27.10.2026 aktualisiert


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SAFe Practice Consultant / SAFe Release Train Engineer | PSM II | Dipl. Wirtschaftsinformatiker
Radebeul, Deutschland
Weltweit
Diplom WirtschaftsinformatikerSkills
SAFeProjektmanagementScrumScaled Agile Framework
SAFe (Scaled Agile Framework)
Zertifizierung als SAFe Practice Consultant (SPC) und SAFe Release Train Engineer (RTE) auf Basis von SAFe 6. Umsetzung der SAFe Implementation Roadmap sowie Unterstuetzung von RTEs in mehreren Agile Release Trains mit 50 bis 150 Mitgliedern.
Scrum Master
Zertifizierung als Professional Scrum Master II (PSM II). Fuehrung und Begleitung mehrerer agiler Teams als Scrum Master in verschiedenen Branchen, darunter Bausparkasse und Halbleitertechnik.
Agiles Coaching
Coaching von Teams und Organisationen im Kontext skalierter Agilitat. Unterstuetzung bei der Transformation klassischer Arbeitsweisen hin zu agilen Methoden sowie Foerderung teamuebergreifender Zusammenarbeit.
PI Planning Moderation
Moderation und Unterstuetzung bei PI-Plannings auf Team- und ART-Ebene in mehreren Projekten.
Jira und Confluence
Einsatz von Jira und Confluence als zentrale Tools fuer agiles Projektmanagement und Dokumentation in verschiedenen Projekten.
Azure DevOps
Nutzung von Azure DevOps im Rahmen agiler Entwicklungsprojekte bei der Carl Zeiss SMT GmbH.
Miro und piplanning.io
Einsatz von Miro und piplanning.io zur Unterstuetzung von Remote-Workshops, Team-Events und PI-Plannings.
ART- und Team-Event-Moderation
Moderation von ART- und Team-Events zur Foerderung der Zusammenarbeit und kontinuierlichen Verbesserung innerhalb agiler Teams und Release Trains.
Erfahrung
Berufserfahrung5 - 10 Jahre
Freelancer seit2025
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherRussischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Agile Transformation und Steuerung zweier Teams innerhalb zwei verschiedener Agile Release Trains (SAFe 6.0 Scrum Master). Agiler Coach im Kontext der skalierten Agilitat ART-uebergreifend. Umsetzung der SAFe Implementation Roadmap. Moderation von ART- und Team-Events sowie Unterstuetzung bei den PI-Plannings. Groesse der ARTs: zwischen 50 und 150 Mitgliedern. Branche: Bausparkasse.
Begleitung zweier Entwicklungsteams im Bereich Coated Measurement Technologies als Scrum Master. Entwicklung eines tragfaehigen Zusammenarbeitsmodells zwischen beiden Teams. Agiles Coaching im Kontext der agilen Community zur Verbesserung der teamuebergreifenden Zusammenarbeit. Moderation von Team- und Communityevents. Teamgroesse: zwischen 7 und 10 Mitgliedern. Branche: Halbleitertechnik.
Agile Weiterentwicklung und Fuehrung eines Teams innerhalb eines Agile Release Trains als Scrum Master. Moderation von ART- und Team-Events. Moderation und Unterstuetzung bei den PI-Plannings auf Team- und ART-Ebene. Teamgroesse: zwischen 8 und 10 Mitgliedern. Branche: Schienenverkehr.