22.07.2026 aktualisiert

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Erfahrene SAP-Beraterin und Projektmanagerin

Hamburg, Deutschland
Weltweit
Diplom-Kauffrau
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Profilanlagen

Agile_Coach_Kunze Kopie.pdf
PSMI_Zertifikat Kopie.pdf
Profil Kunze Sabine 202607 lang.docx
Profil Kunze Sabine 202607_E.docx

Über mich

Senior SAP Transformation Managerin mit über 30 Jahren SAP-Erfahrung, spezialisiert auf die Leitung komplexer S/4HANA-Programme, Prozessharmonisierung und organisatorische Veränderung – mit besonderer Stärke in der Verbindung von Business, IT und Menschen.

Skills

SAP CloudProjektplanungProjektmanagementSAP HANA
Sabine Kunze ist eine erfahrene Senior Projektmanagerin, SAP Transformation Managerin, Business Consultant und Agile Coach mit über 30 Jahren Erfahrung in IT- und Organisationsprojekten sowie über 30 Jahren SAP-Erfahrung seit 1995.
Sie verfügt über umfassende Expertise in der Steuerung komplexer SAP-Transformationsprogramme, insbesondere im Umfeld SAP S/4HANA Public Cloud und Private Cloud, SAP ECC Migrationen, Roll-outs sowie Prozessharmonisierungen. Ihre besondere Stärke liegt in der Verbindung von Business-Prozessverständnis, IT-Kompetenz und professionellem Projektmanagement.
Durch ihre langjährige Erfahrung in unterschiedlichen Branchen und internationalen Projekten ist sie in der Lage, komplexe Veränderungsvorhaben strukturiert zu planen, Stakeholder auf Managementebene zu steuern und Organisationen erfolgreich durch Transformationsprozesse zu begleiten.
Ihr fachlicher Schwerpunkt liegt auf der Integration von Logistik, Vertrieb, Produktion, Supply Chain und Finance-Prozessen sowie auf der Gestaltung effizienter Geschäftsprozesse und Organisationsstrukturen.

Kernkompetenzen

SAP Transformation & Digitalisierung
  • Über 30 Jahre SAP-Erfahrung in internationalen und nationalen Implementierungs-, Roll-out- und Transformationsprojekten
  • Leitung und Steuerung von SAP S/4HANA-Projekten (Public Cloud und Private Cloud)
  • SAP ECC Migrationen und Ablösung von Legacy-Systemen
  • Prozessharmonisierung und Einführung globaler SAP-Standards
  • SAP Roadmap- und Transformationsplanung
  • Integration von SAP mit Umsystemen und Schnittstellenlandschaften
  • SAP Cloud ALM, JIRA und Confluence
Programm- und Projektmanagement
  • Leitung komplexer IT- und Business-Transformationsprogramme
  • End-to-End-Verantwortung für Projekte von Initiierung bis Go-Live
  • Programmsteuerung über mehrere Standorte und internationale Organisationseinheiten
  • Projektplanung, Ressourcen- und Budgetsteuerung
  • Aufbau von Projektorganisationen und Governance-Strukturen
  • Steering-Committee-Vorbereitung und Management Reporting
  • Risiko-, Maßnahmen- und Entscheidungsmanagement
  • Steuerung externer Dienstleister und Beratungspartner
Branchenexpertise
  • Industrie und Fertigung
  • Logistik und Transport
  • Handel
  • Automobilindustrie
  • Finanzdienstleistungen
  • Medizintechnik
  • Lebensmittelindustrie
  • Telekommunikation
  • Dienstleistungen
  • New Mobility / Car-Sharing
Besondere Stärken
Integrationsfähigkeit
  • Verbindet Business, IT und Organisation
  • Übersetzt komplexe technische Sachverhalte in managementgerechte Entscheidungen
Projektführung
  • Souveräne Steuerung komplexer Projekte mit vielen Stakeholdern
  • Erfahrung in internationalen und standortübergreifenden Programmen
Kommunikation
  • Sehr ausgeprägte Kommunikations- und Moderationsfähigkeit
  • Sicher im Umgang mit Fachbereichen, IT, Management und externen Partnern
Transformation Leadership
  • Führt Organisationen erfolgreich durch Veränderung
  • Kombination aus strategischem Blick und operativer Umsetzungskompetenz

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Unterstützung der Projektleitung beim SAP S/4 HANA Private Cloud Upgrade von 2021 auf 2023

VTG GmbH

Transport und Logistik

  • Unterstützung der Fachbereiche sowie Koordination sämtlicher fachlicher Aufgaben, Aktivitäten und Deliverables
  • Verantwortung für die Projekt- und Budgetplanung sowie Unterstützung bei der finanziellen Steuerung
  • Erstellung und Steuerung einer detaillierten Ressourcen- und Kapazitätsplanung unter Berücksichtigung der Verfügbarkeiten
  • Vorbereitung, Organisation und Durchführung von Steering-Committee-Meetings einschließlich Entscheidungs- und Maßnahmenmanagement
  • Planung und Steuerung der Testaktivitäten inklusive Erstellung und Umsetzung des Testkonzepts
  • Enge Zusammenarbeit mit dem internen Projektleiter zur Sicherstellung einer erfolgreichen Projektumsetzung

Projektmanagement and Projekt Coach within IT/Org and Cards&Security

DG Nexolution eG
Unterstützung des One-Pager Teams für SAP-Themen, Erstellung von SAP-Trainingskonzepten, Projektmanagement für verschiedene Kleinprojekte und Implementierung eines neuen Cards Management Systems.

Projektmanagement bei der Einführung von SAP S/4 HANA Public Cloud in einem Produktionsunternehmen

Markus Kaffee (Aldi Nord)

Konsumgüter und Handel

  • End-to-end Koordination und Steuerung aller projektbezogenen Aufgaben, Aktivitäten und Deliverables
  • Verantwortung für die Projekt- und Budgetplanung sowie Überwachung der Projektfortschritte
  • Erstellung und Steuerung der Ressourcen- und Kapazitätsplanung
  • Professionelles Stakeholder-Management und Sicherstellung einer transparenten Kommunikation zwischen allen Beteiligten
  • Planung und Steuerung der Change-Management-Aktivitäten zur nachhaltigen Verankerung der Veränderungen in der Organisation
  • Konzeption und Koordination der Trainingsplanung zur Sicherstellung der Business Readiness
  • Planung und Steuerung der Integration von Schnittstellen zu Produktions- und Umsystemen
  • Steuerung der Migration von Navision und Wilken nach SAP
  • Entwicklung und Koordination der Testplanung inklusive Abstimmung der Testaktivitäten
  • Planung, Steuerung und Durchführung des Cutover-Managements für einen erfolgreichen Go-Live
  • Steuerung und Koordination externer Dienstleister sowie Sicherstellung der vereinbarten Leistungen und Ergebnisse

Projektmanagement bei der Einführung von SAP S/4 HANA Public Cloud / Finance und Procurement

Bergman Clinics

Sonstiges

  • Gesamtverantwortung innerhalb des One System Programms für den SAP-Rollout an 22 Standorten in Deutschland
  • End-to-End-Steuerung und Koordination aller projektbezogenen Aufgaben, Aktivitäten und Deliverables
  • Verantwortung für die Projektplanung, Meilensteinplanung und Steuerung der Umsetzungs-Roadmap
  • Ressourcenplanung und Koordination der Kapazitäten über Business- und IT-Teams hinweg
  • Enge Abstimmung und Zusammenarbeit mit der Programmleitung in den Niederlanden zur Sicherstellung einer einheitlichen globalen Vorgehensweise
  • Steuerung des Stakeholder-Managements sowie Sicherstellung einer transparenten Kommunikation mit allen relevanten Fachbereichen und Projektbeteiligten
  • Planung und Steuerung der Change-Management-Aktivitäten zur Sicherstellung der organisatorischen Bereitschaft und nachhaltigen Einführung
  • Koordination der Integrationsplanung zwischen Patientensystemen und SAP über API- und dateibasierte Schnittstellen
  • Steuerung und Koordination der Migration von Navision/Diamant nach SAP
  • Definition und Steuerung der Teststrategie inklusive übergreifender Testplanung und Abstimmung der Testaktivitäten
  • Planung, Koordination und Durchführung des Cutover-Managements zur Sicherstellung eines erfolgreichen Go-Live

Programm JOE – Implementing the Agency Model within the German Market

VW Financial Services
Unterstützung des PMO bei der Implementierung des Agency-Modells für Audi, VW PKW, VW Nutzfahrzeuge, Skoda und Cupra.

Programm IAS – International Application Strategy

VW Financial Services
Unterstützung bei der Pre-Study Service Cloud zur Implementierung von Salesforce für europäische Märkte.

Programm IAS – International Application Strategy

VW Financial Services
Projektmanagement-Unterstützung für die Märkte UK und China bei der Implementierung eines Contract Management Support Systems.

Harmonization of worldwide processes for Implementing a new MES system and connection to SAP S4

SAPPI Group
Projektkoordinator für externen Anbieter Concircle, verantwortlich für Master Data und MES Integration Stream.

Set up programme to implement an new environment for CRM, Analytics, Quality-Management, ECM and HR

Bentley Innomed GmbH
Coaching von Projektmanagern, Aufbau von Programmstrukturen und Erstellung von Projektleitfäden.

Tender for ECM and HR

Bentley Innomed GmbH
Projekt Coach und Management Consultant, Erstellung von Anforderungsprofilen und Unterstützung bei der Auswahl von Anbietern.

Implementation of project portfolio management

Bentley Innomed GmbH
Projekt Coach für das Business, Analyse der Anwendungslandschaft und Erstellung einer Implementierungsstrategie.

Set up operating concept for HR processes and applications

Eurogate, Hamburg
Erstellung eines Betriebskonzepts für HR-Prozesse und Anwendungen für die Standorte Bremerhaven und Wilhelmshaven.

Support of returns cross-functional team processing in the transformation into an agile team

Otto Group, Hamburg
Unterstützung bei der Konzeption und Implementierung von JIRA, Aufbau einer SCRUM-Organisation.

Several projects in the department of central logistics as project manager and test manager

Otto Group, Hamburg
Erstellung von Projektvereinbarungen, Abstimmung innerhalb der Otto Group und Alignment mit PPM (Project Portfolio Management).

Develop an IT strategy for future requirements

Börlind GmbH, Calw
Analyse des Status quo der IT-Infrastruktur, SWOT-Analyse und Erstellung eines Projektportfolioplans.

VW China Car Sharing - GAP-Analysis and Implementation of a requirment management for the car sharing solution

VW AG, Abt. VMY, Wolfsburg
Durchführung von Workshops zur Definition der Anforderungen für den Carsharing-Betrieb in China, Erstellung von CRs und Definition des Anforderungsmanagementprozesses.

Relocation of all IT employees at one location

VWFS. Braunschweig
Unterstützung des verantwortlichen IT-Managers und des Infrastrukturteams bei der Planung und Koordination der IT-Abteilungen.

Process Design and documentation of car sharing operation with E-cars

VW AG, Abt. VMY, Wolfsburg
Analyse von Prozessen und Prozessschnittstellen mit bestehenden Betreibern, Dokumentation von Prozessen in Flussdiagrammen und Detailbeschreibungen.

Busines Project Lead SOX Implementation and SAP Migration

AEI Power GmbH, Metzingen
Unterstützung des amerikanischen Projektmanagers bei der Implementierung von Compliance-Prozessen in der deutschen Einheit und SAP-Migration von deutschem SAP zu amerikanischem SAP-Umfeld.

Support an Coaching of employees in project management

VW Academy, Wolfsburg
Analyse der Anforderungen der VW Academy in der IT-Ausbildung, Durchführung von Workshops und Entwurf eines Vorschlagsprozesses für neue Trainingsanfragen.

Optimization of the Carsharing-Model

Finanzdienstleister, Braunschweig
Planung und Steuerung der Anforderungsdefinition und Fachkonzeption, Prozessmodellierung und Verfeinerung verschiedener Ergebnistypen.

Take-over Business Project Management of SAP Implementation (Roll-out) FI, CO, SD, MM, WM, PP

Wessanen Germany, Bremen and Freiburg
Übernahme des Projektmanagements während der Migrations- und Testphase, Erstellung detaillierter Projektpläne und Aktualisierung von PM-Dokumenten.

Project lead of the project initiainitialisation for a new SAP Implementation

ELAC Nautik GmbH, Kiel
Analyse der Geschäftsprozesse, Erstellung eines Geschäftsmodells in Zusammenarbeit mit den Geschäftsbereichen und Definition der in SAP zu implementierenden Prozesse und Funktionen.

Design and Implementation of a new Requirementmanagement Process; new realignment of the product design for the dealer management system

Financial Services, Lower Saxony
Design und Implementierung eines neuen Anforderungsmanagementprozesses und Neuausrichtung des Produktdesigns für das Händlermanagementsystem.

Unterstützung der Projektleitung bei der Entwicklung und des weltweiten Roll-Outs des neuen globalen Partner Programms für den Indirekten Kanal

Siemens Enterprise

Telekommunikation

  1. Projektverfolgung und Projektcontrolling als Unterstützung der Projektleitung
  2. Aufstellen von Projektsteuerungsmaßnahmen (u.a. Status-Reports, Meeting-Schedule)
  3. Unterstützung bei der Definition der neuen Prozesse
  4. Prozessanalyse, -entwicklung und Dokumentation
  5. Erstellung von Handbüchern und Präsentationen zur Darstellung des Programms gegenüber Mitarbeitern und Partnern
  6. Unterstützung bei der Definition der Anforderungen an die IT Landschaft (Erstellung des fachlichen Datenmodells und der Business Requirements).

Schweizweites Roll-Out der Abwicklung des Standard- und Lösungsgeschäftes von Kommunikationsanlagen mit SAP R/3 SD

Swisscom

Telekommunikation

  1. Unterstützung des Projektteams beim Roll-out
  2. Coaching der zukünftigen Applikation-Manager
  3. Durchführung von Schulungen

Teilprojektleitung für die Konzeption und Umsetzung der organisatorischen Umstrukturierung der Swisscom projektübergreifend in SAP R/3 SD
  1. Erstellung des Grobkonzeptes mit den Anforderungen und Auswirkungen an die SAP R/3 SD Applikationen bei der Swisscom bei Umstellung sämtlicher Organisationsstrukturen (Buchungskreis, Kostenrechnungskreis, Verkaufsorganisationen, Einkaufsorganisationen, Werke etc.)
  2. Koordination der Integration mit den anderen SAP-Projekten
  3. Mitarbeit der Erstellung neuer Vorgaben Swisscom-weit
  4. Konzeption des Migrationskonzeptes für die SD-Belege von Rel. 3.1 nach Rel. 3.1
  5. Koordination der Migration über alle SAP-Module
  6. Koordination und Mitarbeit bei der Umsetzung innerhalb SAP SD

Zertifikate

Agile Coach

Kraus&Partner

2018

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