AnwendungsarchitekturApplication IntegrationBusiness Process ManagementChange ManagementUnternehmensstrukturSAP ERPEinzelhandelSoftware für den EinzelhandelSAP ApplicationsSAP HANASAP R/3SAP ProjektmanagementSoftware ProjektmanagementIntegration (Software)GroßhandelSAP SignavioGetränkeTOGAFIntegration FrameworksSAP RetailIT-Projektmanagement
Berufserfahrung seit 2025 Freiberuflicher SAP-Architekt 1999-2024 Solution Architekt/Berater im Bereich Consumer Products / Trade bei der SAP Deutschland SE & Co KG bzw. SAP Systems Integration AG 1993 – 1999 Anwendungsentwickler und -berater bei der Tengelmann WHG als Anwendungsentwickler und –berater tätig.
SAP-Produktfokus
SAP S/4HANA, ECC, R/3
SAP Lösungsportfolio für Groß- und Einzelhandel
SAP BTP
Branchenexpertise
Einzelhandel (langjährige Erfahrung in verschiedenen Handelsbranchen)
Großhandel
Getränkeindustrie
Methodenwissen
Enterprise Architecture Management (SAP LeanIX, SAP EAF, Togaf)
Projektmanagement (SAP Activate)
Integrationsmanagement
Business Process Management (SAP Signavio)
Cut Over Management
Change Management
Schulungen
Keyuser Schulungen in Projekten
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2025
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
S/4HANA Transformation (DIY Einzelhandel): Lead Architekt
Internationaler DIY Handelsunternehmen (Mannheim)
Konsumgüter und Handel
>10.000 Mitarbeiter
Mitglied im Projektmanagement Team
Definition Projektmethodik
Definition Ziel-Architektur
Scope Management
Integrationsmanagement mit Fokus auf Purchase-to-Pay Prozesse
RFI, RFP, Angebotserstellung für S/4HANA Conversion: Lead Architekt
Internationaler Möbelhändler (Dänemark)
Konsumgüter und Handel
>10.000 Mitarbeiter
Inhaltliche Erarbeitung der RFI, RFP und Anbebotsdokumente
Definition Projektansatz und Projektplan
Präsentationen beim Kunden
Erstellung S/4HANA Transformations Roadmap (Selective Data Transition): Lead Architekt und Projektmanager
Technischer Großhandel (Deggendorf)
Konsumgüter und Handel
>10.000 Mitarbeiter
Leitung des Projektteams aus SAP Beratung und Presales
Definition Ziel-Architektur
Erstellung Projektroadmap und -schätzung
Stakeholder Management
C-Level Abschlusspräsentation
Discover Phase für Enterprise Architektur und S/4HANA Roadmap: Lead Architekt und Projektmanager
Technischer Großhandel (Künzelsau)
Konsumgüter und Handel
1000-5000 Mitarbeiter
Leitung des Projektteams aus SAP Beratung und Presales
Definition Ziel-Architektur
Erstellung Projektroadmap und -schätzung
Abschlusspräsentation
S/4HANA Retail, SAP CAR, SAP F&R, SAP PO Greenfield Implementierung: Lead Architekt
Internationale Baumarktgruppe (Skandinavien)
Konsumgüter und Handel
>10.000 Mitarbeiter
Mitglied des Projektmanagement Teams
Leitung des Architekten Board
Verantwortlich für Go-live Approach und Rollout Strategie
Sicherstellung der Integration zwischen Projektstreams
Strategic Customer Advisor im SAP Account Team für weltweit führenden Lebensmittelhändler
Erarbeitung Projektroadmaps für verschiedene Sparten der Gruppe in Zusammenarbeit mit dem Kunden
Planung und Vorbereitung S/4HANA Transformationsprojekt (Conversion)
Koordination und Durchführung von Sales und Presales-Workshop auf Kundenanfrage
Definition Zielarchitekturen
Durchführung und Präsentation Proof of Concepts (z.B. Hybris Marketing)
S/4HANA Vorstudie: Lead Architekt
Internationale Baumarktgruppe (Skandinavien)
Konsumgüter und Handel
5000-10.000 Mitarbeiter
Definition Methodik, Scope, Zeitplan
Prüfung Solution Fit S/4HANA 2020 Retail for Merchandise Management
Ableitung Empfehlungen zu Zielarchitektur, Implementierungs- und Rolloutstrategie
Rollout SAP ERP/SCM Template (ECC, F&R, GATP, EM, TM): Team Lead Migration und Cut Over Management
Führender Lebensmittelhändler Deutschland (Minden)
Konsumgüter und Handel
>10.000 Mitarbeiter
Definition und Umsetzung einer mehrstufigen Migrationsstrategie
Leitung Cut Over Management Team
Koordination Migrationsentwicklung
Cut Over Manager
Rollout ERP-Template in einem Fruchtkontor: Rollout Manager
Führender Lebensmittelhändler Deutschland (Garching)
Konsumgüter und Handel
>10.000 Mitarbeiter
Ansprechpartner für das Management
Aufbau und Durchführung Change Management
Koordination Rollout-Support Team
Roll-in Anforderungen in das Template
Erstellung einer SAP Templatelandschaft für selbst. EH, Großhandel, Zentrale Warenw.: Teamleiter Integrationsmanagent
Führender Lebensmittelhändler Deutschland (Hamburg)
Konsumgüter und Handel
>10.000 Mitarbeiter
Teamleitung
Sicherstellung der fachlichen projektübergreifenden Integration zwischen den Projekten des Programms
Definition Methodik Geschäftsprozessmodellierung im SAP Solution Manager
Handelsstufenübergreifende Einführung einer einheitlichen Obst- und Gemüseartikelstruktur
Koordination Clearing House Prozess zum Roll-In Kundenanforderung in den SAP Standard
Rollout SAP ERP 2005 und Anpassungen an landesspezifische Anforderungen: Berater
Baumarktgruppe (Österreich)
Konsumgüter und Handel
>10.000 Mitarbeiter
Konzeption und Test der Anpassung des Templates auf landesspezifische Anforderungen der osteuropäischen Landesgesellschaften (Ungarn, Bulgarien)
Implementierung Rechnungsprüfung auf Basis SAP for Retail 4.6 C: Teamlead und Projektleiter Rollout
Internationale SB-Warenhauskette (Heilbronn)
Konsumgüter und Handel
>10.000 Mitarbeiter
Rolloutphase: Der Berater war verantwortlicher Projektmanager für den Rollout der Lösung und die Realisierung eines Releases mit erweiterten Funktionalitäten Teamleitung
Implementierungsphase: In der Rolle des Teilprojektleiters hatte der Berater zuvor die Verantwortung für das Design der Prozesse der wertmäßigen Bestandsführung, Filialwareneingang und Retourenabwicklung und ihre Anpassung an die Anforderungen der Rechnungsprüfung
Implementierung SAP for Retail 4.70 ES 2.0: Integrationsmanager
Internationale Baumarktkette (Landau)
Konsumgüter und Handel
>10.000 Mitarbeiter
Zuständig für die fachliche und technische Integration der Gesamtlösung sowie für die Integration zu weiteren parallelen SAP- und Nicht-SAP-Projekten beim Kunden
Cut Over Management: Der Berater war für die Planung und Durchführung des Go live verantwortlich
Beratung in den Bereichen Rechnungsprüfung und nachträgliche Abrechnung
Erstellung/ Weiterentwicklung Konzerntemplate SAP Beverage 2.0: Berater
Heineken International B.V. (Amsterdam)
Konsumgüter und Handel
>10.000 Mitarbeiter
Weiterentwicklung, Test und Rollout eines konzernweiten Templates im Bereich MM
Auditierung und Unterstützung von lokalen Implementierungsprojekten im Rahmen eines globalen Rollouts
Verantwortlich für Konzeption, Test und Schulung einer kundenindividuellen Oberfläche zur Wareneingangserfassung und –bewertung sowie einer Schnittstelle zur Anbindung des externen Rechnungsprüfungssystems. Einkaufs- und verkaufsseitige Kalkulation und Preisfindung. Bestandsführung und Bewertung
Rollout in mehrere Sparten der Gruppe
Implementierung mySAP Retail 4.6c: Berater
Drogeriemarktkette (Hamm)
Konsumgüter und Handel
>10.000 Mitarbeiter
mySAP Retail Einführung. Optimierung der betriebswirtschaftlichen und technischen Arbeitsabläufe
Schwerpunkt waren Konzeption und Test der kundenspezifischen Erweiterungen der EDI-Eingangsverarbeitung von Wareneingängen und Rechnungen
Optimierung der Prozessabläufe in der Rechnungsprüfung
Implementierung nachträgliche Abrechnung im Einkauf
Implementierung SAP R/3 3.1h für Bau und Einrichtung (MM, IM, PS): Berater
Fashion Händler (Düsseldorf)
Konsumgüter und Handel
>10.000 Mitarbeiter
Einkaufsabwicklung (Dienstleistungen und Materialien) sowie Rechnungsprüfung für Bau- und Einrichtungsmaßnahmen mit Anbindung zum Investitionsmanagment
Kontaktanfrage
Einloggen & anfragen.
Das Kontaktformular ist nur für eingeloggte Nutzer verfügbar.
