15.06.2026 aktualisiert

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SAP S/4 HANA Transformation & IT Project Management

Zürich, Schweiz
Weltweit
Zürich, Schweiz
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Über mich

Unser Fokus liegt auf der ganzheitlichen Gestaltung von Transformationen im IT- und Business-Umfeld. Unsere Expertise in Green-, Brown- und Bluefield-Ansätzen sowie selektiven Transformationen garantiert ein zielgerichtetes Stakeholdermanagement zur globalen & nachhaltigen Prozessstandardisierung.

Skills

SAP Analytics CloudScrum MasterSAP S/4HANASAP CloudStrategische Planung (Account Planning)UnternehmensplanungAgile MethodologieAgile FührungAgile ModellierungAgiles TestenAuditsBenchmarkingBusiness IntelligenceAngebotsmanagementBusiness Process Model And NotationBusiness SoftwareBusiness-CoachingBusiness-KonzepteUnternehmensberatungBusiness ModelGeschäftsprozessmodellierungAutomatisierung von GeschäftsprozessenProzessoptimierungCase ManagementChange ManagementTechnische AnalyseKommunikationKommunikationsdesignKommunikationsmanagementKonzeptionelles DesignKonfiguration DesignSystemkonfigurationVertragsmanagementKrisenkommunikationKriseninterventionKrisenmanagementProjektplanungDynamisches GeschäftsprozessmanagementE-ProcurementAllgemeine Administrative UnterstützungITILSAP IDocSchlankes ProjektmanagementManagement SystemeMarktumfeldProjektmanagementSAP ERPPRINCE2VorgehensmodellScrumProjektkostenmanagementProjektinitiierungReengineeringStrategieausführungRequirements EngineeringRequirements ManagementRisikoanalyseSAP ABAPSAP ApplicationsSAP COSAP Customizing/KonfigurationSAP FISAP FI/COSAP FinancialsSAP Functional ConsultingSAP ImplementierungSAP LogistikSAP MMSAP R/3SAP ProjektmanagementSAP SDSoftware ProjektmanagementSoftware QualitätssicherungStakeholder-AnalyseStakeholder-EngagementStakeholder ManagementStrategische AusrichtungStrategische PartnerschaftStrategische KommunikationEinführung Neuer TechnologienProjektstrukturSAP EntwicklungAnalyse von GeschäftsprozessenStakeholderkommunikationGlobales ProjektmanagementProfit-Center-RechnungClaims and Litigation ManagementSAP SignavioSAP-IntegrationenSAP FinanzenAdministrative EntscheidungenSAP ZertifizierungRISE with SAPProfit-Center-ManagementSAP AnlagenbuchhaltungSAP FioriEntwicklung von KonzeptenCoaching und MentoringSAP UI5Analyse des SchulungsbedarfsRisikomanagementTechnische BeratungBIRT ReportingIT-Projektmanagement
Projectmanagement:
  1. Business Process Engineering & strategische Planung
  2. Globale Prozessstandardisierung
  3. Stakeholdermanagement
  4. Etablierung eines BestPractice-Frameworks
  5. Change Management zur Sicherstellung nachhaltiger Adoption


SAP FI/CO:
  1. Konzeption und Implementierung globaler Finanzstrukturen in SAP S/4HANA
  2. Optimierung von Produktkostenrechnung, Ergebnisrechnung (CO-PA) und Profit-Center-Rechnung
  3. Abbildung internationaler Rechnungslegungsstandards (IFRS, US-GAAP) und steuerlicher Vorgaben
  4. Standardisierung des Finanzabschlusses (Fast Close) durch innovative SAP-Tools
  5. Nahtlose Anbindung der Finanzprozesse an Logistik- und operative Vorsysteme


SAP Sourcing & Procurement:
  1. Optimierung globaler Source-to-Pay (S2P) und Procure-to-Pay (P2P) Geschäftsprozesse
  2. Implementierung von SAP S/4HANA Sourcing-Lösungen zur Lieferantenintegration und Reduktion von Einkaufskosten
  3. Prozessdesign für die physische Lieferkette von der Vereinnahmung bis zur Warenauslieferung
  4. Automatisierung von Bestellabwicklungen und digitalem Rechnungsabgleich zur Kostenreduktion
  5. Aufbau datenbasierter Dashboards zur proaktiven Steuerung von Lieferengpässen und Performance-KPIs

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2010

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherItalienischgutPortugiesischGrundkenntnisseSpanischMutterspracheTürkischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Controlling S/4HANA Implementierung Post Go-Live

Greenfield - SAP Private Cloud

Automobil und Fahrzeugbau

500-1000 Mitarbeiter

  1. Konzeption, Implementierung, Testing sowie Defectmanagement im Controlling
  2. Produktkostencontrolling – Neuaufbau der Zuschlagslogik & Anpassung von Kalkulationsvarianten
  3. Kostenträgerrechnung (Make-to-Stock / Make-to-Order)
  4. Einführung CO-PA (Margin Analysis mit Predictive Accounting)
  5. Material Ledger (Konzernkalkulation, Istkostenkalkulation)
  6. Gemeinkostencontrolling (Universal Allocation)
  7. Schulung von Key Usern

CO Lead Consultant / TPL Finance & Controlling

Bluefield - SAP Private Cloud

Konsumgüter und Handel

1000-5000 Mitarbeiter

  1. Konzeption, Implementierung, Testing im Controlling
  2. CO-PA (Einführung Margin Analysis)
  3. Gemeinkostencontrolling (Umlagen, Definition Kostenarten- und Kostenstellengruppen in Fiori sowie GUI)
  4. Neuaufbau der Zuschlagslogik & Anpassung von Kalkulationsvarianten
  5. Umsatzkostenverfahren (Erstellung von CDS Views)
  6. Konzeption und Erstellung von Fiori-Berichten (CO-OM, CO-PA)
  7. Steuerung von Fachbereich und Entwicklern
  8. Erstellung funktionaler Spezifikationen für WRICEF-Objekte
  9. Unterstützung in Migrationsthemen

Teilprojektleiter Einkauf

Greenfield - SAP Private Cloud

Medien und Verlage

500-1000 Mitarbeiter

Funktion: Teilprojektleiter Einkauf
Ressourcen: 30 Projektmitglieder
Volumen: ca. 7 Mio. CHF
Laufzeit: 24 Monate
Standorte: 1 | Schweiz
  1. Ablösung der alten ERP-Lösung durch S/4HANA Neueinführung
  2. Konzeptionelle Führung der Workshops hinsichtlich Aufbau & Integration der Projektmethodik
  3. Prozessstandardisierung durch Einführung von SAP-BestPractice
  4. Prozessberatung SAP Sourcing & Procurement
  5. Weiterentwicklung der Prozesse, Methoden & Kompetenzen
  6. Verantwortung für Budget, Qualität & Termintreue des Teilprojekts
  7. Customizing SAP MM


Teilprojektleiter Einkauf

Bluefield - SAP Private Cloud

Konsumgüter und Handel

500-1000 Mitarbeiter

Funktion: Teilprojektleiter Einkauf
Ressourcen: 48 Projektmitglieder
Volumen: ca. 3,5 Mio. CHF
Laufzeit: 24 Monate
Standorte: 2 | Schweiz
  1. Selektive Transformation: SAP R/3 hinzu SAP S/4HANA
  2. Konzeptionelle Führung der Workshops hinsichtlich Aufbau & Integration der Projektmethodik
  3. Prozessstandardisierung durch Einführung von SAP-BestPractice
  4. Prozessberatung SAP Sourcing & Procurement
  5. Weiterentwicklung der Prozesse, Methoden & Kompetenzen
  6. Verantwortung für Budget, Qualität & Termintreue des Teilprojekts
  7. Customizing SAP MM
  8. Datenmigration kundenspezifischer & einkaufsrelevanter Stammdaten

Lenkungsausschussmitglied | Senior Project Manager

Greenfield - SAP Private Cloud

Medien und Verlage

500-1000 Mitarbeiter

Funktion: Lenkungsausschussmitglied | Senior Project Manager
Ressourcen: 30 Projektmitglieder
Volumen: ca. 7 Mio. CHF
Laufzeit: 24 Monate
Standorte: 1 | Schweiz
  1. Gesamtverantwortung für Planung, Steuerung & Umsetzung einer compliance-konformen Transformation
  2. Stakeholder Management zur Sicherstellung regulatorischer Anforderungen sowie einer konsistenten Projekt- & Prozessgovernance
  3. Entscheidungs- & Eskalationsmanagement zur Sicherung der Projektkontinuität & Handlungsfähigkeit
  4. Verankerung von Audit-, Validierungs- & Traceability-Prozessen zur Erfüllung nationaler & internationaler Sicherheitsdruck-Regulatorien
  5. Strategische Programmsteuerung & finale Entscheidungsfindung im Lenkungsausschuss
  6. Konzeption & operative Steuerung des Cutover-Managements zur Gewährleistung maximaler Betriebsstabilität
  7. Gesamtverantwortung für Budget, Qualität & Termintreue des Projekts
  8. Leitung der strategischen Meilenstein-Freigaben & Absicherung der Investitions-Roadmap gegenüber den Shareholdern

Senior Project Manager

Bluefield - SAP Private Cloud

Konsumgüter und Handel

500-1000 Mitarbeiter

Funktion: Senior Project Manager
Ressourcen: 48 Projektmitglieder
Volumen: ca. 3,5 Mio. CHF
Laufzeit: 24 Monate
Standorte: 2 | Schweiz
  1. Gesamtverantwortung für Planung, Steuerung & Umsetzung der selektiven Transformation
  2. Zielgerichtete Steuerung & Konsolidierung der Stakeholder-Interessen
  3. Konzeptionelle Leitung & Absicherung der selektiven Transformationsstrategie zur risikominimierten Übernahme geschäftskritischer SAP R/3 Architekturen
  4. Durchführung standort- & prozessübergreifender Soll-Ist-Analysen zur Definition eines konsolidierten Zielbildes
  5. Etablierung, Governance & Überwachung der hybriden Projektmethodik im Gesamtteam
  6. Volle Budgetverantwortung, proaktives Risikomanagement & datengestützte Meilensteintrendanalyse
  7. Gestaltung & Umsetzung einer unternehmensweiten Prozessstandardisierung auf Basis von SAP BestPractice
  8. Strategische Modernisierung der Kernprozesse zu einem zukunftssicheren Zielbetriebsmodell

Process Consultant – Einführung neue Profit-Center-Rechnung im S/4HANA

Greenfield - SAP Private Cloud

Energie, Wasser und Umwelt

500-1000 Mitarbeiter

  1. Evaluierung und Anpassung der Controlling-Werteflüsse
  2. Fit2Standard / Fit-Gap-Workshops sowie Customizing und Implementierung
  3. Gemeinkostencontrolling
  4. Projektsystem
  5. Margin Analysis (Umstellung kalk. CO-PA auf Margin Analysis)
  6. Konzeptionierung Fiori Launchpad mit Schwerpunkt Controlling
  7. Konzeption und Erstellung von Fiori-Berichten (CO-OM, CO-PA)
  8. Reporting: Schwerpunkt Embedded Analytics

Functional Consultant Controlling

Brownfield - SAP Private Cloud

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

  1. Fachliche Verantwortung für den SAP ECC (R/3) Carve-out von drei Buchungskreisen inkl. Abgrenzung von Organisationsstrukturen und CO-Objekten
  2. Konzeption, Analyse und Validierung der Migrationsdaten im Controlling (CO) und Projektsystem (PS)
  3. Analyse und Bereinigung von CO-Stammdaten (Kostenstellen, Innenaufträge, PSP-Elemente, Profit Center) im Kontext der Carve-out-Logik
  4. Definition der Datenabgrenzung (Cut-Out-Scope) für Ist-, Plan- und Bewegungsdaten in CO und PS
  5. Fachliche Abstimmung der Werteflüsse zwischen FI, CO und PS (Ist-Kosten, Obligos, Abrechnung, Settlement)

Lenkungsausschussmitglied | Senior Project Manager

Greenfield - SAP Public Cloud

Internet und Informationstechnologie

5000-10.000 Mitarbeiter

Funktion: Lenkungsausschussmitglied | Senior Project Manager
Ressourcen: 160 Projektmitglieder
Volumen: ca. 22 Mio. CHF
Laufzeit: 18 Monate
Standorte: 38 | Schweiz, Europa, Asien, USA
  1. Evaluierung SAP On-Premise vs. SAP Public Cloud inkl. Erarbeitung der Entscheidungsgrundlage
  2. Abstimmung & Interessensmanagement internationaler Stakeholder zur Sicherstellung der globalen Projektkonsistenz
  3. Management projektrelevanter Risiken, Abhängigkeiten & Eskalationen im Rahmen der internationalen Transformation
  4. Konzeption & operative Steuerung des Cutover-Managements zur Gewährleistung maximaler Betriebsstabilität
  5. Globale Projektleitung sowie Steuerung & strategische Koordination des internationalen Rollouts
  6. Internationale Prozessstandardisierung auf Basis von SAP BestPractice
  7. Implementations- & Change-Planung zur Unterstützung der organisatorischen Transformation
  8. Verantwortung für Budget, Qualität & Termintreue des Gesamtprojekts

Teilprojektleiter Einkauf

Greenfield - SAP Public Cloud

Internet und Informationstechnologie

5000-10.000 Mitarbeiter

Funktion: Teilprojektleiter Einkauf
Ressourcen: 160 Projektmitglieder
Volumen: ca. 22 Mio. CHF
Laufzeit: 18 Monate
Standorte: 38 | Schweiz, Europa, Asien, USA
  1. Evaluierung: SAP OnPremise vs. SAP Public Cloud inkl. Erarbeitung der Entscheidungsgrundlage
  2. Konzeptionelle Führung der Workshops hinsichtlich Aufbau & Integration der Projektmethodik
  3. Prozessstandardisierung durch Einführung von SAP-BestPractice
  4. Prozessberatung SAP Sourcing & Procurement
  5. Verantwortung für Budget, Qualität & Termintreue des Teilprojekts
  6. Customizing SAP MM
  7. Datenmigration kundenspezifischer & einkaufsrelevanter Stammdaten
  8. Rollout für 38 Standorte [Schweiz, Europa, Asien & USA]

Functional Consultant Controlling

Brownfield - SAP Private Cloud

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

  1. Fiori-Konzept nach S/4HANA-Implementierung
  2. Durchführung einer Fit-Gap-Analyse zwischen bestehenden Transaktionen und verfügbaren Fiori-Apps
  3. Empfehlung geeigneter Fiori-Apps zur Abbildung zentraler Controlling-Prozesse (Reporting, Planung, Kostenstellenrechnung etc.)
  4. Identifikation und Kommunikation der Mehrwerte von Fiori-Apps gegenüber klassischen SAP-GUI-Transaktionen
  5. Durchführung von Show-and-Tell-Sessions zur Einführung, Schulung und Akzeptanzförderung bei Key Usern und Fachbereichen
  6. Erstellung funktionaler Spezifikationen für WRICEF-Objekte (Reports im Fiori)

CO / PS Lead S/4HANA Implementierung

Bluefield - SAP Private Cloud

Telekommunikation

>10.000 Mitarbeiter

  1. Konzeption, Implementierung, Testing im Controlling / PS
  2. CO-PA (Einführung Margin Analysis mit Predictive Accounting)
  3. Gemeinkostencontrolling
  4. Verrechnungsprozesse in der Instandhaltung
  5. Steuerung von Entwicklern
  6. Erstellung funktionaler Spezifikationen für WRICEF-Objekte
  7. Unterstützung in Migrationsthemen, Cutover-Planung sowie Hypercare mit Fokus Reporting und PS
  8. Konzeptionierung Fiori Launchpad mit Schwerpunkt Controlling; Reporting mit Schwerpunkt Embedded Analytics

Teammitglied S/4HANA Implementierung

Greenfield - SAP Private Cloud

Öffentlicher Dienst

250-500 Mitarbeiter

  1. Implementierung, Testing und End-User-Training im Controlling
  2. Gemeinkostencontrolling (Umlagen und Verteilungen)
  3. Projektsystem
  4. Investitionsmanagement
  5. Erstellung funktionaler Spezifikationen für WRICEF-Objekte
  6. Konzeptionierung Fiori Launchpad mit Schwerpunkt Controlling
  7. Reporting: Schwerpunkt Embedded Analytics

Senior Project Manager

Greenfield – SAP Private Cloud

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

Funktion: Senior Project Manager
Ressourcen: 40 Projektmitglieder
Volumen: ca. 5 Mio. CHF
Laufzeit: 18 Monate
Standorte: 1 | Schweiz
  1. Etablierung, Governance & Überwachung der hybriden Projektmethodik im Gesamtteam
  2. Verantwortung für Budgetplanung, Meilensteintrendanalyse & Termintreue des Projekts
  3. Prozessstandardisierung durch Steuerung der Fit-to-Standard-Analysen auf Basis von SAP BestPractice
  4. Konzeptionelle Einführung & Steuerung des hybriden Projektmanagement-Frameworks (SAP Activate) zur unternehmensharmonisierenden ERP-Gesamttransformation
  5. Cross-funktionale Stakeholder-Koordination
  6. Steuerung von Entscheidungs- & Eskalationsprozessen
  7. Leitung & Moderation der Prozess- & Design-Workshops zum Aufbau & zur Integration der Projektmethode
  8. Fachliche Führung des Projektteams sowie Steuerung der Schnittstellen zur technischen SAP S/4HANA-Implementierung

Teilprojektleiter Einkauf

Greenfield - SAP Private Cloud

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

Funktion: Teilprojektleiter Einkauf
Ressourcen: 40 Projektmitglieder
Volumen: ca. 5 Mio. CHF
Laufzeit: 18 Monate
Standorte: 1 | Schweiz
  1. Konzeptionelle Führung der Workshops hinsichtlich Aufbau & Integration der Projektmethodik
  2. Implementierung der S/4-ACTIVATE-Methodik
  3. Prozessberatung SAP Sourcing & Procurement
  4. Verantwortung für Budget, Qualität & Termintreue des Teilprojekts
  5. Customizing SAP MM
  6. Implementierung der Stammdaten

Project Manager

Greenfield – SAP Private Cloud

Pharma und Medizintechnik

250-500 Mitarbeiter

Funktion: Project Manager
Ressourcen: 54 Projektmitglieder
Volumen: ca. 6 Mio. CHF
Laufzeit: 18 Monate
Standorte: 5 | Schweiz, Deutschland, USA
  1. Konzeptionelle Einführung & Steuerung des hybriden Projektmanagement-Frameworks (SAP Activate) zur unternehmensweiten ERP-Gesamttransformation
  2. Aktives Stakeholder Management über Fachbereichs-, IT- & Organisationsgrenzen hinweg zur Sicherstellung der globalen Projektkonsistenz
  3. Verantwortung für Budget, Qualität & Termintreue des Projekts
  4. Leitung & Moderation internationaler Prozess- & Design-Workshops zum Aufbau & zur Integration der Projektmethodik
  5. Erstellung & Konsolidierung von Fachkonzepten sowie Entscheidungsgrundlagen für die System- & Prozessgestaltung
  6. Ausarbeitung & Strukturierung von Projekt- & Implementierungskonzepten im Rahmen der Projektinitiierung
  7. Steuerung von Entscheidungs- & Eskalationsprozessen
  8. Globale Harmonisierung der End-to-End-Prozesse durch datengestützte Modellierung via SAP Signavio

Teilprojektleiter Einkauf

Greenfield - SAP Private Cloud

Pharma und Medizintechnik

250-500 Mitarbeiter

Funktion: Teilprojektleiter Einkauf
Ressourcen: 54 Projektmitglieder
Volumen: ca. 6 Mio. CHF
Laufzeit: 18 Monate
Standorte: 5 | Schweiz, Deutschland, USA
  1. Prozessberatung SAP Sourcing & Procurement
  2. Strukturelle Ausarbeitung der Presales Dokumente & Implementierung der Signavio-Prozesse
  3. Verantwortung für Budget, Qualität & Termintreue des Teilprojekts
  4. Customizing SAP MM
  5. Implementierung der Stammdaten

Teammitglied S/4HANA Implementierung & Agile Coach

Greenfield - SAP Private Cloud

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

  1. Konzeption, Implementierung, Testing sowie Defectmanagement der Make-to-Stock-/Make-to-Order-Prozesse mit Fokus auf Kundenauftrags- und Produktkostenkalkulation mit Variantenkonfiguration
  2. Fit2Standard / Fit-Gap gemäß SAP Activate
  3. Material Ledger (Konzernkalkulation, Istkostenkalkulation, parallele Wertansätze)
  4. Übernahme von Agile-Coach-Tätigkeiten (Jira) und Steuerung Defect Handling
  5. Konzeption und Testing von User-Rollen im Fiori sowie Cut-Over-Planung
  6. Steuerung von Entwicklern in der Kundenauftrags-/Produktkostenkalkulation sowie Logistik (PP/MM/SD)

Controlling S/4HANA Vorstudie & Anforderungsdefinition

Brownfield Conversion

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

Durchführung von Anforderungsworkshops im Bereich Controlling
Produktkostencontrolling & Kostenträgerrechnung
CO-PA (R/3 vs. S/4)
Material Ledger (Neuerungen im S/4)
Gemeinkostencontrolling (Universal Allocation) & Projektsystem

Teilprojektleitung Controlling S/4HANA Implementierung

Greenfield - SAP Private Cloud

Industrie und Maschinenbau

5000-10.000 Mitarbeiter

  1. Konzeption, Implementierung, Testing sowie Defectmanagement im Controlling
  2. Fit2Standard / Fit-Gap gemäß SAP Activate
  3. Produktkostencontrolling & Kostenträgerrechnung (Make-to-Stock / Make-to-Order)
  4. CO-PA (Margin Analysis mit Predictive Accounting)
  5. Material Ledger (Konzernkalkulation, Istkostenkalkulation)
  6. Profit-Center-Rechnung, Gemeinkostencontrolling, Investitionsmanagement
  7. Steuerung von Entwicklern, Cutover-Planung und Projektmanagement
  8. ALE-Verteilung per IDOC-Technologie, Schulung von Key Usern, Unterstützung in Migrationsthemen

Project Management Officer

Hybrid Landscape: SAP Public Cloud Einführung & Branchenlösung

Industrie und Maschinenbau

500-1000 Mitarbeiter

Funktion: PMO
Ressourcen: 18 Projektmitglieder
Volumen: ca. 2,4 Mio. CHF
Laufzeit: 9 Monate
Standorte: 1 | Schweiz

  1. Erstellung & Konsolidierung fachlicher Konzepte sowie Entscheidungsgrundlagen für die Projekt- & Prozessgestaltung
  2. Konzeptionelle Führung der Workshops hinsichtlich Aufbau & Integration der Projektmethodik
  3. Ausarbeitung, Abstimmung & Weiterentwicklung von End-to-End-Geschäftsprozessen
  4. Ausarbeitung einer strategischen Lösungsarchitektur für die cross-funktionale Integration aus SAP & Branchenlösung
  5. Projektierung, Ressourcenplanung & methodische Einleitung der System- & User-Acceptance-Testphase
  6. Kontinuierliches Budget- & Kostenmanagement
  7. Verantwortung für Projektmethodik, Reporting & Terminsteuerung
  8. Strategisches Stakeholder Management & Koordination zwischen Fachbereich, externen Partnern & Management

Teilprojektleitung Controlling – Material Ledger

Greenfield - SAP Private Cloud

Industrie und Maschinenbau

5000-10.000 Mitarbeiter

  1. Einführung des Material Ledger mit Fokus auf die Istkalkulation
  2. Durchführung von Fit-Gap-Workshops im Bereich Material Ledger
  3. Konzeption, Implementierung und Testing der Implementierung
  4. Schulung der Key User sowie Defect Management

Teilprojektleitung Controlling S/4HANA Vorstudie

Greenfield - SAP Private Cloud

Energie, Wasser und Umwelt

5000-10.000 Mitarbeiter

  1. Durchführung von Anforderungsworkshops im Bereich Controlling
  2. Produktkostencontrolling & Kostenträgerrechnung
  3. CO-PA (R/3 vs. S/4)
  4. Material Ledger

Teilprojektleitung Controlling S/4HANA Cloud Vorstudie

Greenfield - SAP Private Cloud

Energie, Wasser und Umwelt

500-1000 Mitarbeiter

  1. Untersuchung der Cloud-Readiness des Kunden hinsichtlich verschiedener Cloud-Versionen
  2. Durchführung von Fit-Gap-Workshops im Bereich Gemeinkostencontrolling
  3. IDOC-Verteilung aus SAP ERP über SAP CC
  4. Anbindung von Backendsystemen, Grundkonfiguration SCP sowie Schnittstellenentwicklung und Test

Betriebsleiter & Prokurist

Change in der Beschaffung

Konsumgüter und Handel

500-1000 Mitarbeiter

Funktion: Betriebsleiter | Prokurist
Ressourcen: 35 interne Mitarbeiter | 18 externe Dienstleister
Ergebnis: Reduktion der Beschaffungskosten: 37 %
Volumen: ca. 3,2 Mio. EUR
Laufzeit: 18 Monate
Standorte: 1 | Deutschland
  1. Szenario-Analyse & Risikobewertung der Transformationsstrategie (Phased-Rollout vs. Big Bang)
  2. Erstellung & Durchführung der Bedarfs-, Prozess-,& Wirtschaftlichkeitsanalysen als Grundlage strategischer Entscheidungen
  3. Gesamtverantwortung für die strategische Neuausrichtung
  4. Vollumfängliche P&L Verantwortung (Profit & Loss)
  5. Disziplinarische & fachliche Führung der Belegschaft, Etablierung von Zielvereinbarungsstrukturen und klar definierter Aufgabenverteilung
  6. Aufbau & Weiterentwicklung der Kennzahlensysteme (KPIs), Prozesse, Methoden & Steuerungsinstrumente
  7. Stakeholder Management zur Sicherstellung der Akzeptanz & nachhaltigen Umsetzung der organisatorischen Neuausrichtung
  8. Leitung des Cutover Managements zur Sicherstellung der Betriebsstabilität

Teilprojektleitung Controlling S/4HANA Rollout

Greenfield - SAP Private Cloud

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

  1. Fit-Gap resultierend in Konzeption, Implementierung, Testing sowie Defectmanagement im Controlling
  2. Produktkostencontrolling & Kostenträgerrechnung (Make-to-Stock)
  3. CO-PA (buchhalterisch / kalkulatorisch), Material Ledger
  4. Gemeinkostencontrolling, Investitionsmanagement
  5. Steuerung von Entwicklern, Cutover-Planung, Projektmanagement und Schulung von Key Usern

Teammitglied Controlling - S/4 HANA Implementierung

Greenfield - SAP Private Cloud

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

  1. Konzeption, Implementierung, Testing sowie Defectmanagement im Controlling
  2. Produktkostencontrolling & Kostenträgerrechnung (Make-to-Stock)
  3. CO-PA (buchhalterisch / kalkulatorisch)
  4. Material Ledger (Istkostenkalkulation, Konzernkalkulation)
  5. Gemeinkostencontrolling, Investitionsmanagement, Vorratsbewertung
  6. Steuerung von Entwicklern, Cutover-Planung, Projektmanagement und Schulung von Key Usern

Funktion: Project Manager

Logistische Konzeptionsentwicklung

Transport und Logistik

250-500 Mitarbeiter

Funktion: Project Manager
Ressourcen: 5 interne Mitarbeiter | 8 externe Dienstleister
Volumen: ca. 450 T EUR
Laufzeit: 4 Monate
Standorte: 4 | Deutschland, Polen, Ungarn
  1. Verantwortung für Budget, Qualität & Termintreue des Projekts
  2. Projekt Governance & Reporting an das Management
  3. Prozessanalyse des distributiven Ist-Zustands & Erstellung des Blueprints für den Soll-Zustand
  4. Konzeption individueller Transportrouten (Luft-, Seefracht, LKW-, Bahnverkehr)
  5. Steuerung, Überwachung & Auswertung des Probelaufs zur Absicherung des operativen Starts (Dry Run Management)
  6. Fachliche Führung des internen Projektteams sowie strategische Synchronisation der externen Dienstleister
  7. Etablierung & Durchsetzung der Projekt Governance inkl. Sicherstellung des Risikomanagements für kritische Logistikketten
  8. Kommerzielles Partnermanagement & Verhandlungsführung mit internationalen Logistikanbietern

Zertifikate

IREB – International Requirements Engineering

IREB

2025

SAP S/4HANA Private Cloud Sourcing and Procurement

SAP Certified Associate

2024

SAP S/4HANA OnPremise Sourcing and Procurement

SAP Certified Application Associate

2024

SAP S/4HANA Public Cloud Implementation Consultant

SAP Certified Associate

2023

Professional Scrum Master | PSM I

Scrum Org

2022

Certified Application Associate – C_SIG_2201

SAP Signavio

2022

Configure Your SAP Signavio Solutions

SAP Signavio

2022

Design Business Processes: SAP Signavio Solutions

SAP Signavio

2022

SAP Business Processes with SAP Signavio Solutions

SAP Signavio

2022

Entscheidungsmodellierung mit DMN

SAP Signavio

2022

Arbeitsabläufe vereinfachen: Workflow Accelerator

SAP Signavio

2022

BPMN & Signavio Collaboration Hub

SAP Signavio

2022

SAP Consultant SD–Certified Application Associate

SAP

2021

SAP Anwender SD – Certified UC_SD_S42020

SAP

2021

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