25.10.2026 aktualisiert
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SAP Finance & Controlling Transformation Expert | S/4HANA CO migration
Matran, Schweiz
Weltweit
Dipl. Ing RWTHÜber mich
Brücke zwischen Produktion, Finance und SAP Maschinenbauingenieur (RWTH Aachen) mit starke Erfahrung im Werkscontrolling bei Procter & Gamble 29+ Jahre SAP Finance & Controlling Mitglied des offiziellen SAP Authorized Trainer Program in Walldorf
Skills
ProzesskostenrechnungAgile MethodologieAuditmanagementKosten der Umgesetzten LeistungenPreiskalkulationSAP COSAP Customizing/KonfigurationSAP FI/COSAP FinancialsSAP Functional ConsultingSAP HANASAP ImplementierungKonzerncontrollingSAP Finanzen
Meine berufliche Laufbahn verbindet Produktion, Finance und SAP. Als Maschinenbauingenieur der RWTH Aachen und ehemaliger Central Industrial Engineer bei Procter & Gamble habe ich früh gelernt, wie Produktionsprozesse, Wertflüsse, Kostenstrukturen und Managemententscheidungen zusammenhängen.
Diese industrielle und betriebswirtschaftliche Grundlage prägt bis heute meine Arbeit. Bevor ich ein Controlling-System konzipiere und im Customizing umsetze, versuche ich zunächst, das Geschäftsmodell und die dahinterliegenden Steuerungsfragen zu verstehen. Ein SAP-CO-Design ist kein Selbstzweck, sondern soll Entscheidungen ermöglichen und Transparenz schaffen.
In über 29 Jahren Projektarbeit habe ich lokale und internationale Unternehmen in zahlreichen Branchen begleitet. Meine Schwerpunkte liegen in Produktkostenrechnung, Ergebnisrechnung, Material Ledger, Transfer Pricing, Kostenmanagementsystemen sowie seit etwa 10 Jahren S/4HANA.
Neben meiner Beratungstätigkeit bin ich Mitglied des offiziellen SAP Authorized Trainer Program in Walldorf – einem selektiven SAP-Programm für Trainer mit fundierter fachlicher Expertise, didaktischen Fähigkeiten sowie einem überdurchschnittlichen Leistungsausweis in der SAP-Beratung. Diese Tätigkeit hält mich nah an der Entwicklung des Produkts und der SAP-Standardlogik.
Ich arbeite sowohl konzeptionell als auch hands-on – von der Analyse über Prozessdesign, Customizing und Testing bis hin zu Go-Live und Hypercare. Dabei hilft mir meine Erfahrung als Team Lead, Projektmanager und Fachexperte, komplexe Situationen zu strukturieren und Projekte in klassischen wie agilen Umgebungen pragmatisch voranzubringen.
Ausgewählte Schlüsselprojekte:
Cendres & Métaux – S/4 CO Team Lead /
- Das bestehende Kostenmanagementsystem war komplex und veraltet. Standardpreise konnten nicht mehr als belastbare Grundlage für Vertriebsangebote und Managemententscheidungen genutzt werden.
- Ich habe das CO-Modul unter S/4HANA vollständig neu konzipiert und konfiguriert, mit besonderem Fokus auf Produktkostenrechnung, Kostenstrukturen und Datenqualität. Dabei wurden alle CO-Submodule überarbeitet und die Integrität der logistischen Stammdaten deutlich verbessert.
- Der Standardproduktpreis wurde wieder zu einer verlässlichen Grundlage für Vertriebs- und Managemententscheidungen.
Estée Lauder – FI Stream Lead / internationale Finance-Integration
- Der Travel-Retail-Bereich wies aufgrund von Duty-Free-Geschäft, Transferpreisen und komplexen Intercompany-Flüssen besondere Anforderungen an Finance und Controlling auf.
- Ich verantwortete als FI Stream Lead die Integrität der Finanzprozesse und gestaltete gemeinsam eine Lösung aus FI, CO und BI. Ein besonderer Schwerpunkt lag auf der Abstimmung zwischen logistischen und finanziellen Wertflüssen.
- Der Go-Live erfolgte termingerecht und ohne wesentliche Probleme. Die neue Cross-Company-Buchungslösung beschleunigte den Monatsabschluss und wurde vom CFO als „game changer“ bezeichnet.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit1996
Sprachen
DeutschverhandlungssicherEnglischverhandlungssicherFranzösischMuttersprache