04.11.2026 aktualisiert

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Consultant

Leonberg, Deutschland
Weltweit
Bachelor of Engineering, Medienproduktion & Technik
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Bachelor of Engineering, Medienproduktion & Technik

Profilanlagen

Professional Scrum Master I.pdf
Professional Scrum Product Owner I.pdf
Expertenprofil – Narcisa Ormanovic.pdf

Über mich

Erfahrene Expertin im PMO und der Projektsteuerung begleite ich komplexe Transformationsprojekte mit Fokus auf Struktur, Transparenz und effizientem Stakeholder-Management. Ich verfüge über fundierte Expertise in der Steuerung von Programmen, Risikomanagement und dem Transformationsmanagement.

Skills

Rückverfolgbarkeit (Anforderungsmanagement)Software QualitätssicherungStakeholder ManagementStakeholderkommunikationRisikomanagementKpi-BerichterstattungService Delivery Management
Sarah Balasus ist Senior Consultant mit rund 10 Jahren Berufserfahrung im technischen Projektmanagement, Testmanagement und Anforderungsmanagement. Sie verantwortet die operative Projektsteuerung komplexer, internationaler IT- und Softwareprojekte – von Setup und Planung über Termin-, Ressourcen- und Risikomanagement bis zu Reporting, Eskalation und Go-Live.
Ihre Schwerpunkte liegen in der Projektsteuerung und Delivery, im Testmanagement und Aufbau von ALM-Infrastrukturen, in der Anforderungsanalyse und -modellierung (BPMN 2.0) sowie in der Prozessdigitalisierung und Systemeinführung. Sie steuert internationale Teilprojekte und externe Dienstleister, definiert KPIs zur Fortschritts- und Qualitätsmessung, betreibt aktives Risiko- und Eskalationsmanagement und verantwortet Governance, Qualitätssicherung und Compliance. Stakeholder- und Schnittstellenmanagement, Workshop-Moderation sowie management- und entscheidungsorientiertes Reporting in deutsch- und englischsprachigen Projektstrukturen runden ihr Profil ab.
Branchenerfahrung: Automotive (Software & Cyber Security), Elektrotechnik- und Elektronikindustrie, IT & Services, Veterinärwesen/HR sowie Kommunikation & Medien (digitale Publisher-Plattformen, Adserving, Werbeformate).
Toolkompetenz: Atlassian (Jira, Confluence), Codebeamer ALM, Xray for Jira, Azure DevOps, Smartsheet, MS Project, Camunda (BPMN 2.0), Miro, draw.io, Power BI, Tableau, Microsoft Strategy, AWS QuickSight, Salesforce, Dayforce (HCM), Microsoft 365, think-cell sowie KI-Tools (Claude / ChatGPT).
Methoden & Zertifikate: Professional Scrum Master (PSM 1), Professional Scrum Product Owner (PSPO 1), AdA-Ausbilderschein; agile und klassische Projektsteuerung, BPMN-Prozessmodellierung, Test- und Qualitätsmanagement.
Sprachen: Deutsch, Englisch (verhandlungssicher). Verfügbarkeit: ab sofort.

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2016

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Projektmanagement- und Konfigurationsmanagementartefakte imEntwicklungsprojekt UMS

Rüstung

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

  • Planung und Strukturierung projektbezogener Arbeitspakete, Meilensteine undLiefergegenstände in Jira im softwarelastigen Entwicklungsprojekt UMS
  • Erstellung und Aktualisierung von Projektplänen und Terminübersichten zur nachvollziehbarenSteuerung von Projektständen und Liefergegenständen
  • Abstimmung von Terminen, Lieferständen und Dokumentationen mit den beteiligtentechnischen Fachbereichen zur Sicherstellung der Projektziele
  • Durchführung von Konfigurationsmanagementaufgaben: Dokumentation und Fortschreibungvon Konfigurationsständen, Änderungen und Freigaben in Jira
  • Nachverfolgung von Anforderungen, Änderungsanträgen, offenen Punkten undLiefergegenständen inkl. Dokumentation des Bearbeitungsstands
  • Erstellung, Aktualisierung und Nachverfolgung der Projektdokumentation sowie derKonfigurations- und Änderungsdokumentation in Jira
  • Vorbereitung, Dokumentation und Nachbereitung von Abstimmungen, Reviews, Meilensteinenund Kundenpräsentationen inkl. Präsentationsunterlagen
  • Erstellung von Statusberichten, Managementunterlagen, Entscheidungsgrundlagen undReportings zu Projektfortschritt, Lieferobjekten und Konfigurationen

PMO Support Test- und Defect Management inkl. Penetration TestingDU1.1

Automobil

Automobil und Fahrzeugbau

5000-10.000 Mitarbeiter

  • Konzipierung und Maintenance des Defect Management Prozesses zur Zielerreichung derLieferartefakte in DU1.1
  • KPM Ticket Handling und Ticket Quality Check inkl. Zuordnung und Priorisierung der Anforderungen inden Defect Tickets
  • Import von Penetration-Testspezifikationen aus Excel in codebeamer und Implementierung derTestergebnisse auf den jeweiligen Pentest Cases
  • Herstellung der Traceability zwischen Penetration-Testergebnissen und Anforderungen sowieVerknüpfung der Pentest Cases mit KPM Tickets
  • Validierung der Template-Attribute, Abstimmung mit relevanten Stakeholdern zu Templates undAttributen sowie Erarbeitung von Optimierungsvorschlägen
  • Beratung zur Testautomation in Jira und deren Abbildung in codebeamer
  • Defect-Analyse und -Tracking sowie Durchführung des Ticket Control Boards zur Problemklärung mitBauteil- und Funktionsverantwortlichen
  • Datenaufbereitung und Automatisierung des Defect Reportings im Rahmen des PMO Supports für Testund Defect Management

PMO & Defect Management in komplexen Automotive-Softwareprogrammen

Automobil

Automobil und Fahrzeugbau

5000-10.000 Mitarbeiter

  • Teilverantwortung für das querschnittliche Defect Management über mehrere Domains, Marken undLieferanten hinweg in komplexen Automotive-Softwareprojekten
  • Beratung der Projektleitungen bei Planung und Steuerung; Bereitstellung von Methoden, Vorlagen undBest Practices
  • Konsolidierung von Projektdaten, Überwachung von Terminen und Meilensteinen sowie Erstellungregelmäßiger Status- und Management-Reports
  • Vorbereitung von Entscheidungsgrundlagen inkl. Go-/No-Go-Szenarien; Mitwirkung beiRessourcenplanung und Kapazitätsabgleich
  • Nachverfolgung offener Defects, Risiken und Blocker; Bewertung und Priorisierung nach Release-Relevanz, Kundenimpact und Qualitätsanforderungen
  • Qualitätssicherung, Risikomanagement und einheitliche Defect-Klassifizierung in engerZusammenarbeit mit Quality-, Release- und Compliance-Funktionen
  • Zentrale Schnittstelle für Projektkommunikation; Moderation von Defect-Reviews und strukturierteEskalation an Management und Stakeholder
  • Defect-Management und Reporting des Testfortschritts
  • Sicherstellung der Testabdeckung und Qualitätsstandards

Defect & Testmanagement in Automotive-Softwareprogrammen

Automobil

Automobil und Fahrzeugbau

5000-10.000 Mitarbeiter

  • Leitung des Defect Managements im Rahmen des Testmanagements, Projektkoordination inkl.Budgetplanung & Implementierung Power BI
  • Beratung der Projektleitungen bei Planung und Steuerung; Bereitstellung von Methoden, Vorlagen undBest Practices
  • Konsolidierung von Projektdaten, Überwachung von Terminen und Meilensteinen sowie Erstellungregelmäßiger Status- und Management-Reports mit PowerPoint & Power BI
  • Nachverfolgung offener Defects, Risiken und Blocker via KPM; Steuerung von Root-Cause-Analysenund präventiver Qualitätsmaßnahmen
  • Vorbereitung von Entscheidungsgrundlagen, Handlungsempfehlungen und Projektkennzahlen für dieobere Führungsebene
  • Budgetplanung, Ressourcenplanung und Kapazitätsabgleich via Power BI & SAP S/4
  • Zentrale Schnittstelle für Projektkommunikation; Moderation von Defect Discussions, Gremien undEskalationsrunden sowie strukturierte Eskalation an Management und Stakeholder
  • Qualitätssicherung und Risikomanagement durch einheitliche Defect-Klassifizierung; ImplementierungPower BI für Offensive Security

PMO & Steuerung crossfunktionaler Arbeitsgruppen &Managementkommunikation im PMO

Chemie

Pharma und Medizintechnik

>10.000 Mitarbeiter

  • Steuerung crossfunktionaler Arbeitsgruppen & Managementkommunikation im PMO
  • Beratung der Projektleitungen bei Planung und Steuerung; Bereitstellung von Methoden, Vorlagen undBest Practices
  • Konsolidierung fachbereichsübergreifender Informationen; Erstellung regelmäßiger Status- undManagement-Reports sowie Aufbereitung von Handlungsempfehlungen und Zielbildern mit PowerPoint
  • Überwachung von Terminen und Meilensteinen; Nachverfolgung offener Punkte, Risiken undMaßnahmen zur Qualitätssicherung in Jira und Confluence
  • Vorbereitung von Entscheidungsgrundlagen und Projektkennzahlen; Clusterung und Priorisierung vonInnovationsinitiativen und Überführung in strukturierte Arbeitspakete
  • Mitwirkung bei Ressourcenplanung und Kapazitätsabgleich über laufende Initiativen hinweg
  • Zentrale Schnittstelle für Projektkommunikation; Moderation von Workshops, Gremien und Review-Terminen sowie strukturierte Eskalation von Zielkonflikten und Blockaden an Führungskräfte undStakeholder
  • Qualitätssicherung und Risikomanagement durch strukturierte Nachverfolgung präventiver Maßnahmenund einheitliche Dokumentation
  • Prüfung und Sicherstellung der Einhaltung von Vorgaben (Compliance)
  • Konzeption und Implementierung einer strukturierten SharePoint-Landschaft einschließlichBerechtigungs-, Dokumenten- und Workflow-Konzepten

Projektsteuerung & Reorganisation der Workday Recruitingprozesse

Pharma

Pharma und Medizintechnik

>10.000 Mitarbeiter

  • Steuerung der Projektplanung durch Pflege und Aktualisierung zentraler Steuerungstools (Projektplan,Risikomatrix, Backlog) mit MS Project
  • Erstellung eines Projektstrukturplans zur systematischen Abbildung des Gesamtprojekts und Ableitungneuer Prozessstrukturen
  • Koordination der Workstreams, inklusive Planung, Verfolgung und Abnahme definierter Aufgabenpakete
  • Abstimmung mit internen und externen Stakeholdern zur Zielabgleichung und Konsensbildung
  • Entwicklung und Erstellung von Statusberichten, Präsentationen und Entscheidungsvorlagen mitPowerPoint zur Managementkommunikation
  • Projektsteuerung und Reorganisation von Recruitingprozessen in Workday
  • Strukturierte Risikoanalyse sowie Dokumentation von Entscheidungswegen, Lessons Learned undProjektmeilensteinen
  • Steuerung relevanter Change-Management-Maßnahmen zur nachhaltigen Prozessverankerung

Projektsteuerung & Proof-of-Concept-Auswertung im Rahmen einerSystemeinführung

IT Dienstleistung

Internet und Informationstechnologie

5000-10.000 Mitarbeiter

  • Eigenverantwortliche Planung und Auswertung von Proof-of-Concepts inkl. KPI-Definition zurBewertung von Projekterfolgen mit Wrike und Excel
  • Steuerung der Systemimplementierung beim Endkunden sowie Fortschrittsdokumentation undÜbergabe an den Betrieb
  • Steuerung der Schnittstellenkommunikation mit Fachabteilungen, Dienstleistern und Projektpartnern
  • Planung und Durchführung von Messe- und Eventprojekten im internationalen B2B-Kontext mit Fokusauf Prozessqualität und Budgeteinhaltung
  • Koordination interner Workstreams zur Sicherstellung termin- und qualitätsgerechter Umsetzung
  • Planung und Steuerung eines bereichsübergreifenden Transformationsprojekts zur Einführungstandardisierter Qualitäts- und Geschäftsprozesse
  • Konzeption, Implementierung und kontinuierliche Optimierung von End-to-End-Prozessen zurSicherstellung effizienter operativer Abläufe
  • Aufbau und Etablierung eines Quality Center Hubs einschließlich Governance-, Reporting- undSteuerungsstrukturen
  • Erstellung von Teststrategien, Testplänen und Defect-Management-Prozessen zur Sicherstellung einerhohen Prozess- und Systemqualität
  • Durchführung von Anforderungsanalysen sowie Abstimmung zwischen Business-Stakeholdern undtechnischen Umsetzungsteams

PMO & Qualitätssicherung im Entwicklungsbereich Getriebe und E-Antriebe

Automobil

Automobil und Fahrzeugbau

5000-10.000 Mitarbeiter

  • Steuerung administrativer und technischer Aufgaben im PMO zur Unterstützung von Prüfprojekten imUmfeld Getriebe- und E-Antriebsentwicklung
  • Erstellung und Visualisierung technischer Inhalte sowie Managementfolien mit MS Office zur internenAbstimmung und Entscheidungsfindung
  • Pflege und Auswertung von Budgetübersichten zur Finanzkontrolle im Entwicklungsbereich
  • Planung, Durchführung und Nachverfolgung von Sicherheits- und Umweltaudits, inklusive strukturierterDokumentation der Nachweise
  • Koordination interner Weiterbildungsmaßnahmen zur gezielten Kompetenzentwicklung technischerTeams
  • Planung und Umsetzung interner Veranstaltungen, Dienstreisen und Gremiensitzungen zur Prozess-und Teamsteuerung
  • Betreuung des Bewerbungsprozesses inkl. Terminierung und Kommunikationskoordination mitFachbereichen
  • Aufbau und Pflege eines Wissensmanagementsystems zur nachhaltigen Sicherung projektrelevanterInformationen
  • Steuerung und Koordination SAP-gestützter Geschäftsprozesse zur Harmonisierung undStandardisierung fachbereichsübergreifender Prozesslandschaften
  • Analyse, Modellierung und Dokumentation von Geschäftsprozessen sowie Ableitung vonOptimierungspotenzialen in Zusammenarbeit mit Fachbereichen und Management

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