban auf Wertstromebene

Zertifikate

PSPO III

Scrum.org

2021

ICP-ACC

IC Agile

2021

Accredited Kanban Trainer

Kanban University

2021

PSM III

Scrum.org

2020


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