19.11.2025 aktualisiert
MK
Premiumkunde
100 % verfügbarSAP Transformation/Programm/Projektleiter
Traunstein, Deutschland
Deutschland
M.A. ERP-Systeme und Geschäftsprozessmanagement, B.Sc. WirtschaftsinformatikSkills
Configure, Price, QuoteSAP CloudAtlassian ConfluenceAtlassian JiraKundenbeziehungsmanagementBauwesenUnternehmensverwaltungGeschäftsprozesseProzessoptimierungChange ManagementKommunikationsmanagementKonfliktlösungSteuerungMaschinenbauProjektmanagement
- Gesamtprogrammleitung für die Umsetzung eines gruppenweiten zentralen SAP S4 Hana Systems auf Basis SAP RISE
- Stakeholdermanagement
- Etablierung von Changemanagement, Risikomanagement, Kommunikationsmanagement
- Entwickeln einer gruppenweiten technischen Governance zur Steuerung aller Projekte auf Basis Jira und Confluence
- Disziplinarische Führung Teamlead/Abteilungsleiter „Prozessmanagement und Businessapplikationen“ mit Systemverantwortung für CRM, CPQ, PLM, SAP sowie BI-Lösungen für ca. 1000 User
- Leitung komplexer IT-Projekte sowie Qualitätssicherung und Steuerung der laufenden Maßnahmen in den Teilbereichen Businessapplikationen, Geschäftsprozesse, IT Projektmanagement
- Beratung der Fachbereiche bei Prozess- bzw. IT technischen Themen
- Erarbeitung von Konzepten und Lösungen zur kontinuierlichen Prozess- und Systemverbesserung
- Vorbereitung sowie Leitung der Prozesssteuerkreismeetings
- Im SAP: Koordination, Customizing und Steuerung von externen Entwicklern im Zuge von Weiterentwicklungen in den Modulen CS, SD, PS, MM, PP, CO, FI plus verschiedener Drittanbieterprodukten im SAP-Namensraum
- Gesamtprojektleitung für die ganzheitliche Einführung einer in SAP und CRM integrierten CPQ-Lösung camos (Configure, Price, Quote) im SCRUM Ansatz. Koordination der Abbildung des Brückner-Produktes in der CPQ-Anwendung. Automatisierte Herstellkostenermittlung im SAP durch Kopplung an den Liefermarkt als Grundlage für die Verkaufspreiskalkulation.
- "Functional Lead" für die grundlegenden Vorarbeiten zur S4-Umstellung (Customer Code Check, Readinesscheck, Entwicklungs-Bestandsanalyse, Modifikationsprüfung, Sizing, Testautomtatisierung, Proofe of Concept von Datenmigrationsansätzen mit der CrystalBridge von SNP)
- Aufbau und Leitung des Prozessmanagements
- Einführung von Jira, Confluence und SAP Siganvio als grundlegende Werkzeuge zur Steuerung
- Projektleitung für die Einführung der CRM Lösung
- Prozessintegrationsmanagement als Brücke zwischen operative und dem Top-Management
- Moderation und Organisation des zentralen Gremiums zur Steuerung von systemunterstützten Prozessoptimierungen
- Monatliche Abstimmung und Steuerung aller Optimierungs-Projekte mit dem Top-Management
- Auszug aus der SAP Modulerfahrung
- • SAP Modul PS u.a.: o Customizing von Projektstrukturen o Steuerung von Entwicklungen zur zentralen projektübergreifenden Termindarstellung auf Basis von Netzplänen und Meilensteinen
- SAP Modul PP u.a.: o Customizing von Fertigungsaufträgen o Neue Stücklistenarten als grundlegende Strukturen der Abwicklung definiert und gecustomized o Export der Dokumentstrukturen für die Offlineverwendung auf der Baustelle
- SAP Modul MM u.a.: o Redesign von gesamten Materialstamm inklusive Ausprägung und Customizing von Materialarten o Koordination der Entwicklung zum zentralen Materialfreigabemonitor o Ausprägung der Bestellung zur Integration von EDI-Anbindungen u.a. SAP ARIBA
- SAP Modul SD u.a.: o Customizing von Angebotsarten und Auftragsarten o Definition von Debitoren und Ansprechpartnern. U.a. zentrales Datenbereinigungskonzept umgesetzt
- SAP Modul CS u.a.: o Definition und Umsetzung der As-Built Struktur und der automatisierten Ableitung auf Basis der ausgeführten Anlagen und Zeichnungen o Customizing von Servicemeldung und Serviceauftrag
- Gesamtprojektleitung für ein grundlegendes Prozessreengineeringprojekts im Sinne der S4 Vorbereitung
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher