12.03.2025 aktualisiert

**** ******** ****
100 % verfügbar

Scrum Master, Agile Coach, Product Owner

Königstein im Taunus, Deutschland
Weltweit
Master of Science (1,7)
Königstein im Taunus, Deutschland
Weltweit
Master of Science (1,7)

Profilanlagen

Pitch Deck - Braune Innocon UG 2025.pdf

Skills

Agile MethodologieAgile FührungAtlassian ConfluenceAtlassian JiraAutomobilindustrieUnternehmensberatungKonfliktlösungCRM-SystemeE-CommerceProjektmanagementMobilitätsmanagementScrumQualitative ForschungProduct OwnershipScaled Agile FrameworkCertified Scrum MasterKanbanModerationstechniken
Agile Coaching, Agile Transformation, SCRUM, Kanban, Jira, Confluence, Moderation, Workshop, Product Owner, Projektmanagement, Strategieberatung, Qualitative Forschung

Erfahrung

Berufserfahrung0 - 5 Jahre

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Agile Transformation und Coaching bei einem großen deutschen Automobilkonzern

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

  • Durchführung einer systematischen Analyse der bestehenden agilen Praktiken, Kultur und Technologien der Teams. Identifikation von Verbesserungsmöglichkeiten und Implementierung operativer Verbesserungen, um die kontinuierliche Weiterentwicklung und Effizienz der Teams zu fördern.
  • Aktive Unterstützung der Entwicklungsteams bei der Durchführung und Nachbereitung aller agilen Rituale, einschließlich Sprint Plannings, Reviews, Backlog Refinements und Retrospektiven, um einen reibungslosen Ablauf und eine kontinuierliche Verbesserung der Prozesse zu gewährleisten.
  • Engagiertes Coaching der Teams in allen Aspekten der agilen Zusammenarbeit. Unterstützung bei der Überwindung von Hindernissen und der Lösung von Problemen, um die Effizienz und Effektivität der Teams zu steigern.
  • Vertretung der Entwicklungsteams in Abstimmungen und Gesprächen mit Product Ownern und anderen Stakeholdern. Sicherstellung einer effektiven Kommunikation und Zusammenarbeit, um die Projektziele effizient zu erreichen.
  • Planung und Durchführung von Workshops zur Wissensvermittlung und Kapazitätssteigerung. Förderung eines kontinuierlichen Lernprozesses und der Entwicklung agiler Fähigkeiten innerhalb der Teams.
  • Vertrauter Umgang mit Tools wie Jira, Confluence und Miro. Anwendung und Implementierung verschiedener agiler Methoden und Frameworks wie Scrum, Kanban, SAFe, Lean, Design Thinking und das Spotify-Modell, um die agilen Praktiken der Teams zu verbessern und zu optimieren.

Product Owner: Entwicklung einer Mobilitäts-App bei einem führenden Automobilkonzern

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

  • Systematische Erfassung, Priorisierung und Verwaltung von Kundenbedürfnissen und Anforderungen zur Sicherstellung, dass das Produkt die Markt- und Nutzererwartungen übertrifft.
  • Entwicklung detaillierter User Stories, die die Anforderungen aus Benutzerperspektive klar definieren und die Entwicklungsarbeit zielgerichtet steuern.
  • Effiziente Verwaltung des Produkt-Backlogs, einschließlich Priorisierung von Features und kontinuierlicher Anpassung basierend auf Marktfeedback und sich ändernden Anforderungen.
  • Regelmäßige und strategische Kommunikation sowie Abstimmung mit internen und externen Stakeholdern, um eine konsistente und zielgerichtete Produktentwicklung sicherzustellen.
  • Zusammenarbeit mit dem Entwicklungsteam zur Definition von Sprintzielen und -plänen, um eine fristgerechte und qualitativ hochwertige Umsetzung der Produktanforderungen zu gewährleisten.
  • Laufende Sammlung und Integration von Feedback der Benutzer und Stakeholder, um kontinuierliche Produktverbesserungen und eine optimale Anpassung an die Nutzerbedürfnisse zu gewährleisten.
  • Strategische Festlegung von Release-Terminen und Koordination der Veröffentlichung von Produktfunktionen, um eine reibungslose und geplante Markteinführung sicherzustellen.
  • Proaktive Klärung technischer Fragen, Unterstützung bei der Überwindung von Herausforderungen und Sicherstellung der exakten Umsetzung der Produktanforderungen.

Product Owner Innovation & New Business

Konsumgüter und Handel

500-1000 Mitarbeiter

  • Agile Projektorganisation inkl. Aufgaben-Priorisierung und Koordination des Teams
  • Aufbau und Product-Ownership des After-Sales Prozesses (Konzeptionierung und operative Ownership)
  • Optimierung und Automatisierung von Prozessen
  • Organisation, Durchführung und Moderation von Team-Meetings mit einem internationalen funktionsübergreifenden Projektteam
  • Definition und Tracking von KPIs sowie Erstellung von Dashboards für interne Teamkommunikation
  • Quantitative und qualitative Datenanalyse inkl. Ableitung von datenbasierten Projektentscheidungen (z.B. Google Analytics, Firebase, App Analytics, HubSpot, Kundenbefragung)

Consulting zu Entwicklung und Ausarbeitung von Nudging-Strategien

Sonstiges

< 10 Mitarbeiter

  • Entwicklung und Ausarbeitung von Nudging-Strategien zur Steigerung von nachhaltigen und verantwortungsvollen Innovationen

Kontaktanfrage

Einloggen & anfragen.

Das Kontaktformular ist nur für eingeloggte Nutzer verfügbar.

RegistrierenAnmelden