21.09.2026 aktualisiert
KI-Einführung, Regulatorik-Umsetzung (SAP IS-U) und Projektmanagement für Energieversorger
Über mich
Wirtschaftsingenieur aus Mannheim, seit 2021 selbstständig, seit 2022 in der Energiewirtschaft. Ich arbeite gern dort, wo Fachbereich, IT und Regulatorik zusammenkommen. Direkt, strukturiert, hands-on.
Skills
Ich begleite Energieversorger bei der Einführung von KI und bei regulatorisch getriebenen Umsetzungsprojekten. Die Grundlage dafür ist operative EVU-Praxis: Energiepreisbremse (EWPBG/StromPBG bis zur Zertifizierung durch die Wirtschaftsprüfung), §14a EnWG, CO2KostAufG, Marktkommunikation (GPKE, WiM) und SAP IS-U kenne ich aus der Umsetzung, nicht aus der Präsentation.
Bei KI prüfe ich zuerst, ob ein Anwendungsfall trägt. Vorhaben scheitern selten an der Technik, sondern an der Datenlage, an fehlender Vorbereitung und an Erwartungen, die niemand geordnet hat. Genau dort setze ich an: Use-Case-Prüfung, Daten-Readiness, Befähigung von Teams und Führungskräften, Begleitung der Einführung inklusive DSGVO und EU AI Act. Aktuell begleite ich ein Fachteam bei der Einführung einer KI-gestützten Klärfallbearbeitung (Abgleich von Zählerstands- und Gerätedaten).
Typische Rollen: Business Consultant, Projektleitung und PMO, Anforderungsmanagement, Testkoordination (UAT), Prozessanalyse und -optimierung im Backoffice (Sachbearbeitung, Marktkommunikation, Abrechnung, Klärfälle), Datenanalyse und Qualitätssicherung auf SAP-Daten, fachliche Zuarbeit für Wirtschaftsprüfung, Rechnungswesen und Rechtsabteilung.
Methodisch abgesichert durch PRINCE2 Practitioner, Scrum Master, TÜV-Zertifizierung als AI Strategy & Application Expert (TÜV SÜD, 2026) sowie Data Scientist, Big Data Engineer und Business Data Analyst (IHK, 2025). SAP-Schulungen IUT110, IUT210, IUT220, IUT230.
Verfügbarkeit: ab sofort 2 Tage pro Woche, ab 01/2027 bis Vollzeit. Remote bevorzugt, bundesweit vor Ort möglich. Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (verhandlungssicher).
Erfahrung
Sprachen
Projekthistorie
* Als operativer PMO:
o Vorbereitung von Auswertungen und Reporting zur internen und externen Verwendung
o Vertretung des PM-Leads für den Standort Ludwigshafen in Reporting-Meetings
o KPI Pflege
o Prozessdokumentation und Vorschläge zu Optimierungen
o Dokumentation des gelieferten Outputs durch das gesamte PM Team (~15 PMs) zur Abnahme durch den Kunden
o On- und Off-boarding von Mitarbeitern
* Als operativer PM für die Transformation von Gebäuden:
o Koordination unterschiedlicher Abteilungen (intern und extern)
o Sicherstellung der Einhaltung von Deadlines für Key Deliverables
o Dokumentation des Outputs
o Sicherstellung der korrekten Dokumentation in internen und externen Tools