10.07.2026 aktualisiert


Premiumkunde
100 % verfügbarFührungskraft im internationalen Sales & Business Development, VP Sales, Head of Sales, MD, GF
Maintal, Deutschland
Weltweit
Business MerchantÜber mich
Arbeitsweise: Proaktiv, praxisorientiert & umsetzungsstark Teamplayer und Entscheider Change-Leadership-Denkweise Verantwortung übernehmen & Entscheidungen treffen Strategische Visionen und operative Details verbinden Anpassungsfähig & belastbar Bereit zu reisen und vor Ort zu sein.
Skills
AutomobilindustrieBusiness DevelopmentUnternehmensberatungGeschäftsführungVertriebInternationale BeziehungenOrganisationsentwicklung
- Im Ausland gelebt:
- 4 Jahre Großbritannien
- 1,5 Jahre Griechenland und Zypern
- 4 Jahre Singapur
- 4 Jahre Oman
Sprachen:
Deutsch (Muttersprache), Englisch (verhandlungssicher)
IT Kenntnisse
MS-Office, MS-Outlook, ERP/CRM-Systeme (Lansol, SAP)
Positionen:
CEO, Managing Direktor, Geschäftsführer, VP Sales EMEA, Head of Sales, Head of Business Development Europe, Sales Manager Asien / Pazifik, Chief Commercial Officer, Key Account Manager
Trainer, Coach, Consultant: (Inter)-national Personal- und Organisationsentwicklung & Sparring
Erfahrung nach Branchen:
- Automobilindustrie (OEM-Hersteller von PKWs, LKWs und Karosserien, Distributoren, Einzelhandel)
- Werkzeugmaschinenhersteller / Kompressoren
- Kreislaufwirtschaft & Technologie, Abfall/Recycling, Biogas Technologie
- Strategie- und Unternehmensberatung
- Internationale Messegesellschaften
- Kreislaufwirtschaft & Technologie, Abfall/Recycling, Biogas Technologie
- Papierherstellung
- Laborchemikalien
Meine Arbeitsweise und mein Handeln. Meine Erfahrungen und Fähigkeiten
- Fundierte Einarbeitung durch hohes Prozessverständnis (über 20 Branchen)
- Zielorientiert und fokussiert auf Steigerung Margen, Marktanteile, Umsatz sowie Senkung Kosten.
- Aufbau neuer Geschäftsfelder, inkl. erfolgreicher Markteinführung sowie die Erschließung internationaler Märkte
- Verschlankung bzw. Transformation bestehender Organisationen
- Entwicklung Go-to-Market Strategien & zeitnahe Umsetzung in der Praxis, Cross- & Up-selling
- Konzeption von Personalentwicklungs-/ Bindungsstrategien mit Umsetzung
- Zielgerichteter Aufbau und Pflege von guten internationalen Beziehungen zu Kunden, Lieferanten, Dienstleistern (intern + extern)
- Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen und Entscheidungen zu treffen.
- Internationale Erfahrung in B2B / B2C-Bereichen (Geschäftsentwicklung, Vertrieb, Kundendienst)
Projektaufzählung in der Liste (auch in Englisch verfügbar)
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Projekte: HR Business Partner, Organisationsentwickler, Mediator, Moderator, Coach in mehreren Werken / Zentrale / HQ (Deutschland, Polen, Tschechien)
Aufgabe: Wiederholte Reorganisation (HR Business Partner) nach drei Sozialplänen
> Prozesse neu definieren und erarbeiten. Zusammenarbeit mit Personalabt. & Betriebsrat
Werk: Internationale Stanztechnik, Deutschland
Aufgabe: Organisationsentwicklung & Mediator, alle Produktionsbereiche des Werkes
> Zusammenarbeit mit der Personalabteilung und dem Betriebsrat
Werk: Gesellschaft für Innenhochdruckverfahren mbH, Deutschland
Aufgabe: OE & PE, Coaching von zwei Direktoren & einem Vorstand (2022 - 2023)
Werk: Dienstleistungen, Automotive Services, Deutschland
Themen in allen Werken
> Konfliktmoderation zwischen Mitarbeitern und Führungskräften bereichsübergreifend
> Durchführung von Workshops mit Produktionsleitern zu kritischen Themen / Projekt Management
> (Team) Entwicklung von operativen Einheiten durchgängig in den Hierarchieebenen
> Entwicklung der Führungskräfte auf allen Ebenen
> Begleitung / Unterstützung bei operativen Themen in der Produktion/ PMO
Aufgabe: Wiederholte Reorganisation (HR Business Partner) nach drei Sozialplänen
> Prozesse neu definieren und erarbeiten. Zusammenarbeit mit Personalabt. & Betriebsrat
Werk: Internationale Stanztechnik, Deutschland
Aufgabe: Organisationsentwicklung & Mediator, alle Produktionsbereiche des Werkes
> Zusammenarbeit mit der Personalabteilung und dem Betriebsrat
Werk: Gesellschaft für Innenhochdruckverfahren mbH, Deutschland
Aufgabe: OE & PE, Coaching von zwei Direktoren & einem Vorstand (2022 - 2023)
Werk: Dienstleistungen, Automotive Services, Deutschland
Themen in allen Werken
> Konfliktmoderation zwischen Mitarbeitern und Führungskräften bereichsübergreifend
> Durchführung von Workshops mit Produktionsleitern zu kritischen Themen / Projekt Management
> (Team) Entwicklung von operativen Einheiten durchgängig in den Hierarchieebenen
> Entwicklung der Führungskräfte auf allen Ebenen
> Begleitung / Unterstützung bei operativen Themen in der Produktion/ PMO
Aufgabe: Akquisition neuer Kunden, Akquisition neuer Projekte bei Bestandskunden
Erfolg: € 500 Million Projektanbahnung realisiert
Erfolg: Termin mit einem technischen Vorstand + 1. Ebene - Automobil OEM in Italien zur
Vorstellung des Produktprogramms (E - Mobility).
Erfolg: € 500 Million Projektanbahnung realisiert
Erfolg: Termin mit einem technischen Vorstand + 1. Ebene - Automobil OEM in Italien zur
Vorstellung des Produktprogramms (E - Mobility).